Das Tätigkeitsfeld von Controllern ist vielfältig, denn das Spektrum der Controller-Aufgaben ist so weit und schillernd wie kaum ein anderes betriebliches Aufgabenfeld. In diesem Band wird die zeitliche Entwicklung der Controller-Aufgaben untersucht und es werden Erklärungsansätze für die Heterogenität herausgearbeitet.
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ISBN-13
978-3-527-66630-0 (9783527666300)
Schweitzer Klassifikation
1 Das Chamäleon namens Controller
2 Zwei Gründe für die Unterschiedlichkeit der Controllership
3 Aufgaben von Controllern in unterschiedlichen Entwicklungsphasen des Controlling
4 Aufgaben von Controllern in Abhängigkeit von Eigenschaften ihrer Manager
5 Der Controller: Ein Chamäleon aus gutem Grund!
6 Literatur: Wo können Sie sich weitergehend informieren?
7 Sachwortverzeichnis: Wo finden Sie welches Stichwort
