Variabel einsetzbares Curriculum zum Thema Change für bis zu sechs Tage. Die Teilnehmer werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen, Bewahrenswertes zu erkennen und zu erhalten. Laden Sie entweder die digitale Version oder beziehen Sie die Inhalte per Datenstick.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder auf Datenstick. Enthält Ablaufpläne, Instruktionstexte, Handouts, Arbeitsblätter, Tests, Vorbereitungstexte, Fallstudien, Übungen, Online-Ressourcen.
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Auflage
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Zielgruppe
Für die Erwachsenenbildung
Trainer und Seminarleiter, die Seminare für Führungskräfte leiten und konzipieren
Produkt-Hinweis
Illustrationen
Trainingskonzept mit Trainer-Einzellizenz. Enthält Ablaufpläne, Instruktions- und Anwendungstexte, Teilnehmerunterlagen, Arbeitsblätter, Tests, Vorbereitungstexte, Fallstudien, Übungen, Online-Ressourcen
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ISBN-13
978-3-941965-23-2 (9783941965232)
Schweitzer Klassifikation
* Change-Management: Wer immer der Gleiche sein will, muss sich ändern
* Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Wandels: Früher war auch die Zukunft viel besser
* Die Veränderungsformel
* Systemischen Eigen-Sinn von Organisationen erkennen: Die Analyse der Unternehmenshistorie
* Sich wandeln oder gewandelt werden: Das Change-Portfolio
* Die Phasen des Wandels und die Klimakurve
* Die Kommunikationskollision umgehen: Professionelle Information und Kommunikation im Veränderungsprozess
* Für Tauwetter sorgen: Die Beteiligten für den Veränderungsprozess öffnen - Bausteine und Methoden
* Eine Veränderungsarchitektur entwerfen, die einen Unterschied macht
* Die zweite Phase 'Changing': Bausteine und Methoden wider Versandung und Beharrung
* Die dritte Phase 'Refreezing': Das Neue festigen - Bausteine und Methoden
* Die Betroffenen im Veränderungsprozess: Von Missionaren und Langsam-Adaptern
* Die Rolle des Change Agents: Heldenreisen im Angebot
