Controlling in Zeitschriftenverlagen (Kurzdarstellung traditioneller Kostenrechnungsinstrumente und Einführung in die Prozesskostenrechnung)

Die Zeitschriftenverlage stehen vor allem aufgrund der massiven Rückgänge des Anzeigenaufkommens unter erheblichem Kostendruck. In dieser Situation kommt strikter Kostenkontrolle und Kostenreduzierung mehr denn je eine entscheidende Bedeutung zu. Wie aber sieht ein effektives Controlling für die Verlage aus, wie kann es implementiert und wirkungsvoll in Funktion gebracht werden?

Überzeugende Antworten darauf gibt das neue VDZ White-Paper, das unter dem Titel „Controlling in Zeitschriftenverlagen“ zusammen mit „RÖVERBRÖNNER Management Consultants“ erstellt und jetzt präsentiert wurde. Es werden die Grundlagen für die Planung und Kontrolle von Kosten und Erlösen für die einzelnen Zeitschriften und damit für den künftigen Erfolg der Zeitschriftenverlage geliefert. Dabei haben sich die Autoren vor allem auf die verschiedenen Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung und auf die Beschreibung der Prozesskostenrechnung und Kennzahlensysteme konzentriert, wobei vor allem auf die Besonderheiten der Zeitschriftenverlage eingegangen wird.

Die kenntnisreiche Darstellung der spezifischen Erlös- und Kostenstrukturen eines Zeitschriftenverlages sowie der Aufbau einer einstufigen und mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung machen das neue White Paper für die Verlagsbranche wertvoll. Dieses 18. VDZ White-Paper rückt somit die Bedeutung des spezifischen Controllings nicht nur ins Bewusstsein, sondern liefert dafür auch die notwendigen Instrumente.