Green Public Relations im Sport

Name: Green Public Relations im Sport | Erfolgsfaktoren nachhaltiger Sportkommunikation
Brand: Erich Schmidt Verlag
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Erfolgsfaktoren nachhaltiger Sportkommunikation

Günther Suchy(Herausgeber*in)

Erich Schmidt Verlag

2. Auflage

Erschienen am 24. November 2022

340 Seiten

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978-3-503-21178-4 (ISBN)

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Inhalt

Umschlag Seite 1
Titel
Vorwort der Reihenherausgeber
Geleitwort
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Teil I: Grundlagen der Public Relations im Sport - Günther Suchy
Kapitel 1: Einleitung
1.1 Aufbau des Buches
1.2 Die medienpolitische Relevanz der PR im Sport
1.3 Sportlicher Erfolg als kommunikative Herausforderung
Kapitel 2: Grundlagen und Theorien der Public Relations im Sport
2.1 Grundlagen der Public Relations im Sport
2.1.1 Ursachen für die steigende Bedeutung der Sport PR
2.1.2 Die zentralen Aufgaben der Sport PR
2.1.2.1 Aufbau von Beziehungen
2.1.2.2 Aufbau von Vertrauen
2.1.2.3 Die Bedeutung von Glaubwürdigkeit und Transparenz
2.1.3 Begriffsbestimmung Public Relations
2.1.3.1 Das Sender-Empfänger-Modell von Shannon und Weaver
2.1.3.2 Interne versus externe Public Relations
2.1.3.3 Wissenschaftstheoretische Abgrenzungen des Begriffes Public Relations
2.1.4 Wertschöpfung durch Public Relations
2.1.4.1 Beurteilung des Wertbeitrages durch Kommunikation
2.1.4.2 Licence to operate: Wertbeitrag "Gesellschaftliche Akzeptanz"
2.1.5 Die Bedeutung fach- und branchenspezifische Codices
2.1.5.1 Der Deutsche Kommunikationskodex der DRPR
2.1.5.2 Der Sports Governance Kodex
2.2 Klassische PR-Theorien und ihre Anwendung auf den Sport
2.2.1 Traditionelle PR-Ansätze
2.2.2 Marketingtheoretische PR-Ansätze
2.2.3 Gesellschaftstheoretische PR-Ansätze
Teil II: Green PR im Sport: Erfolgsfaktoren und Konzeption - Günther Suchy
Kapitel 3: Green PR im Sport: Erfolgsfaktoren und Konzeption
3.1 Gesellschaftlicher Wertewandel und Megatrends
3.2 Gesellschaftlicher Wandel als neue kommunikative Herausforderung
3.3 Nachhaltigkeit als gesellschaftliches Handlungsprinzip
3.3.1 Grundsätzliche Einordnung des Begriffs der Nachhaltigkeit
3.3.2 Historische Entwicklung des Begriffs der Nachhaltigkeit
3.3.3 Das Vier-Säulen-Konzept der Nachhaltigkeit im Sport
3.3.4 Politische Rahmenbedingungen der Nachhaltigkeit
3.3.4.1 United Nations 2030 Agenda for Sustainable Development
3.3.4.2 Der European Green Deal
3.3.4.3 Die Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie
3.4 Green PR im Sport und ihre Herausforderungen
3.4.1 Begriffsbestimmung: Green PR im Sport
3.4.2 Greenwashing: Die Gefahr der Verletzung ethischer Standards
3.4.3 Das Problem der Komplexität nachhaltiger Themen
3.4.4 Green PR im Spannungsfeld zwischen Sustainable Development, Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship
3.5 Erfolgsfaktoren und Risiken von Green PR im Sport
3.5.1 Erfolgsfaktoren "grüner" Sport PR
3.5.1.1 Die besondere Rolle der Kommunikationsverantwortlichen
3.5.1.2 Einbindung der PR-Verantwortlichen in die Entscheidungsprozesse
3.5.2 Spezifische Risiken der Green PR im Sport
3.5.2.1 Konformität der Wertschöpfungsketten mit Umwelt- und Sozialstandards
3.5.2.2 Konfliktbehafteter Dialog mit Zielgruppen
3.6 Die Relevanz der Unternehmenskultur für die Green PR
3.6.1 Erfolgsfaktor Unternehmenskultur
3.6.2 Notwendigkeit eines gemeinsamen Werteverständnisses
3.6.3 Unternehmenskultur als Treiber nachhaltiger Transformation
3.6.4 Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die PR
3.6.5 Erklärungsansatz erfolgreicher Sport PR: Das Shannon-Weaver- Modell
3.6.6 Identifikation und Priorisierung der Stakeholder
Kapitel 4: Green PR - Konzeption und Berichterstattung
4.1 Entwicklung einer nachhaltigen PR-Konzeption
4.1.1 Analyse der Ausgangssituation
4.1.2 Definition und Relevanz der Kernbotschaft
4.1.3 Entwicklung der Kommunikationsziele
4.1.4 Bestimmung der Anspruchsgruppen
4.1.4.1 Das 4C Modell von Robert F. Lauterborn
4.1.4.2 Gewichtung und Auswahl der Anspruchsgruppen
4.1.5 Die Relevanz einer nachhaltigen Positionierung
4.1.6 Operative Umsetzung: Maßnahmen und Botschaften
4.1.7 Evaluation: Potentiale der Erfolgs- und Wirkungskontrolle
4.2 Nachhaltigkeitsberichterstattung im Rahmen der Green PR
4.2.1 Rechtliche Rahmenbedingungen der Berichterstattung
4.2.2 Inhaltliche Struktur eines Nachhaltigkeitsberichtes
4.2.2.1 Das Prinzip der doppelten Wesentlichkeit
4.2.2.2 Die Bedeutung von Kennzahlen
4.2.3 Relevante Richtlinien und Standards
4.2.3.1 Global Reporting Initiative (GRI)
4.2.3.2 Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK)
4.2.3.3 UN Global Compact
4.2.3.4 Gemeinwohl-Bilanz
4.2.4 Kriterien guter Nachhaltigkeitsberichterstattung
4.2.5 Die Glaubwürdigkeit der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Teil III: Spezifische Handlungsfelder der Public Relations im Sport - Günther Suchy
Kapitel 5: Green-Events im Sport - sportive Live-Kommunikation
5.1 Grundlagen der Eventkommunikation
5.2 Die Relevanz des Fan-Spieler-Modells
5.3 Event-PR in der Anwendung: Das Pressetraining
5.4 Begriffsabgrenzung: Event versus Special-Event
5.5 Green-Events im Sport
5.5.1 Begriffsdefinition Green-Events
5.5.2 Handlungsfelder und Instrumente "grüner" Sport-Events
5.5.3 Die Commonwealth Games 2014: Nachhaltigkeit par excellence
Kapitel 6: Issue-Management im Sport: Gefahr erkannt, Gefahr gebannt
6.1 Klimawandel als Issue
6.2 Grundlagen des Issue-Managements
6.3 Die relevanten Anspruchsgruppen im Sport
6.4 Die Identifikation von Issues
6.5 Die Bewertung von Issues
6.6 Issue-Management in der Anwendung
Kapitel 7: Krisen-PR im Sport
7.1 Grundlagen der Krisenkommunikation
7.1.1 Kennzeichen einer Krise
7.1.2 Ziele der Krisenkommunikation
7.1.3 Entwicklungsphasen von Krisen
7.1.4 Das Zusammenwirken von Medien und Krisen
7.1.5 Strategien für den Krisenfall
7.2 Eintritt einer internen Krise: Falsches Spielerverhalten
7.3 Gerüchte und ihre Relevanz für die Sportkommunikation
7.3.1 Merkmale von Gerüchten
7.3.2 Transfer- und Doping-Gerüchte
7.3.3 Die Wirkung von Gerüchten
7.3.4 PR-Maßnahmen zur Abwehr von Gerüchten
Teil IV: Die Praxis der Sportkommunikation im Kontext der Nachhaltigkeit
Kapitel 8: Die Herausforderungen der medialen Sportberichterstattung
8.1 Sportberichterstattung im Spannungsfeld zwischen Athlet*Innen, Funktionären, PR - und den Leser*Innen
8.1.1 Sportjournalismus heute - weg vom "1:0"
8.1.2 Sportjournalismus und PR
Kapitel 9: Diversity im Sport - zum Umgang mit individuellen Merkmalen
Susanne Amar (Susanne Amar - Coaching für Fußballer-Eltern und Trainer*Innen)
9.1 Coaching für Fußballeltern - Sportkommunikation im Nachwuchsbereich
9.1.1 Gelungene Kommunikation zwischen Trainer*In und Spielereltern
9.1.2 Die Situation auf deutschen Fußballplätzen
9.1.3 Was macht eine gelungene Kommunikation so kompliziert?
9.1.4 Was braucht ein Trainer*In/Jugendleiter*In, um eine gelungene Kommunikation mit den Spielereltern zu führen?
9.1.5 Praktische Tipps für den Trainingsalltag/um ins Tun zu kommen
9.1.6 Praxisbeispiel: Mein Kind spielt zu wenig!
9.1.7 Ausblick - die Zukunft der Elternkommunikation
9.2 Hockey is Diversity: Vom Ziel die Eishockeykultur zu verändern
9.2.1 Kindheit in Deutschland
9.2.2 Ausrüstung
9.2.3 Repräsentation
9.2.4 Demografischer und Kultur Wandel
9.2.5 Hockey is Diversity
Kapitel 10: Green PR von Sportvereinen und Sportverbänden
Dennis Dudek (Baden-Württembergischer Fußballverband e.V.)
10.1. Nachhaltigkeitskommunikation im deutschen Fußball
10.1.1 Hintergrund: Fußballsport und Nachhaltigkeit
10.1.2 Die Relevanz eines nachhaltigen Managements im Fußballsport
10.1.2.1 Sportpolitische Rahmenbedingungen
10.1.2.2 Strukturreform im Verband: Transparente Informationskampagne
10.1.3 Förderung eines nachhaltigen Spielbetriebes aus Verbandssicht
10.1.3.1 Kommunikationsoffensive "Frauen im Fußball"
10.1.3.2 Kommunikationsmaßnahmen zur Förderung des Ehrenamtes
10.1.4 Die Bedeutung einer Kommunikation "Verbindender Worte"
10.1.4.1 Fairplay als integrativer Bestandteil des Fußballsports
10.1.4.2 Gesellschaftliche Veränderungsprozesse und Integration: Antidiskriminierungskampagne
10.1.4.3 Inklusion: Kommunikation im Behinderten- und Blindensport
10.1.5 Die Zukunft des organisierten Fußballs
10.1.5.1 Engagement der Profis: Relevanz und Beispiele
10.1.5.2 EURO 2024 als Chance: Nachhaltigkeitsprojekte mit Vorbildcharakter
10.1.5.3 DFB-"Masterplan 2024": Nachhaltige Strategien für die Zukunft
Nico Eichelbrönner (Würzburger Kickers)
10.2 Rassismus in der Fußball-Bundesliga: Der kommunikative Umgang mit dem Fall Leroy Kwadwo
10.2.1 Der Fall Leroy Kwado
10.2.2 Der Fokus auf dem Menschen
10.2.3 Rassismus und die Rolle der Vereine, Fans und Medien
10.2.3.1 Das Gespür der Vereine
10.2.3.2 Die Bedeutung der Fans
10.2.3.3 Die Wirkung der Medien
10.2.4 Die Kommunikation des Spielers und des Vereins
10.2.4.1 Kommunikationskanäle des Spielers
10.2.4.2 Vorgehensweise des Vereins
10.2.5 Der Erfolg: Gemeinsam gegen Rassismus
Isabel Hofmann (SG Flensburg-Handewitt)
10.3 Inside SG Flensburg-Handewitt: Die Faszination Sportdokumentation
10.3.1 Hintergrund Sportfilme
10.3.1.1 Sport im Fernsehen
10.3.1.2 Sportfilme
10.3.1.3 Sportdokumentationen
10.3.2 Handballsport und die SG Flensburg-Handewitt
10.3.2.1 Handballsport
10.3.2.2 SG Flensburg-Handewitt
10.3.3 Idee einer Saisondokumentation: Inside SG Flensburg-Handewitt
10.3.4 Produktionsphasen
10.3.4.1 Projektentwicklung
10.3.4.2 Vorproduktion
10.3.4.3 Dreharbeiten
10.3.4.4 Corona-Unterbrechung
10.3.4.5 Post-Produktion
10.3.4.6 Filmverwertung
10.3.5 Fazit
Jens Kuntzemüller (TSV Berg)
10.4 Nachhaltige Sportkommunikation im Amateurbereich
10.4.1 Problemstellung und Ausgangslage
10.4.2 Wirksames Markenmanagement
10.4.2.1 Vision und Werte
10.4.2.2 Stakeholder-Analyse
10.4.2.3 Zieldefinitionen und Meilensteine
10.4.2.4 Dynamisches Umfeld als Motor
10.4.3 Nachhaltige Kommunikation
10.4.3.1 Die Ebenen der Kommunikation
10.4.3.2 Die Determinante "Ehrenamt"
10.4.3.3 Transparenz und Teilhabe
10.4.4 Kommunikationsstrategie
10.4.4.1 Stakeholder-Ansatz und Perspektivwechsel
10.4.2.2 Kommunikationsmatrix und Checklisten
10.4.5 Praxisbeispiel: Stadionheft
Dirk Mackedanz (Munich Cowboys)
10.5 Die Bedeutung von PR für Vereine an der Schwelle zur Professionalisierung am Beispiel der Munich Cowboys
10.5.1 Die Munich Cowboys als Organisation
10.5.1.1 Geschichte der Munich Cowboys
10.5.1.2 Aufbau des Vereins
10.5.1.3 Einbindung in Verband und Ligen
10.5.2 Public Relations als Basis für das Vereinsmarketing
10.5.2.1 Wirtschaftliche Ströme des Vereins
10.5.2.2 Ehrenamt vs. eingekaufte Leistung
10.5.2.3 Sponsoring, Ticketing, Mitglieder*Innen - ohne Kommunikation kein Wachstum
10.5.3 Kommunikation im Vereinssport
10.5.3.1 Erfolgsfaktoren für die Kommunikation von Vereinen
10.5.3.2 Rahmenbedingungen und Grenzen
10.5.3.3 "Klassische" Öffentlichkeitsarbeit als Grundlage der Kommunikation
10.5.3.4 Social Media als Ergänzung der "klassischen" PR
10.5.4 Fazit und Ausblick
10.5.4.1 Entwicklungsfelder der Sport PR für Vereine
10.5.4.2 Notwendigkeit der weiteren Professionalisierung
Peter Schmitt (Deutscher Leichtathletik-Verband DLV)
10.6 Die innovative und nachhaltige PR-Struktur des DLV
10.6.1 Events mit nachhaltigem Service-Angebot
10.6.2 Implementierung einer eigenen Social-Wall auf der Homepage
10.6.3 Agiles Projektmanagement als Standard
10.6.4 Medientraining als Angebot für Athletinnen und Athleten
Kapitel 11: Grüne Sport-PR in Aktienunternehmen
Jan Runau (adidas AG)
11.1 adidas kämpft für eine Welt ohne Plastikmüll
11.1.1 Das Ziel: Eine Welt ohne Plastikmüll
11.1.2 Die Lösung: Schuhe aus recyceltem Plastikabfall
11.1.3 Parley setzt auf die Macht der Konsument*Innen
11.1.4 Das Event: adidas x Parley Run for the Oceans
11.1.5 adidas Stars und Mitarbeitende aktiv eingebunden
11.1.6 Mehr als 60 Prozent recycelter Polyester im Produktportfolio
11.1.7 Gezielte Investitionen in Start-Ups
11.1.8 Klimaneutralität bis 2050
11.1.9 Nachhaltige Angebote für Investoren
11.1.10 Nachhaltigkeit zentraler Baustein in der adidas Kommunikation
Daniel Schuster (Audi AG)
11.2 Vorsprung durch Motorsport: Audi-Kommunikation in der Formel E
11.2.1 Audi und Motorsport
11.2.2 Audi und Motorsport-Kommunikation
11.2.2.1 Audi-Motorsport-Kommunikation (in der) Formel E
11.2.2.2 Empfänger und Kanäle
11.2.3 Ausblick und Perspektiven
Kapitel 12: Sportkommunikation und nachhaltiges Sponsoring
Gabriel Jäckel (Engelbert Strauss Gmbh & Co. KG)
12.1 Der Engelbert-Effekt: Marken-Fit gewinnt nachhaltig
12.1.1 Sponsor-Passung und werteorientierte Kommunikation im Sport
12.1.2 Marken-Fit gewinnt Titel
12.1.3 Strategischer Fit
12.1.4 Zentrale Werte
12.1.5 Internationale Spitzenplatzierungen
12.1.6 Nachhaltigkeit im Sport-Sponsoring
12.1.7 Verantwortung im Sponsoring
12.1.8 Ausblick
Kapitel 13: Nachhaltigkeit und der Sports Governance Kodex
Alexander Juschus (Sports Governance e.V.)
13.1 Nachhaltigkeit im Rahmen des Sports Governance Kodex
13.1.1 Der Sports Governance Kodex
13.1.2 Begrifflichkeiten: ESG - Nachhaltigkeit - CSR
13.1.3 Prinzip 7: Nachhaltiges und gesellschaftlich verantwortliches Handeln
13.1.4 Der Nutzen einer Entsprechenserklärung
Teil V: Die Grenzen der Nachhaltigkeit im Sport. Oder: Wir sollten die Latte nicht zu tief legen - Gerd Thomas - Preisträger "Award für Nachhaltigkeit im Sport 2022" Kategorie Verein/Verbände
Teil VI: Nachhaltigkeit und seine Bedeutung für die Organisationskultur - Stefan Kaletsch
Teil VII: Green Sports - Herausforderungen für Sport und Gesellschaft - Günther Suchy
Literaturverzeichnis
Umschlag Seite 4

Systemvoraussetzungen

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