Finanzanalysten wurden lange Zeit als "Propheten der Wallstreet" gefeiert. Spätestens seit dem Platzen der Dotcom-Blase um die Jahrtausendwende ist jedoch eine kritischere und differenziertere Auseinandersetzung mit der tatsächlichen Analystenleistung nötig. Finden und verarbeiten Analysten Informationen auch auf entwickelten Märkten schneller als die übrigen Marktteilnehmer? Inwiefern können Analysten Anleger informationell führen? Und können einzelne Anleger potenzielle Informationsvorsprünge gezielt ausnutzen? Der Verfasser wirft neues Licht auf den kontroversen wissenschaftlichen Diskurs und erweitert etablierte ökonomische wie ökonometrische Verfahren zur empirischen Messung der Analystenleistung auf dem US-Aktienmarkt. Es zeigt sich, dass Analysten nur äußerst selten systematische Informationsvorsprünge gegenüber der Anlegerseite besitzen. Letztere hätten einzelne Anleger jedoch mit aktiven Handelsstrategien gezielt ausnutzen und dabei erhebliche Handelsgewinne erzielen können. Dieses Werk liefert eine anschauliche Darstellung und differenzierte Beurteilung der Bedeutung von Analysten für entwickelte Märkte und deren Teilnehmer und richtet sich gleichermaßen an Wissenschaftler, Wirtschaftspraktiker, Studierende und Auszubildende.
Reihe
Sprache
Verlagsort
Illustrationen
25
22 s/w Tabellen, 25 s/w Abbildungen
Dateigröße
ISBN-13
978-3-8305-2150-1 (9783830521501)
Schweitzer Klassifikation
1 - Geleitwort [Seite 9]
2 - Vorwort [Seite 11]
3 - Inhaltsverzeichnis [Seite 13]
4 - Abbildungsverzeichnis [Seite 17]
5 - Tabellenverzeichnis [Seite 19]
6 - Abkürzungsverzeichnis [Seite 21]
7 - Symbolverzeichnis [Seite 23]
8 - 1 Einführung [Seite 27]
8.1 - 1.1 Thematische Einleitung und Zielsetzung [Seite 27]
8.2 - 1.2 Struktur und Aufbau der Dissertation [Seite 31]
9 - 2 Finanzanalysten auf Kapitalmärkten [Seite 36]
9.1 - 2.1 Bestimmung und Abgrenzung des Begriffs Finanzanalyst [Seite 36]
9.2 - 2.2 Rolle und Funktion von Finanzanalysten [Seite 39]
9.2.1 - 2.2.1 Finanzanalysten als Informationsintermediäre auf demKapitalmarkt [Seite 39]
9.2.2 - 2.2.2 Ã-konomische Funktionen von Finanzanalysten [Seite 40]
9.2.2.1 - 2.2.2.1 Erhöhung der Informationseffizienz des Kapitalmarktes [Seite 40]
9.2.2.2 - 2.2.2.2 Abbau von Informationsasymmetrien [Seite 46]
9.2.3 - 2.2.3 Bezugspersonen und Umfeld von Analysten [Seite 48]
9.3 - 2.3 Der Analyseprozess von Finanzanalysten [Seite 50]
9.3.1 - 2.3.1 Fundamentale versus technische Analyse [Seite 50]
9.3.2 - 2.3.2 Informationsquellen und -beschaffung [Seite 52]
9.3.3 - 2.3.3 Informationsverarbeitung [Seite 56]
9.3.4 - 2.3.4 Informationsbereitstellung und -verbreitung [Seite 60]
9.4 - 2.4 Anbieter von Aktienanalyse für den US-Markt [Seite 61]
10 - 3 Ã-konometrische Grundlagen der Informationsführerschaft [Seite 67]
10.1 - 3.1 Einleitung [Seite 67]
10.2 - 3.2 Charakteristika von Finanzmarktzeitreihen [Seite 69]
10.3 - 3.3 Kointegration verbundener Zeitreihen [Seite 76]
10.3.1 - 3.3.1 Ã-konomischer Grundgedanke und Definition [Seite 76]
10.3.2 - 3.3.2 Darstellung kointegrierter Zeitreihen im Fehlerkorrekturmodell [Seite 78]
10.3.3 - 3.3.3 Interpretation des Anpassungsverhaltens von Anlegern und Analysten im Fehlerkorrekturmodell [Seite 80]
10.4 - 3.4 Dekomposition von Finanzmarktzeitreihen [Seite 85]
10.4.1 - 3.4.1 Ã-konomische Motivation [Seite 85]
10.4.2 - 3.4.2 Dekomposition nach Beveridge-Nelson [Seite 87]
10.4.3 - 3.4.3 Dekomposition nach Stock-Watson [Seite 89]
10.4.4 - 3.4.4 Dekomposition nach Gonzalo-Granger [Seite 92]
10.4.5 - 3.4.5 Kurzvergleich der Dekompositionsansätze [Seite 95]
10.5 - 3.5 Fehlerkorrektur- und Common-Trend-Darstellung [Seite 96]
11 - 4 MaÃYe für den Analystenbeitrag zum Aktienwertfindungsprozess [Seite 99]
11.1 - 4.1 Begriff der Informationsführerschaft [Seite 99]
11.2 - 4.2 Preisfindungsprozesse auf verbundenen Märkten [Seite 101]
11.3 - 4.3 Wertfindungsprozess von Anlegern und Analysten [Seite 104]
11.4 - 4.4 Anleger- und Analystenbeitrag zum Wertfindungsprozess [Seite 105]
11.4.1 - 4.4.1 Common Factor Component Share [Seite 105]
11.4.2 - 4.4.2 Information Share [Seite 107]
11.5 - 4.5 Information Share und CFC Share im Vergleich [Seite 109]
12 - 5 Analyse der Informationsführerschaft von Finanzanalysten [Seite 114]
12.1 - 5.1 Einführung und Literaturüberblick [Seite 114]
12.2 - 5.2 Datensatz und Methodik [Seite 118]
12.2.1 - 5.2.1 Datensatz [Seite 118]
12.2.2 - 5.2.2 Skalierung der Analystenprognose auf Aktienkursniveau [Seite 123]
12.2.3 - 5.2.3 Statistische Tests [Seite 127]
12.3 - 5.3 Ergebnisse zur empirischen Informationsführerschaft von Analysten [Seite 131]
12.3.1 - 5.3.1 Informationsführerschaft von Analysten auf Aktienebene [Seite 131]
12.3.2 - 5.3.2 Informationsführerschaft von Analysten auf Marktebene [Seite 135]
12.3.3 - 5.3.3 Determinanten der Informationsführerschaft von Analysten [Seite 138]
12.4 - 5.4 Zwischenfazit zur Informationsführerschaft von Analysten [Seite 143]
13 - 6 Informationsvorteile von Analysten und deren Ausnutzbarkeit [Seite 145]
13.1 - 6.1 Einführung und Literaturüberblick [Seite 145]
13.2 - 6.2 Methodik und Datensatz [Seite 148]
13.2.1 - 6.2.1 MaÃYe für die Marktfehlbewertung von Aktien [Seite 148]
13.2.2 - 6.2.2 Portfoliobildung und Handelsstrategien [Seite 153]
13.2.3 - 6.2.3 Risikoadjustierte Performancemessung [Seite 154]
13.2.4 - 6.2.4 Datensatz [Seite 157]
13.3 - 6.3 Profitabilität prognosebasierter Strategien vor Transaktionskosten [Seite 159]
13.3.1 - 6.3.1 Analyse der Performance basierend auf Bruttoüberrenditen [Seite 159]
13.3.2 - 6.3.2 Analyse der risikoadjustierten Performance [Seite 163]
13.3.3 - 6.3.3 Einfluss der Formationsperiode [Seite 169]
13.3.4 - 6.3.4 Systematische Eigenschaften der â?zHigh20â?"Low20â?o-Strategie [Seite 172]
13.3.5 - 6.3.5 Zwischenfazit zur Profitabilität prognosebasierter Handelsstrategien [Seite 177]
13.4 - 6.4 Profitabilität prognosebasierter Strategien nach Transaktionskosten [Seite 180]
13.4.1 - 6.4.1 Transaktionskosten im Wertpapierhandel [Seite 180]
13.4.2 - 6.4.2 Empirische Erfassung von Transaktionskosten [Seite 181]
13.4.3 - 6.4.3 Analyse der transaktionskostenadjustierten Performance [Seite 184]
13.5 - 6.5 Fazit zur Ausnutzbarkeit der Informationsvorteile von Analysten [Seite 187]
14 - 7 Studienübergreifende Diskussion und Schlussbetrachtung [Seite 189]
14.1 - 7.1 Studienübergreifende kritische Würdigung [Seite 189]
14.2 - 7.2 Ausblick und Schlussbetrachtung [Seite 194]
15 - Literaturverzeichnis [Seite 197]