Personalcontrolling

Kapitel I: Einführung

Kapitel II: Personalcontrolling in Theorie und Wirtschaftspraxis
Mensch und Organisation - Überblick über Theorieansätze von Personal und Arbeit - Historie: Von der Personalverwaltung zur Personalgestaltung - Personalarbeit: Ausgangspunkt für das Personalcontrolling - Historie, Definitionen und Abgrenzungen des Personalcontrollings - Wozu eigentlich Personalcontrolling? - Organisation des Personalcontrollings - Etablierung des Personalcontrollings in der Praxis

Kapitel III: Managementprozess und Aufgabenfelder des Personalcontrollings
Unternehmen und Managementprozess - Trends und Perspektiven im Personalmanagement und -controlling - Unternehmensspezifische Politiken, Ziel- und Strategiesetzungen - Aufgaben und Anwendungsfelder des Personalcontrollings - Informationsversorgung und Personalinformationssysteme

Kapitel IV: Instrumente des Personalcontrollings
Systematisierungsversuche der Instrumente für die Personalarbeit - Ausgewählte Personalcontrolling-Instrumente

Kapitel V: Erfahrungsberichte und Fallbeispiele aus der Wirtschaftspraxis

1. André Benedict Prusa: Personalcontrolling in der Verwaltung am Beispiel des Regionalmanagements Vorpommern

2. Dr. Jürgen Radloff: Arbeitsmarktstatistik als eine Quelle für das betriebliche Personalmanagement

3. Jan Bloempott: Personalpolitik und Personalentwicklung in der Metall- und Elektroindustrie in der Region Neubrandenburg/Stralsund aus gewerkschaftlicher Sicht

4. Michael Marx: Personalcontrolling vor dem Hintergrund der Ratinganforderungen der Kreditwirtschaft - beispielhaft dargestellt am Ratingverfahren der HypoVereinsbank (HVB)

5. Carsten Richter: Notwendigkeit und Etablierung des Personalcontrollings in Wohnungsgenossenschaften aus Prüfersicht

6. Manfred Hoppach: Einflussmöglichkeiten von Betriebsrat und Arbeitnehmervertretern im Aufsichtsrat bei der Personalplanung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern am Beispiel der Peene-Werft GmbH

7. Uwe Bengelsdorf: Personalmotivation: Ein wichtiges Instrument des Personalcontrollings in einer kleinen Wohnungsgenossenschaft e.G.

8. Marlies Stickel: Mitarbeiterförderung als Teilaufgabe des Personalcontrollings im AMEOS Diakonie Klinikum

9. Heinz Kort/Dr. Andreas Dikow: Wettbewerbsfaktor Arbeit - Personalcontrolling von Leistung und Kosten bei einem Automobilzulieferer

10. Elvira Rohde/RenéWerthschütz: Einführung eines strategischen Personalcontrollings bei der RAGAktiengesellschaft

11. Dr. Bertram C. Liebler/Andreas Klar: Personalcontrolling - Instrument zur Standort- und Zukunftssicherung der Volkswerft Stralsund GmbH

12. Dr. Manfred H. Bobke-von Camen/Silke Schmidt: Praxisbericht: Personalcontrolling für die Berliner Flughäfen

Test-Fragen - Glossar - Literatur- und Stichwortverzeichnis - Autoren