Sechs Traininingstage plus Follow-up-Tag für ein Projektleiter-Training. Ihre Teilnehmer lernen die wesentlichen Elemente der fachlichen Führungsrolle als Projektleiter, die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und die Elemente des Teamentwicklungsprozesses kennen. Damit kennen sie ein Instrumentarium, um Probleme im Projekt-Team effizient zu bearbeiten und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen. Auf diese Weise sammeln sie Erfahrungen und tauschen sich darüber aus, wie Projektleiter Teamführung gestalten können.
Ihr Nutzungsumfang:
Die Standardlizenz berechtigt eine einzelne lizenznehmende Person, mit dem Konzept bis zu 100 Teilnehmende (Benutzerlizenz) zu trainieren. Darüber hinausgehende Nutzungsumfänge können Sie mithilfe von Mehrfachlizenzen regeln.
Mehr zu den Inhalten:
Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 287 PPT-Folien mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage plus Follow-up.
Zielgruppe: Projektleiter oder zukünftige Leiter von Projekt-Teams
Voraussetzungen: Erfahrungen in der Projektleitung sind hilfreich, da diese im Training ausgetauscht werden sollen.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Auflage
Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Für die Erwachsenenbildung
Trainer, Berater, Coachs, Dozenten, Leiter von firmeninternen und offenen Schulungen, Führungskräfte und alle, die Projektteams führen sollen bzw. das Rüstzeug dazu vermitteln wollen
Illustrationen
Digitales Seminarkonzept mit Standardlizenz. Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 287 PPT-Folien mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage plus Follow-up.
Maße
Höhe: 19 cm
Breite: 13.5 cm
Dateigröße
Gewicht
ISBN-13
978-3-941965-51-5 (9783941965515)
Schweitzer Klassifikation