Die digitale Transformation in der Managementberatung

Name: Die digitale Transformation in der Managementberatung | Am Beispiel der Roten Armee Fraktion
Brand: Tectum Wissenschaftsverlag
Price: 34.0 EUR
Availability: OnlineOnly

Am Beispiel der Roten Armee Fraktion

Désirée Wehner(Autor*in)

Tectum Wissenschaftsverlag

1. Auflage

Erschienen am 3. August 2023

152 Seiten

E-Book

PDF mit Adobe-DRM

Systemvoraussetzungen

978-3-8288-5023-1 (ISBN)

34,00 €inkl. 7% MwSt.

Systemvoraussetzungen

für PDF mit Adobe-DRM

E-Book Einzellizenz

Als Download verfügbar

Beschreibung

Weitere Details

Weitere Ausgaben

Personen

Inhalt

Intro
1. Einleitung
1.1. Kontext und Relevanz
1.2. Forschungsfrage und Vorgehen
2. Grundlagen und aktueller Stand
2.1. Definition und Kontext der digitalen Transformation
2.1.1. Entwicklungsstufen und Definition der digitalen Transformation
2.1.2. Handlungsfelder der digitalen Transformation
2.2. Grundlagen der Managementberatung
2.2.1. Definition, Tätigkeit und Geschäftsmodell der Managementberatung
Strategieberatung
Organisationsberatung
Transformationsberatung
2.2.2. Erfolgsfaktoren der Managementberatung und deren Beratungsprojekte
2.3. Das Geschäftsmodell im Kontext der Managementberatung
2.4. Zwischenfazit zum aktuellen Stand
3. Zielsetzung, Aufgabenstellung und methodisches Vorgehen
3.1. Zielsetzung und Aufbau der Untersuchungen
3.2. Forschungsmethodischer Rahmen
3.3. Qualitatives Forschungsdesign
4. Analyse und Aufbereitung von Sekundärliteratur
4.1. Einführung und Zielsetzung
4.2. Ergebnisse
4.2.1. Zieldimension Finanzen
4.2.2. Zieldimension Qualität
4.2.3. Zieldimension Raum
4.2.4. Zieldimension Zeit
5. Qualitative Erhebung von Einflussfaktoren
5.1. Einführung und Zielsetzung
5.2. Forschungsmethodik und Datenerhebung
5.3. Qualitative Inhaltsanalyse
5.4. Ergebnisse
5.4.1. Status der und Anreiz für die Digitalisierung/digitale Transformation
5.4.2. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Zieldimensionen
5.4.3. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Kundenbeziehung
5.4.4. Einflussfaktoren der digitalen Transformation auf die Konkurrenz und den Berufsstand der Managementberater
5.5. Fünf grundlegende Erkenntnisse zu der digitalen Transformation in der Managementberatung im Kontext des Geschäftsmodells
Nutzen
Wertschöpfung
Kunde
Finanzen
Partner
6. Diskussion
6.1. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse
6.2. Theoretische Auseinandersetzung
6.3. Handlungsempfehlung
6.4. Einschränkungen und zukünftige Forschung
7. Zusammenfassung
Danksagung
Literaturverzeichnis
Anhang
1: Schematische Darstellung der qualitativen Inhaltsanalyse mit induktiver Kategorienbildung
2: Schematische Darstellung der Vorgehensweise bei der Analyse der geführten Interviews
3: Liste der befragten Interviewpartner der qualitativen Inhaltsanalyse
4: Identifizierte Kategorien der qualitativen Inhaltsanalyse
5: Tier-Hierarchie der Managementberatungsunternehmen in Deutschland
Anhang 6: Vier Instrumente nach Werth und Greff für einen positiven Skalierungseffekt

Systemvoraussetzungen

Als PDF speichern Als Link merken