Risikomanagement in Kommunen

Name: Risikomanagement in Kommunen
Brand: Erich Schmidt Verlag
Price: 31.4 EUR
Availability: OnlineOnly

Gunnar Schwarting(Autor*in)

Erich Schmidt Verlag

2. Auflage

Erschienen im Oktober 2021

217 Seiten

E-Book

PDF mit Wasserzeichen-DRM

Systemvoraussetzungen

978-3-503-20505-9 (ISBN)

31,40 €inkl. 7% MwSt.

Systemvoraussetzungen

für PDF mit Wasserzeichen-DRM

E-Book Einzellizenz

Als Download verfügbar

Beschreibung

Weitere Details

Weitere Ausgaben

Inhalt

U1
Titel
Vorwort zur zweiten Auflage
Vorwort zur ersten Auflage
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Kapitel 1 - Einführung
1. Risiken als Begleiter kommunalen Handelns
2. Unsicherheit, Risiko und Entscheidung
3. Ziele als Voraussetzung für das Risikomanagement
4. Der kommunale Sektor
5. Risikoarten und -folgen
5.1 Interne und externe Risiken
5.2 Risiken im (internen) Prozessablauf
5.2.1 Zeit- und Kostenrisiken
5.2.2 Personalrisiken
5.2.3 Weitere Risiken
5.3 Risikofolgen
6. Erfahrungen mit Risikomanagementsystemen
Kapitel 2 - Ziele, Akteure und Rechtsrahmen
1. Ziele des Risikomanagements
1.1 Kommunale Entwicklung und Governance
1.2 Vertrauen und Wirtschaftlichkeit
2. Akteure und Adressaten des Risikomanagements
2.1 Akteure
2.2 Akteure als Individuen und als Gruppe
2.2.1 Individuelle Risikoeinstellungen
2.2.2 Interaktion der Akteure
2.3 Adressaten
2.3.1 Bürgerschaft, Politik und Personal
2.3.2 Risikomanagement und Gläubigervertrauen
3. Rechtliche Rahmenbedingungen in Deutschland
3.1 Kernverwaltung
3.1.1 Lage- oder Rechenschaftsbericht
3.1.2 Rückstellungen und Anhang
3.1.3 Weitere haushaltsrechtliche Vorschriften
3.2 Kommunale Unternehmen
4. Kommunale Unternehmen als Vorbild für die Kernverwaltung?
4.1 Unterschiede und Überschneidungen administrativen und unternehmerischen Handelns
4.2 Unternehmensrisiken und Kernverwaltung
4.3 Koordination des Risikomanagements zwischen Kernverwaltung und Unternehmen
5. Der Gesamtabschluss als verbindende Klammer?
Kapitel 3 - Das Risikomanagementsystem im Überblick
1. Risikomanagement als Mehrkomponentensystem
2. Das Interne Kontrollsystem (IKS)
2.1 Von punktuellen Prüfungen zum integrierten System
2.2 Ausgestaltung eines IKS
2.3 Das COSO-Modell eines IKS
2.4 IKS am Beispiel doloser Handlungen
2.4.1 Zum Begriff doloser Handlungen
2.4.2 Mögliche Kontrollmechanismen
3. Controlling
Kapitel 4 - Risikoidentifikation und -bewertung
1. Vom Risikobewusstsein zur Risikobetroffenheit
2. Einzelrisiken und Interdependenzen
3. Identifikation von Risiken
3.1 Verfahren und Informationsmöglichkeiten
3.2 Interne und externe Verfahren
3.2.1 Interne Verfahren
3.2.2 Externe Verfahren
3.2.2.1 Anknüpfungspunkte
3.2.2.2 Das Problem von Expertenmeinungen
3.3 Selektion und Analyse
3.4 Toleranzgrenzen und Frühwarnung
4. Bewertung
4.1 Grundlagen
4.2 Das Bewertungsverfahren
4.2.1 Erwartungswerte
4.2.2 Risikokorridor
4.2.3 Cash-Flow at Risk
4.3 Die "Risikolandkarte"
Kapitel 5 - Risikosteuerung
1. Risikovermeidung
2. Risikobegrenzung
3. Risikoüberwälzung
4. Risikoakzeptanz
5. Risikosteuerung mit der "Risikolandkarte"
6. Zwei Steuerungsbeispiele
Kapitel 6 - Risikobericht
1. Grundlagen
2. Berichtsarten und -intervalle
2.1 Interne und externe Berichte
2.2 Berichtsintervalle und Zeitpunkt
3. Berichtsinhalte und Darstellungsformen
3.1 Inhalte und Umfang
3.1.1 Grundprinzipien und Adressatenorientierung
3.1.2 Selektion und Aggregation von Berichtsinhalten
3.1.3 Finanzorientierte Inhalte
3.2 Einfache Gesamtdarstellungen
3.2.1 Berichtsregeln
3.2.2 Die "Ampel" und ihre Erweiterung
3.2.3 Das Eigenkapital oder Risikoreserven als Bezugsgröße
3.3 Würdigung von Chancen
3.4 Probleme der Berichtskommunikation
Kapitel 7 - Organisation und Prüfung
1. Organisatorische Grundlagen
1.1 Die Rolle der Führung
1.2 Einbindung in Verwaltungsstrukturen
1.3 Zentrale oder dezentrale Lösung?
1.4 Die Zentrale Koordinierungsstelle
1.5 Implementation eines Risikomanagements
2. Risikomanagement-Richtlinie
3. Qualifikationsanforderungen
4. Risikomanagement in Öffentlich-Privaten Partnerschaften
5. Prüfung
5.1 Das Risikomanagementsystem als Prüfgegenstand
5.2 Risikoorientierte Prüfung
Kapitel 8 - Ausblick
1. Risikokultur
2. Neue Herausforderungen
3. "Stolpersteine" und Erfolgsfaktoren
Anhänge
I. Gesetz über die risikoaverse Ausrichtung der Finanzge?ba?rung (Wien, Auszug)
II. Richtlinien über das Risikomanagement Bund vom 31.?März 2016
1. Gegenstand
2. Geltungsbereich und Risikodefinition
2.1 Geltungsbereich
2.2 Risikodefinition
2.2.1 Im Allgemeinen
2.2.2 Querschnittsrisiken
3. Funktionen und Verantwortlichkeiten
4. Risikomanagementprozess
4.1 Rahmenbedingungen
4.2 Risiken identifizieren
4.3 Risiken analysieren und bewerten
4.4 Risiken bewältigen
4.5 Risiken überwachen/überprüfen
4.6 Risikoreporting
4.7 Risikokommunikation
5. Inkrafttreten
III. Neues kommunales Finanzmanagement, Handreichung für Kommunen NRW
IV. Auszüge aus städtischen Lage-/Risikoberichten
1. Zum Stand des Risikomanagements
2. Personalrisiken
3. Verkehrssicherungspflicht
4. Risiken aus Finanzgeschäften
5. Haushaltsrisiken
6. Umfeldrisiken
7. Beteiligungsrisiken
Literatur
Stichwortverzeichnis
U4

Systemvoraussetzungen

Als PDF speichern Als Link merken