Personalmanagement
Executive Education
1. Auflage
Erschienen am 9. August 2017
115 Seiten
978-3-17-033404-5 (ISBN)
Beschreibung
The central importance of personnel resources for companies in a dynamic environment requires professional personnel management - both for the company itself and for each of its employees. Efforts to make companies more flexible on the one hand, and employees' desire for greater individualization on the other, give rise to tensions that personnel management needs to reconcile. In addition, aspects involving recruiting employees, employability and ensuring the continual expansion and adaptation of the company's knowledge base play a decisive role that needs to be implemented through (overall) planning, organizational, management-related and controlling activities, and in direct exchanges with personnel management. The individual volumes in the "Executive Education" series are designed in the form of tutorial notes and are intended to be used for independent learning of the modular subject-matter and for rapid revision of the relevant lectures.
Weitere Details
Weitere Ausgaben
Nachauflagen
Alexander Haubrock | Sonja Öhlschlegel-Haubrock
Personalmanagement
E-Book
09/2018
3. Auflage
Kohlhammer
28,99 €
Als Download verfügbar
Andere Ausgaben
Dieter Wagner | Stephan A. Rehder
Personalmanagement
Buch
08/2017
1. Auflage
Kohlhammer
19,00 €
Versand in 5-7 Tagen
Personen
Prof. Dieter Wagner teaches personnel management and organizational development at the University of Potsdam. Stephan A. Rehder was formerly a research assistant for UP Transfer Ltd. at the University of Potsdam.
Inhalt
- Deckblatt
- Titelseite
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Anhangsverzeichnis
- Übungen
- Praxisbeispiele
- 1 Personalmanagement: Eine Einführung
- 2 Von der Personalplanung bis zur Personalauswahl
- 2.1 Personalplanung
- 2.2 Personalbeschaffung
- 2.3 Personalauswahl
- 3 Personalentwicklung
- 3.1 Einordnung der Personalentwicklung
- 3.2 Zielgrößen in der Personalentwicklung
- 3.3 Personalentwicklungsbedarfsermittlung
- 3.4 Zusammenfassung: Bezugsrahmen der Personalentwicklung
- 4 Personalerhaltung: Vergütung und Entgeltmanagement
- 4.1 Übersicht zur Personalerhaltung
- 4.2 Anreizsysteme und Anreizarten
- 4.3 Entgeltfindung und Entgeltdifferenzierung
- 4.4 Führungskräfteentlohnung
- 4.5 Sozialleistungsmanagement
- 5 Personalführung
- 5.1 Führungsbegriffe und Aspekte der Führung
- 5.2 Ebenen der Führung
- 5.2.1 Individuelle Führungsebene
- 5.2.2 Kollektive Führungsebene
- 5.2.3 Institutionelle Führungsebene
- Anhang
- Literatur- und Quellenverzeichnis
