Instandhaltungsmanagement im Wandel

Als Antwort auf die Herausforderungen der Märkte befindet sich die Fabrikorganisation in vielen Branchen weltweit in einer massiven Umbruchphase. Nahezu alle bisherigen Grundsätze und Formen der Unternehmensorganisation werden hierbei in Frage gestellt. Kaizen, Schlanke Produktion, Total Productive Maintenance (TPM) und Outsourcing anstelle bisheriger Organisations- und Führungsprinzipien.
Auch die Instandhaltung kann sich diesen dynamischen Änderungen nicht verschließen, gilt es doch, in einer sich ändernden Umwelt den Anschluß nicht zu versäumen.
Lean Production, reduzierte Fertigungstiefen, verstärkte Teambildung etc. erzwingen neue Betrachtungsweisen und ein Management des Wandels, in welchem neben Preis und Kosten die Felxibilität als strategischer Erfolgsfaktor im Vordergrund steht.