Der wirtschaftliche Aufschwung muß uns darin be stärken, die Unternehmensentwicklung voranzu treiben. Langfristig erfolgreiche Unternehmen er kennen die Zeichen der Zeit und bauen konsequent wettbewerbsfähige Organisationsstrukturen für ein turbulenter werdendes Umfeld auf. Um den An forderungen des Marktes zu genügen, gilt es, das Dogma festgefügter, zentralistischer Organisations konzepte zugunsten ganzheitlicher, dynamischer Organisationsstrukturen zu brechen. Einige Unternehmen haben dies bereits erfolgreich gemeistert, andere sind auf dem Weg dazu. An vielen Stellen geht das Fraktale Unternehmen als Kristallisationskeim auf. Durch seinen vitalen Organismus ist das Fraktale Unternehmen für die Herausforderungen der Zukunft bereit. Die bedeutendsten Potentiale liegen zukünftig in der erfolgreichen Lösung der Aufgaben -Impulse aufnehmen und nutzen -Menschen überzeugen und gewinnen -Erfolge erkennen und übertragen -Perspektiven öffnen und entwickeln Herausragende Personen aus Wirtschaft, Politik und Forschung geben Ihnen in diesem Innovations forum Impulse und bieten die Möglichkeit für Ihren persönlichen Erfahrungsaustausch. Die interessante Abendveranstaltung eröffnet Ihnen weitere Wege für konstruktive Dialoge. Wir wünschen Ihnen schon jetzt einen erfolgreichen und nutzbringenden Forumsverlauf.
Reihe
Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, und Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart
46
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Illustrationen
31
31 s/w Abbildungen
183 S. 31 Abb.
ISBN-13
978-3-642-52368-7 (9783642523687)
DOI
10.1007/978-3-642-52368-7
Schweitzer Klassifikation
Das Frattale Unternehmen - Antwort auf ein turbulentes Umfeld.- Impulse vom Markt - Kommt der Aufschwung zu früh?.- Hochleistungsorganisationen erfolgreich managen.- Das Frattale Unternehmen: Hohe Produktivität durch organisierte Autonomie.- Modellwechsel in der Automobilindustrie - Darstellung und Diskussion mitarbeiterorientierter Informations- und Trainingsprogramme.- Wirtschaftsstandort in Baden-Württemberg - Perspektiven im globalen Wettbewer.- Turn around und Turn Fit - Strategie und Umsetzung.- Denken und Handeln im Rahmen der Nahtstellenorganisation.- Dezentralisierung der Verantwortung.- Unternehmensführung im Fraktalen Unternehmen.- Gewinnen im Wettbewerb - Hochleistungsorganisation Fraktales Unternehmen.
