Unternehmensnachfolge: Ein Leitfaden für den erfolgreichen Übergang
Die Unternehmensnachfolge stellt einen entscheidenden Wendepunkt im Leben jedes Altunternehmers dar. Es ist das Ende eines beruflichen Abschnitts und der Beginn eines neuen Kapitels. In diesem Buch erfahren Sie, warum frühzeitige und strategische Planung essentiell ist, um persönliche Ziele und eine Vision für die Nachfolge zu entwickeln. Die Reflexion über die eigene Rolle nach der Übergabe bildet dabei das Fundament für einen reibungslosen Übergang und die zukünftige Stabilität des Unternehmens.
Was erwartet Sie in diesem Buch?
- Schritte zur umfassenden Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens
- detaillierte Analysen finanzieller und rechtlicher Aspekte
- Strategien zur Auswahl des passenden Nachfolgers
- praxisnahe Tipps für Ihren Weg zur Übergabe des Staffelstabs
- ein Blick auf die emotionalen Aspekte des Abschieds
Erfolgsgeschichten und Best Practices
Berichte aus der Praxis bieten darüber hinaus wertvolle Einblicke und Inspiration. Sie zeigen, dass jede Nachfolge individuell ist, besonders bei Familienunternehmen und Partnerschaften. Erfahren Sie, wie Sie individuelle Visionen und persönliche Ziele in den Mittelpunkt der Planung stellen. Der Übergang ist eine Chance für Wachstum und Erneuerung, nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für Ihre persönlichen Träume.
Über den Autor
Oliver Alexander Schneider ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Scottsdale GmbH in Bremen. Mit langjähriger Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmern aus verschiedenen Branchen hat er sich als Prozessexperte etabliert, spezialisiert auf den erfolgreichen Verkauf von Unternehmen.
Sprache
Verlagsgruppe
Dateigröße
ISBN-13
978-3-384-56473-3 (9783384564733)
Schweitzer Klassifikation
Oliver Alexander Schneider ist geschäftsführender Gesellschafter der Scottsdale GmbH. Er gründete das Unternehmen nachdem er bereits viele Jahre als Berater tätig war. Und auch zuvor hatte er in seinem Berufsleben viele Berührungspunkte mit Unternehmern aus unterschiedlichsten Branchen. Er ist Prozessexperte, das bedeutet, er hat das Fachwissen, um ein Unternehmen erfolgreich zu verkaufen. Und er hat noch mehr, das wichtig für seinen Job ist: Er hat Interesse an den Menschen, mit denen er zusammenarbeitet. Außerdem sind dem in Bremen ansässigen Unternehmer Vertrauen, Verlässlichkeit und Wertschätzung wichtig, ganz in der Tradition des hanseatischen Kaufmanns.
