Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP®-Zertifizierung
Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP®-Prüfung
Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online
Effektive Prüfungsvorbereitung
Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
PMP®-Wissen und wertvolle Tipps
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Zahlreiche Beispielfragen
Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.
Aus dem Inhalt:
Ablauf der Prüfung
Grundlagen und Lebenszyklen
Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
Ziele und Nutzen für Projekte
Stakeholder im gesamten Kontext
Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen
Inhalt und Umfang
Schätzung
Terminplan
Kostenbetrachtungen
Risiken
Qualität
Beschaffung
Teamaspekte
Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis
Führungsprinzipien
Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation
Durchführung von Projekten
Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen
Reihe
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
mitp Verlags GmbH & Co.KG
Zielgruppe
Alle, die sich ihre Projektmanagement-Kenntnisse mit einem sowohl bei Arbeitgebern als auch bei Auftraggebern anerkannten Zertifikat bescheinigen lassen wollen oder müssen.
Dateigröße
ISBN-13
978-3-7475-0931-9 (9783747509319)
Schweitzer Klassifikation
Thomas Wuttke, Dipl.-Inf (FH), PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM, verantwortete für mehr als 20 Jahre kommerzielle und öffentliche Projekte, Großprojekte und Programme und sammelte umfangreiche Erfahrung im Umfeld von Software-, Systemintegrations- und Organisationsänderungsvorhaben. Er gehört zu den allerersten PMPs in Deutschland und ist seit 1997 intensiv in der Verbandsarbeit des PMI® engagiert, zuletzt 2021 als Programmmanager beim Zusammenschluss der deutschen PMI Chapterlandschaft zu einem einzigen Chapter.
Peggy Gartner, Dipl.-Betriebsw. (BA), Dipl.-Inf. Wiss., Master TQM, PMP, berät seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Einführung und Optimierung ihrer Projektmanagement- und Organisationsprozesse. Sie ist in Deutschland eine PMP der ersten Stunde und engagiert sich seit der ersten Version des PMBOK Guide® für die korrekte deutsche Übersetzung. Sie hat an allen Übersetzungen der verschiedenen Ausgaben des PMBOK Guide mitgearbeitet.
