Von der Gründung zur Pleite.

Kapitel I: Unternehmen und ihre Umwelt

Einführung in das Phänomen Wirtschaft - Wesentliche Umwelteinflüsse auf die Unternehmen - Wirtschaftsschwankungen und unternehmerisches Handeln - Unternehmen 'leben' nicht ewig - Kennzeichen der Wirtschaft: Unternehmensvielfalt - Dominanz der Konzerne oder Renaissance des Mittelstands? - Vor- und Nachteile von KMU und Großunternehmen

Kapitel II: Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung

Einführung - Überleben der Unternehmung als Kernaufgabe des Managements -Unternehmenssicherung durch Unternehmenspolitik und Ziele - Unternehmensführung und Manager - Controlling als Subsystem des Managements - Existenzsicherung durch Umwelt- und Unternehmensanalyse - Führungsinstrumente: Methoden oder Moden?

Kapitel III: Unternehmens-Lebenszyklus: Von der Gründung zur Insolvenz

Unser verwendetes Unternehmensmodell und Managerrealität - Verwendung von Lebenszyklus-Konzepten in der Betriebswirtschaftslehre - Unternehmens-Lebenszyklus und Unternehmensentwicklung - Krisen in den Modellen der Unternehmensentwicklung - Wandel ist gestaltbar: Ein Unternehmen muss nicht sterben - Unternehmensstrategien zur Unternehmensentwicklung - Unternehmens-Lebenszyklus: Fallbeispiel Siemens AG - Besondere Aspekte im Rahmen des Unternehmens-Lebenszyklus - Pionier-Unternehmen - Wachstums-Unternehmen - Reife-Unternehmen - Wende-Unternehmen

Kapitel IV: Checklisten zur Unternehmensentwicklung

Literatur- und Stichwortverzeichnis

Herausgeber und Autoren