Obwohl eine exakte allgemeingültige Quantifizierung des CIM-Nutzens kaum möglich sein wird, da die Verfügbarkeit von Informationen im vorhinein zu bewerten wäre, ist es in Bezug auf den erzielbaren Unternehmenserfolg notwendig zu versuchen, den quantifizierbaren Beitrag von CIM-Realisierungen am Betriebsergebnis aufzuzeigen. Ziel dieser Tagung war es, anhand der Vorträge von CIM-Projektbeteilgten aus der Industrie sowie Wissenschaftlern aus dem Hochschulbereich theoretische und praktische Erkenntnisse zum Thema "Nutzen, Wirkungen und Kosten bei CIM-Realisierungen" zu diskutieren. Dadurch sollten die Tagungsteilnehmer für ihre weiteren Arbeiten auf diesem Gebiet übertragbare Anregungen erhalten. Dieser Berichtsband richtet sich also an alle Entscheidungsträger von Produktionsunternehmen, die sich mit der Planung, Realisierung und dem Einsatz von CIM-Systemen und deren Komponenten befassen. Unter dem Integrationsgesichtspunkt dieser Aufgabenstellung werden somit Fach- und Führungskräfte aller betrieblichen Fachdisziplinen angesprochen.
Reihe
Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, und Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart
13
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Illustrationen
ISBN-13
978-3-642-83941-2 (9783642839412)
DOI
10.1007/978-3-642-83941-2
Schweitzer Klassifikation
Wirkungen und Wirkungsketten bei CIM-Realisierungen.- CAD/CAM-Einsatz bei der Entwicklung von Elektrowerkzeugen - Nutzen, Wirkungen -.- CAD/CAM - Eine Zwischenbilanz.- CIM-Wirtschaftlichkeit aus "Controller-Sicht".- CICERO - Ein 8-Jahres-Konzept zur Realisierung von CIM bei der Firma Brose -.- Einbindung von CIM-Projekten in das strategische und operative Controlling.- Versuche zur Abschätzung der Vorteilhaftigkeit von CIM-Realisierungen - eine Bestandsaufnahme.- Wege zu CIM in einer Prozeßfabrik.- Kostenstrukturen des CIM-Konzeptes und Erwartungen (Nutzen) in CIM.- Bank und Innovation.- CIM - Am Beispiel des IBM-Werkes Mainz.- CIM - Eine Strategie zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit.
