Übungsräume für die TRANSFORMATION

Inhaltsverzeichnis:
1. Die Entwicklung von "train the eight"
2. Die Notwendigkeit der Veränderung
Die Dynamik der menschlichen Entwicklung
Die Dynamik der organisationalen Entwicklung
Das Zusammenspiel zwischen Veränderungen und Gewohnheiten
3. Die liegende Acht
Die liegende Acht als universelles Symbol
Die liegende Acht und die Veränderung mit "train the eight"
4. Der "train the eight - Zyklus"
Vorteile und Nutzenaspekte des "train the eight-Zyklus"
5. Die vier Domänen des "train the eight-Zyklus"
THINK - erster Quadrant, Domäne des Geistes - das Neue Denken
FEEL - zweiter Quadrant: Domäne des Herzens - die Neue Haltung
DECIDE - Point of Decision: Die Enthemmung zur Tat
ACT - dritter Quadrant: Die Domäne der Bewegung - Neues Tun
REFLECT - vierter Quadrant: die Domäne der Form - Neue Erkenntnis
ITERATE - Point of no Return: Die Ermutigung zur guten Wiederholung
6. THINK: Erster Quadrant, Domäne des Geistes - das Neue Denken
Inspirationen zur Domäne des Geistes "Neues Denken"
7. FEEL: Zweiter Quadrant, Domäne des Herzens - Neue Haltung
Einige Einschränkungen und Bemerkungen
Inspirationen zur Domäne des Herzens, zur "Neuen Haltung"
8. DECIDE: Point of Decision, erste Entscheidung - die Enthemmung zur Tat
Inspirationen zum Punkt der Entscheidung
9. ACT: Dritter Quadrant, Domäne der Bewegung - Neues Tun
Inspirationen zur Domäne der Bewegung - "Neues Tun"
10. REFLECT: Vierter Quadrant, Domäne der Form - Neue Erkenntnis
Inspirationen zur Domäne der Form, zur "Neuen Erkenntnis"
11. ITERATE: Point of No Return, zweite Entscheidung - Ermutigung zur guten Wiederholung
Inspirationen zur zweiten Entscheidung, zum Point of no Return
12. Das Höhlengleichnis und der "train the eight - Zyklus"
13. Realität als Prozess der Transformation
Beweglich im Beweglichen
Die Welt ist ein Ereignisstrom
Organisationen sind ein Zweistromland
14. Dynamische Balancen und die Überlebensfähigkeit
Die Aporien und die Dialektik
Die Aporie Exploitation und Exploration
Akkommodation und Assimilation in der kognitiven Entwicklung
Ambidextrie und Äquilibration
15. Das Ziel und die Motivation
Die Bedeutung von Zielen
Zusammenhang zwischen Zielen und Grenzen
Die Ziele der alten Helden
16. Über die Übung
Einige Merkmale der Übung
Die Übung auf einer höheren Ebene
Der ambidextre Mensch als T-Shaped Professional
Wohin uns die Übung führt
Die Formen der Wiederholung
Wiederholung und die Wiederkehr
Der Weg zur Meisterschaft
Und letztlich die Gewohnheiten
Die Macht der Gewohnheiten
Definition von Gewohnheiten
Wie Gewohnheiten entstehen
Das Hebelgesetz der Gewohnheit
Es gibt die guten und die schlechten Gewohnheiten
Gewohnheiten als Basis für ein gutes Leben
Entwicklung und Gewohnheiten sind eins
17. Zukunft als Raum der Verbesserung
18. Räume sind Schäume
Schaum als Symbol der Fruchtbarkeit
Der neue Denkraum als "Gedankenschaum-Gebilde"
Wie die Fantasie dem Nichts entkommt
Die Wiederkehr der Fantasie
19. Literatur
Unsere Bücher
Zitierte Literatur