Compliance ist als unternehmerische Kernfunktion erst dann wirkungsvoll, wenn sie den Menschen in den Mittelpunkt stellt: Wenn sie zu offener Kommunikation ermutigt und compliance-konforme Verhaltensweisen bestärkt, statt an erster Stelle mögliche Verstöße in den Blick zu nehmen.
Wie sich verhaltensbezogene Einflüsse bei der Entwicklung und Beurteilung der eingesetzten Compliance-Instrumente besser berücksichtigen lassen, stellen Thomas Schneider und Carina Geckert jetzt erstmals systematisch vor.
- Verhaltenswissenschaftliche Konzeptionen und ihre Potenziale für Ziele der Compliance
- Individuum, Gruppe und Organisation - Compliance-Verantwortliche und ihre Abteilung im komplexen Beziehungsgeflecht von Unternehmen
- Kommunikation und praktische Umsetzung verhaltensorientierter Compliance-Maßnahmen
Mit viel Praxisnähe erfährt man hier, was verhaltenswissenschaftliche Ansätze und Methoden für effektives Compliance-Management leisten.
Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.
Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Chief Compliance Officer; Mitarbeiter in Compliance-Abteilungen; Geschäftsführer und Vorstände mittelständischer und großer Unternehmen; Personalwesen; Unternehmensberater; Trainer/Coaches
Illustrationen
mit zahlreichen Abbildungen
Dateigröße
ISBN-13
978-3-503-16668-8 (9783503166688)
DOI
https://www.ESVcampus.de/978-3-503-16668-8
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