Projektmanagement und Projektsteuerung für die Immobilien- und Bauwirtschaft

Das umfassende Praxishandbuch für Projektmanagement: Leistung, Vergütung, Nachträge, Haftung, Vergabe und Verträge

Das mit einem erweiterten Autor:innenkreis vollständig überarbeitete Praxishandbuch erläutert anschaulich, worauf es bei Projektsteuerungs- und Projektmanagementbeauftragungen im Hinblick auf Leistung, Vergütung, Nachträge, Haftung, Vergabe und Vertragsgestaltung ankommt. Es erläutert die Anforderungen an aktuelle methodische Standards im Projektmanagementwesen: Nachhaltigkeit, digitale Anwendungsfälle für das Projektmanagement, agile Methoden und Lean Management. Aktuell geltende Leistungsbildanforderungen werden genauso erläutert wie zu beachtende Rahmenbedingungen (etwa Datenschutz) und Zukunftstrends der Branche.

NEU in der 6. Auflage:

• ausführliche Anwendungshinweise zu den neuen Leistungs- und Vergütungsvorschlägen des AHO-Heftes 9 (2025) für Projektsteuerung und Projektleitung
• eigenständige Kommentierung des neuen AHO-Leistungsbildes für Projektsteuerung und Projektleitung
• Projektstart und Projektabwicklungsformen: Das neue Leistungsbild Organisations- und Leistungsstrukturanalyse
• neuer Schwerpunkt: Nachträge bei Projektsteuerungsleistungen
• Mustervertrag Projektsteuerung nach AHO mit praxisrelevanten Vertragsgestaltungshinweisen

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