Internationale Schiedsgerichtsbarkeit

Name: Internationale Schiedsgerichtsbarkeit | Perspektiven für die Wirtschaft
Brand: Fachmedien Recht und Wirtschaft
Price: 114.99 EUR
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Perspektiven für die Wirtschaft

Dieter Krimphove(Herausgeber*in)

Fachmedien Recht und Wirtschaft (Verlag)

1. Auflage

Erschienen am 15. Oktober 2022

464 Seiten

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978-3-8005-9515-0 (ISBN)

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Inhalt

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Impressum
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Kapitel I
Die Ökonomik internationaler Streitentscheidungsverfahren (Schiedsgerichtsbarkeit)
I. Einführung
1. Prozessrecht versus Gerechtigkeit
2. Kosten der Gerechtigkeit
II. Die Ökonomik der Streitentscheidung
1. Die Sichtweise der "Neuen Institutionenökonomik"
2. Übertragbarkeit der wohlfahrtsökonomischen Erkenntnisse auf den Zivilprozess
3. Der Zivilprozess als "Institut"?
a) Die Definition des Instituts
b) Prozessrecht als Aufgabe des Gemeinwesens
c) Die Ökonomik des staatlichen Gewaltmonopols
d) Vorbedingung der Ausübung des Gewaltmonopols
e) Das Prozessrecht als Resultat ökonomischer Abwägungen
aa) Transaktionskosten des Zivilprozesses
bb) Der Abwägungsmechanismus
4. Modelle ökonomischer Streitentscheidung
a) Das Urteilsverfahren (§§ 253 ff. ZPO)
b) Das Revisionsverfahren (§§ 542 ff. ZPO)
c) Das Anschluss- bzw. Adhäsionsverfahren (§§ 403 ff. StPO)
d) Das Verfahren in Wechselstreitigkeiten (§§ 592 ff., 602 ff. ZPO)
e) Das Mahnverfahren (§§ 688 ff. ZPO)
f) Das Vergleichsverfahren (§ 278 ZPO)
g) Das schiedsrichterliche Verfahren (§§ 1025 ff., 1029 ZPO)
III. Fazit: Insbesondere die Relevanz ökonomischer Betrachtungsweise für das schiedsgerichtliche Verfahren
Kapitel II
Die Auswahl des geeigneten Streitbeilegungsverfahrens
I. Einleitung
II. Der Entscheidungsprozess
1. Entscheidungszeitpunkt
2. Entscheider
III. Das Spektrum der Streitbeilegungsverfahren
1. Einigungsverfahren
a) Verhandlung
b) Cooperative Praxis ("CP")
c) Mini-Trial
d) Mediation
2. Entscheidungsverfahren
a) Adjudikation
b) Schiedsgutachten
c) Schiedsgericht
d) Beschleunigte Schiedsverfahren
e) Staatliches Gericht
f) Dispute Board
3. Mischformen (Hybridverfahren)
a) Güterichterverfahren
b) Schlichtung
c) Early Neutral Evaluation
d) MedArb
e) MedAdj
IV. Die Unterscheidungskriterien
V. Funktionsweise und Handhabung
VI. Fazit
Kapitel III
Mediation
I. Begriff der Mediation und des Mediators
II. Was die Mediation mit dem Schiedsverfahren gemeinsam hat
1. Mindestens zwei Konfliktparteien
2. Anwaltliche Vertretung nicht zwingend aber möglich
3. Mindestens ein verfahrensleitender neutraler Dritter
4. Einfluss der Parteien auf die Auswahl des verfahrensleitenden Dritten
5. Keine gesetzlichen Mindestanforderungen
6. Unabhängigkeit, Neutralität und Unparteilichkeit
7. Verfahren sind nur nach vorheriger Vereinbarung möglich
8. Ad hoc oder institutionell möglich
9. Strukturiertes Verfahren
10. Nichtöffentlichkeit und Möglichkeit der Vertraulichkeit
11. Konfliktlösung ist Ziel der Verfahren
12. Internationale Vollstreckungsübereinkommen
II. Was die Mediation vom Schiedsverfahren unterscheidet
1. Einigungsverfahren statt Entscheidungsverfahren
2. Mediationsfähigkeit geht weiter als Schiedsfähigkeit
3. Freiwilligkeit
4. Allparteilichkeit des Mediators statt Neutralität des Schiedsrichters
5. Höhere Aus- und Weiterbildungsanforderungen an den (zertifizierten) Mediator als an den Schiedsrichter
6. Mündlichkeit statt schriftliches Verfahren
7. Interessen statt Positionen
8. Möglichkeit von Einzelgesprächen statt Unzulässigkeit der ex-parte Kommunikation
9. Zügig und kostengünstig statt langwierig und kostenintensiv
a) Der klassische Konfliktbeilegungskostenvergleich
aa) Verfahrens- und Anwaltskosten beim Schiedsgerichtsverfahren
bb) Verfahrens- und Anwaltskosten bei der Mediation
b) Der erweiterte Konfliktbeilegungskostenvergleich
c) Der wirtschaftlich betrachtende Konfliktbeilegungskostenvergleich
10. Unterschiede bei der Vollstreckbarkeit
III. Wie Mediation und Schiedsverfahren miteinander kombiniert werden können
Kapitel IV
Inhalt von Schiedsgerichtsvereinbarungen: Worauf Parteien aus Praktiker-Perspektive achten sollten
I. Einleitung
II. Wirksamkeitsvoraussetzungen
1. Objektive Schiedsfähigkeit der Streitigkeit
2. Subjektive Schiedsfähigkeit der Streitigkeit
3. Formvorschriften
III. Sitz des Schiedsverfahrens
1. Schiedsfreundlicher Sitz
2. New Yorker Übereinkommen (UNÜ)
3. Verhandlungsort
4. Praktische Gesichtspunkte
5. Wahl des Schiedssitzes
6. Deutschland
7. Hongkong
IV. Institutionelle Schiedsverfahren
V. Ad-hoc-Schiedsverfahren
VI. Beteiligung Dritter am Schiedsverfahren
VII. Sprache
VIII. Schiedsrichter
1. Anzahl der Schiedsrichter
2. Vorteile eines Dreierschiedsgerichts
3. Keine gerade Anzahl an Schiedsrichtern
4. Keine Schiedsrichter in der Schiedsvereinbarung festlegen
5. Qualifikation der Schiedsrichter
6. Mehrparteien-Schiedsverfahren
IX. Reichweite der Schiedsvereinbarung
X. Wortlaut von Schiedsvereinbarungen
XI. Wahl des Verfahrensstiles
XII. Vertraulichkeit
XIII. Schlussfolgerung
Kapitel V
Vorbereitung, Einleitung, Durchführung und Beendigung (best practice) eines Schiedsverfahrens
I. Einführung
II. Vorbereitung eines internationalen Schiedsverfahrens
III. Einleitung eines internationalen Schiedsverfahrens
1. Der Beginn des Schiedsverfahrens
2. Rechtliche Wirkungen des Beginns eines Schiedsverfahrens
3. Der verfahrenseinleitende Schriftsatz
a) Der Inhalt des verfahrensleitenden Schriftsatzes
b) Formale Anforderungen und Darstellung
c) Übermittlung des verfahrenseinleitenden Schriftsatzes
IV. Durchführung eines internationalen Schiedsverfahrens
1. Verfahren der Schiedsrichterbestellung
2. Konstituierung des Schiedsgerichts/Procedural Order No. 1
3. Korrektur der Schiedsgerichtsbesetzung
4. Abschluss des Schiedsrichtervertrags
5. Die Klageerwiderung
6. Die Widerklage
7. Einzelfragen aus dem Stadium des Austausches von Schriftsätzen
a) Aufrechnung gemäß §§ 387 ff. BGB
b) Säumnis
aa) Säumnis des Klägers mit Einreichen der Klageschrift
bb) Säumnis des Beklagten mit Einreichen der Klageantwort
cc) Streitverkündung
8. Verfahren bis zur mündlichen Verhandlung
a) Maßnahmen zur Strukturierung des Verfahrens
aa) Verfahrenskonferenz
bb) Zeitplan
cc) Prozessleitende Verfügung Nr. 1 (Procedural Order No. 1)
b) Sachverhaltsermittlung
aa) Sachverhaltsermittlung durch die Parteien
bb) Sachverhaltsermittlung durch das Schiedsgericht
9. Vorbereitung der Schiedsverhandlung
a) Ladung von Zeugen und Sachverständigen/Witness Statements
b) Inhaltliche Hinweisverfügungen des Schiedsgerichts
c) Pre-Hearing-Telefonkonferenz
d) Sonstige organisatorische Fragen
10. Durchführung der mündlichen Verhandlung/die Beweisaufnahme
a) Plädoyers/opening statements der Parteien
b) Überblick über die Beweisaufnahme
aa) Einvernahme von Zeugen/Bestätigung der witness statements
bb) Einvernahme von Sachverständigen
cc) Möglichkeiten des conferencings
c) Rechtsgespräch des Schiedsgerichts mit den Parteien
d) Vergleichsbemühungen des Schiedsgerichts
e) Organisation des weiteren Verfahrens
V. Der Schiedsspruch - die Beendigung eines Schiedsverfahrens
1. Einführung
2. Wesen und Arten des Schiedsspruchs
a) Fehlende Schiedsspruchdefinition
b) Abgrenzung zu anderen Maßnahmen des Schiedsgerichts
c) End-, Teil-, Vorbehalts- und Zwischenschiedssprüche, Zwischenentscheide
d) Kostenschiedssprüche
e) Keine Honorarschiedssprüche
f) Schiedsspruch mit vereinbartem Wortlaut
3. Form des Schiedsspruchs
a) Schriftform
b) Ortsangabe
c) Datumsangabe
d) Bezeichnung
e) Begründung
4. Inhalt des Schiedsspruchs
a) Tenor und Begründung (Verfahren, Sachverhalt, angewendetes Recht)
b) Begründungsinhalt
c) Scrutiny/Qualitätskontrolle
5. Zustandekommen des Schiedsspruchs/Sondervoten ("dissentingopinion")
a) Entwurf, Beschluss, Erlass
b) Sondervoten
6. Bekanntmachung des Schiedsspruchs
7. Rechtskraft und Korrektur des Schiedsspruchs
a) Rechtskraftwirkung
b) Keine Beendigung der Schiedsabrede
c) Beendigung des Schiedsrichteramtes, Korrekturen
VI. Einstweiliger Rechtsschutz im internationalen Schiedsverfahren
1. Das Schiedsgericht ist noch nicht konstituiert
2. Das Schiedsgericht ist konstituiert, es wurde aber noch kein endgültiger Schiedsspruch erlassen
3. Der Schiedsspruch wurde erlassen und das Schiedsgericht ist aufgelöst
Kapitel VI
Der Beweis im internationalen Schiedsverfahren
I. Allgemeine Überlegungen
II. Gegenstand des Beweises
III. Beweislast (burden of proof)
IV. Das anzuwendende Verfahrensrecht
1. Bezugnahme auf eine Schiedsordnung
2. Individuelle Beweisvereinbarungen
V. Beweisaufnahme und Beweismittel
1. Dokumentenvorlage
2. Zeugenbeweis
3. Die IBA Rules on the Taking of Evidence in International Arbitration
VI. Beweiswürdigung und Beweismaß (standard of proof)
VII. Beweisvereitelung und adverse interference
Kapitel VII
Kosten und Wirtschaftlichkeit von Schiedsverfahren
I. Einleitung
II. Ökonomische Analyse von Schiedsverfahren und Gerichtsverfahren
1. Effizienz von Schiedsverfahren
2. Die Kosten von Schiedsverfahren im Vergleich zu Gerichtsverfahren
III. Die wahren Kostentreiber in Schiedsverfahren
1. Parteiverhalten als Kostentreiber?
2. Anwälte als Kostentreiber?
3. Schiedsrichter als Kostentreiber?
4. Schiedsinstitution als Kostentreiber?
IV. Initiativen der Schiedsinstitutionen zur Kostenreduzierung von Schiedsverfahren
V. Praktische Maßnahmen für kosteneffiziente Schiedsverfahren
1. Informierte Auswahlentscheidung zwischen Schiedsverfahren und Gerichtsverfahren
2. Institutionelle statt Ad-hoc-Schiedsverfahren vereinbaren
3. Schiedsfreundlichen Sitz des Schiedsgerichts wählen
4. Parteivertreter sorgfältig auswählen
5. Das richtige Team für das Schiedsverfahren aufstellen
6. Schiedsrichter sorgfältig auswählen
VI. Fazit
Kapitel VIII
Prognosen von Schiedssprüchen mittels künstlicher Intelligenz
I. Einleitung
II. Daten
1. Datenlage
2. Isolation von Schlüsselinformationen aus Schiedssprüchen
III. Erstellung eines Prognosetools
1. Informationsextraktion
a) Manuelle Annotation
b) Automatisierte Annotation
aa) Reguläre Ausdrücke
bb) KI-Tools (off-the-shelf und custom)
c) Praxis
d) Datenformate
aa) Repräsentation als .txt
bb) Repräsentation als .csv
cc) Repräsentation als .json
2. Modellierung
a) Trennung von Input und Output
aa) Input
bb) Output
b) Mathematische Darstellung von Text
aa) Datenvorverarbeitung
bb) Vektorisierung
c) Training und Wahl des Modells
a) Trennung von Input und Output
aa) Input
bb) Output
b) Mathematische Darstellung von Text
aa) Datenvorverarbeitung
bb) Vektorisierung
c) Training und Wahl des Modells
aa) Klassisches Machine Learning vs. Deep Learning
bb) Interpretation der Ergebnisse
IV. Mögliche Anwendungen
1. Aus Sicht Partei
2. Aus Sicht Anwältin/Anwalt
3. Aus Sicht Schiedsgericht
V. Fazit
Kapitel IX
Aufhebung und Vollstreckung von Schiedssprüchen
I. Einleitung
II. Aufhebung inländischer Schiedssprüche
1. Anwendungsbereich - inländischer Schiedsspruch
2. Zulässigkeit und Voraussetzungen
3. Berichtigung, Auslegung und Ergänzung des Schiedsspruchs
4. Aufhebungsgründe
a) Auf Antrag zu berücksichtigende Aufhebungsgründe
aa) Fehlende subjektive Schiedsfähigkeit/Unwirksamkeit der Schiedsvereinbarung (§ 1059 Abs. 2 Nr. 1 lit. a 1. Alt. ZPO)
bb) Fehlende Kenntnis von der Bestellung eines Schiedsrichters bzw. vom Schiedsverfahren/fehlende Angriffs- oder Verteidigungsmittel (§ 1059 Abs. 2 Nr. 1 lit. b ZPO)
cc) Überschreiten der Grenzen der Schiedsvereinbarung (§ 1059 Abs. 2 Nr. 1 lit. c ZPO)
dd) Fehlerhafte Bildung des Schiedsgerichts/Verfahrensfehler (§ 1059 Abs. 2 Nr. 1 lit. d ZPO)
b) Von Amts wegen zu berücksichtigende Aufhebungsgründe
aa) Fehlende objektive Schiedsfähigkeit (§ 1059 Abs. 2 Nr. 2 lit. a ZPO)
bb) Verstoß gegen die öffentliche Ordnung (§ 1059 Abs. 2 Nr. 2 lit. b ZPO)
(1) Begriff der öffentlichen Ordnung
(2) Verfahrensrechtliche öffentliche Ordnung
(3) Materiell-rechtliche öffentliche Ordnung
5. Verbot der révision au fond
6. Darlegungs- und Beweislast
7. Entscheidung des Gerichts, Wirkung der Aufhebung und Rechtsmittel
a) Wiederaufleben der Schiedsvereinbarung
b) Zurückverweisung an das Schiedsgericht
c) Rechtsbeschwerde
III. Vollstreckbarerklärung inländischer Schiedssprüche
1. Zulässigkeit und Voraussetzungen
2. Keine entgegenstehenden Aufhebungsgründe
3. Zuständigkeit, Verfahren, Rechtsmittel
IV. Anerkennung und Vollstreckung ausländischer Schiedssprüche nach UNÜ
1. Anwendungsbereich (Allgemeines)
2. Keine entgegenstehenden Aufhebungsgründe
3. Zuständigkeit, Verfahren, Rechtsmittel
IV. Anerkennung und Vollstreckung ausländischer Schiedssprüche nach UNÜ
1. Anwendungsbereich (Allgemeines)
2. Zuständigkeit und Verfahren
a) Antrag und erforderliche Unterlagen
b) Mündliche Verhandlung/rechtliches Gehör
c) Rechtschutzbedürfnis/Einwendungen
d) Gerichtliche Entscheidung
e) Schiedsspruch im Ausland aufgehoben
3. Anerkennungs- und Vollstreckungsversagungsgründe
a) Auf Antrag zu berücksichtigende Vollstreckungsversagungsgründe
aa) Fehlende subjektive Schiedsfähigkeit/Unwirksamkeit der Schiedsvereinbarung (Art. V Abs. 1 lit. a. UNÜ)
bb) Fehlende Kenntnis von der Bestellung eines Schiedsrichters bzw. vom Schiedsverfahren/fehlende Angriffs- oder Verteidigungsmittel (Art. V Abs. 1 lit. b UNÜ)
cc) Überschreiten der Grenzen der Schiedsvereinbarung (Art. V Abs. 1 lit. c UNÜ)
dd) Fehlerhafte Bildung des Schiedsgerichts/Verfahrensfehler (Art. V Abs. 1 lit. d UNÜ)
(1) Fehlerhafte Bildung des Schiedsgerichts
(2) Verfahrensfehler
ee) Unverbindlichkeit des Schiedsspruchs (Art. V Abs. 1 lit. e UNÜ)
b) Von Amts wegen zu berücksichtigende Vollstreckungsversagungsgründe
aa) Fehlende objektive Schiedsfähigkeit
bb) Verletzung der öffentlichen Ordnung
(1) Verfahrensrechtliche öffentliche Ordnung
(2) Materiell-rechtliche öffentliche Ordnung
4. Verbot der révision au fond
5. Präklusion im Anerkennungs- bzw. Vollstreckungsverfahren
6. Darlegungs- und Beweislast
V. Fazit
Kapitel X
Beschleunigte Schiedsverfahren
I. Einleitung
II. Die praktischen Gründe für die lange Dauer von Schiedsverfahren
1. Inhaltliche Überforderung
2. Kompliziertheit und Komplexität
3. Mangelnde Kapazität
4. 'Hired Guns' und das Tennis-Phänomen
5. Taktiererei
6. Bewertung
III. Spektrum der Regeln über beschleunigte Schiedsverfahren
IV. Chancen und Risiken von beschleunigten Schiedsverfahren
1. Chancen
2. Risiken
a) Pauschales Annullierungs- und Vollstreckungsrisiko?
b) Mangelhaft konstituiertes Schiedsgericht?
c) Mangelhafter Schiedsspruch?
d) Kein faires Schiedsverfahren?
e) Mangelnde Disziplin und Kooperation einer Partei?
f) Schnelligkeit zu Lasten der Qualität und der Kosten des Schiedsverfahrens?
V. Anwendungsfälle für beschleunigte Schiedsverfahren
VI. Zusätzliche Maßnahmen zur Beschleunigung von Schiedsverfahren
1. Sorgfältige Prozessrisikoanalyse
2. Außergerichtliche Streitbeilegungsverfahren ausschöpfen
3. Einzelne Abschnitte des Schiedsverfahrens vorverlagern und miteinander kombinieren
4. Verzicht auf mündliche Verhandlung
5. Vorlage von Dokumenten begrenzen oder ausschließen
6. Wechsel vom beschleunigten ins reguläre Schiedsverfahren ermöglichen
7. Sanktionierung von verzögerndem Verhalten einer Partei bei der Kostenentscheidung
VII. Fazit
Kapitel XI
UN-Kaufrecht und Incoterms® im Schiedsverfahren
I. Einleitung
II. Anwendbares Recht in Schiedsverfahren
1. Das UN-Kaufrecht in Schiedsverfahren
2. Die Incoterms® in Schiedsverfahren
III. Hinweise zum UN-Kaufrecht und zu den Incoterms®
1. Das Zustandekommen des Kaufvertrages
2. Die Primärpflichten des Verkäufers und des Käufers
3. Leistungsstörungen
IV. Ausblick
Kapitel XII
Verhaltenssteuerung von Konfliktparteien durch das Angebot von Alternativen Verbraucherstreitbeilegungsverfahren
I. Einleitung
II. Verhaltenssteuerung über das Angebot: Verbraucherschlichtungsstellen ermutigen zur Geltendmachung von Rechten und zum Lösen von Problemen mit Hilfe eines neutralen Dritten
1. Ausgangslage: Rationales Desinteresse als wesentliche Hürde
2. Informationspflichten für Unternehmerinnen und Unternehmer
3. Art der Antragstellung
III. Verhaltenssteuerung im Schlichtungsverfahren: Schlichtung - Schlichtung mit mediativen Elementen -Mediation
1. Verfahrensgrundsätze
2. Verfahrensablauf und Methoden des Schlichtungsverfahrens
3. Wirkungsweise - Verfahrensergebnisse
IV. Fazit
Kapitel XIII
Schiedsverfahren im Anlagenbau
I. Einleitung
II. Effiziente Konfliktlösung im Anlagenbau
1. Vorteile von Schiedsverfahren im Anlagenbau
2. Verhältnis zu "Alternative Dispute Resolution" (ADR)
3. Die richtige Wahl der Konfliktlösungsmechanismen im Anlagenbau
a) Kosten/Effiziente Verfahrensgestaltung
b) Wahl der Schiedsinstitution und des Schiedsortes
c) Gestaltung von Konfliktlösungsklauseln
4. Besonderheiten des Mehrparteienschiedsverfahrens
III. Typische Ursachen für Streitigkeiten im Anlagenbau
1. Unklarer Liefer- und Leistungsumfang - Nachträge vs. unvollständige Leistung
2. Gewährleistung für Schlechtleistung (Mängel)
3. Behinderungen und Bauzeitverlängerung durch den Auftragnehmer
3.1. Grundlagen
a) Grundsätzliche Einordnungen
b) Der kritische Pfad
c) Pufferzeiten
d) Die Baseline im Terminplan
e) Durchgreifende Projektstörung/Time at large
f) Sonderthema: parallele Verzüge
3.2. Rechtliche Anforderungen
3.3. Verzugsanalyse: Ermittlung und Nachweis der Kausalität zwischen Behinderung und Verzögerung
a) Verzugsanalyse "Impacted As-Planned"
b) Verzugsanalyse "As-planned vs. As-built methodology"
c) Verzugsanalyse "As-Planned but for"
d) Verzugsanalyse "Collapsed As-Built"/"As-Built but for"
e) Verzugsanalyse "Window Analysis" und "Time Impact Analysis"
f) Auswahlkriterien für die Wahl der Methode zur Verzugsanalyse
4. Quantum: die Anspruchshöhe
4.1. Sicht des Auftraggebers
4.2. Sicht des Auftragnehmers
a) Schadensausgleich bei Verzögerungen
b) Sonstiges: Anspruchskategorien
c) Obliegenheit zur Schadensminderung
d) Sonderthema: Loss of Productivity
4.3. Sonderthema: Schadensschätzung durch Schiedsgerichte
4.4. Sonderthema: Haftungsbeschränkungen
a) Maßstab der AGB-Kontrolle im Anlagenbau
b) Lösungsansatz mit Blick auf die verbleibenden Unsicherheiten
Kapitel XIV
Besonderheiten des Schiedsverfahrensrechts in internationalen Versicherungskonflikten
I. Einführung
II. Grundsätze in der Versicherungswirtschaft
1. Vertragstypische Merkmale der Versicherungswirtschaft
2. Die Schiedsklausel in Versicherungsverträgen
III. Prinzipen des Schiedsgerichtsprozesses
1. Anwendbares Recht auf internationale Schiedsklauseln
2. Rechtswahl bei Versicherungsstreitigkeiten
3. Schiedsrechtliche Rahmenbedingungen bedeutender Versicherungsmärkte
4. Schiedsverfahren in der Rückversicherung
5. Schiedsverfahren in der Erstversicherung
a) Das Bermuda Model
IV. Ökonomische Bedeutung von Schiedsverfahren im Versicherungsbereich
1. Vor- und Nachteile von Schiedsverfahren im Versicherungsbereich
2. Transaktionskostentheorie als ökonomischer Bewertungsmaßstab
V. Abschlussbetrachtung

Kapitel I
Die Ökonomik internationaler Streitentscheidungsverfahren (Schiedsgerichtsbarkeit)

Prof. Dr. Dieter Krimphove

Literatur: Abreu/Rubinstein, The Structure of Nash Equilibrium in Repeated Games with Finite Automata, Econometrica, 56, 1988, 1259; Armitage, Economic Efficiency as a Legal Norm, Research in Law and Economics, Vol. 7, 1985, 1; Arrow, Essays in the Theory of Risk-bearing, 1970; Assmann/Kirchner/Schanze (Hrsg.), Ökonomische Analyse des Rechts, 2. Aufl. 1993; Baker, The Ideology of Economic Analysis of Law, Philosophy and Public Affairs, Vol 5, 1975, 3; Baumbach/Lauterbach/Hartmann/Anders/Gehle, Zivilprozessordnung: ZPO, Kommentar, 78. Aufl. 2020 (Vorauflage: Baumbach/Lauterbach/Albers/Hartmann, Zivilprozessordnung. Kommentar zur ZPO, 77. Aufl. 2019); Becker, Ökonomische Erklärung menschlichen Verhaltens, 2. Aufl. 1993; Becker, A Theory of Marriage, Part 1, Journal of Political Economy, Vol. 81 (4), 813; Becker, Crime and Punishment: An Economic Approach, Journal of Political Economy, Vol. 76 (2), 169; Bernholz/Breyer, Grundlagen der Politischen Ökonomie, Bd. 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