Personalmanagement

 
 
Kohlhammer (Verlag)
  • 1. Auflage
  • |
  • erschienen am 9. August 2017
  • |
  • 115 Seiten
 
E-Book | PDF mit Wasserzeichen-DRM | Systemvoraussetzungen
978-3-17-033404-5 (ISBN)
 
Die zentrale Bedeutung personeller Ressourcen für Unternehmen in einer dynamischen Umwelt erfordert ein professionelles Personalmanagement sowohl für das Unternehmen als auch die jeweiligen Beschäftigten. Flexibilisierungsbestrebungen von Unternehmen auf der einen Seite und Individualisierungswünsche der Arbeitnehmer auf der anderen Seite bilden ein Spannungsfeld, welches durch das Personalmanagement ausgeglichen werden muss. Darüber hinaus spielen u.a. Aspekte der Arbeitskräftesicherung, Employability und der Sicherung sowie kontinuierlichen Erweiterung bzw. Anpassung des Wissensbestandes eine entscheidende Rolle, die sowohl durch (gesamt-)planerische, organisationale, führungsbezogene und steuernde Aktivitäten als auch im direkten Austausch durch das Personalmanagement realisiert werden müssen. Die Einzelbände der Reihe Executive Education sind wie Lehrbriefe konzipiert und sollen der selbständigen Aneignung des modularen Lehrstoffs bzw. der schnellen Nachbereitung einschlägiger Veranstaltungen dienen.
  • Deutsch
  • Stuttgart
  • |
  • Deutschland
  • 28,56 MB
978-3-17-033404-5 (9783170334045)
3170334042 (3170334042)
weitere Ausgaben werden ermittelt
Prof. Dr. Dieter Wagner lehrte Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Universität Potsdam. Stephan A. Rehder war wissenschaftlicher Mitarbeiter der UP Transfer GmbH an der Universität Potsdam.
  • Deckblatt
  • Titelseite
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Anhangsverzeichnis
  • Übungen
  • Praxisbeispiele
  • 1 Personalmanagement: Eine Einführung
  • 2 Von der Personalplanung bis zur Personalauswahl
  • 2.1 Personalplanung
  • 2.2 Personalbeschaffung
  • 2.3 Personalauswahl
  • 3 Personalentwicklung
  • 3.1 Einordnung der Personalentwicklung
  • 3.2 Zielgrößen in der Personalentwicklung
  • 3.3 Personalentwicklungsbedarfsermittlung
  • 3.4 Zusammenfassung: Bezugsrahmen der Personalentwicklung
  • 4 Personalerhaltung: Vergütung und Entgeltmanagement
  • 4.1 Übersicht zur Personalerhaltung
  • 4.2 Anreizsysteme und Anreizarten
  • 4.3 Entgeltfindung und Entgeltdifferenzierung
  • 4.4 Führungskräfteentlohnung
  • 4.5 Sozialleistungsmanagement
  • 5 Personalführung
  • 5.1 Führungsbegriffe und Aspekte der Führung
  • 5.2 Ebenen der Führung
  • 5.2.1 Individuelle Führungsebene
  • 5.2.2 Kollektive Führungsebene
  • 5.2.3 Institutionelle Führungsebene
  • Anhang
  • Literatur- und Quellenverzeichnis

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