Stadtmarketing und Großveranstaltungen.

Name: Stadtmarketing und Großveranstaltungen.
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Price: 69.9 EUR
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Ulrike Schneider(Autor*in)

fibre (Verlag)

1. Auflage

Erschienen am 9. Februar 2022

X, 252 Seiten

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978-3-428-47826-2 (ISBN)

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Inhalt

Intro
Vorwort des Herausgebers
Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Tabellen
Verzeichnis der Übersichten
1. Problemstellung und Aufbau der Arbeit
2. Stadtentwicklungspolitik in den 90er Jahren: Ausgangslage und Anforderungen
2.1 Stellung der Kommunen im Föderalsystem der Bundesrepublik Deutschland
2.1.1 Aufgabenkompetenz
2.1.2 Finanzausstattung
2.1.3 Gemeindeverfassung und -organisation
2.2. Tendenzen des Strukturwandels im bundesdeutschen Städtesystem
2.2.1 Herausbildung einer sozioökonomischen Entwicklungshierarchie
2.2.2 Bedeutungszuwachs von Stadtrand und Umland
2.2.3 Innerstädtische Segregationstendenzen
2.2.4 Politisierung der Bürger
2.3 Stadtentwicklungspolitik in den kommenden Jahren
2.3.1 Wettbewerbsstrategien zwischen Kooperation und Profilierung
2.3.2 Innerstädtisches Konfliktmanagement
2.4 Die Notwendigkeit konzeptioneller Innovation
3. Neukonzipierung der Stadtentwicklungspolitik durch kommunales Marketing
3.1. Öffnung der Marketingtheorie zur Analyse von "Non-Profit-Organisationen"
3.2. Typologische Einordnung kommunaler Austauschbeziehungen
3.2.1 Typenbildende Merkmale der Gratifikation
3.2.2 Typenbildende Merkmale der Interaktion
3.2.3 Typenbildende Merkmale der Souveränität
3.2.4 Kombination typenbildender Merkmale im "Tauschraum"
3.3 Ein Konzept zur Implementation des Marketing in die Stadtentwicklungspolitik
3.3.1 Ausgangspunkt: sechs Prinzipien für ein effektives Marketing
3.3.2 Marketing als stadtentwicklungspolitisches Handlungsleitbild
3.3.3 Kommunales Informationsmanagement
3.3.4 Zielgruppenorientierung
3.3.4.1 Donatorensegmente
3.3.4.2 Klientensegmente
3.3.5 Marketingstrategien für die Stadtentwicklungspolitik
3.3.5.1 Strategiestil
3.3.5.2 Strategierichtung innerhalb des Marktes
3.3.5.3 Strategien der Marktabdeckung
3.3.5.4 Differenzierung des Instrumenteneinsatzes
3.3.6 Instrumente des kommunalen Marketing
3.3.6.1 Angebotspolitische Instrumente
3.3.6.2 Kommunikationspolitik
3.3.6.3 Distributionspolitik
3.3.7 Organisatorische und personalpolitische Konsequenzen
3.3.7.1 Organisationsvorgaben der Kommunalverfassung
3.3.7.2 Reform der Kommunalverwaltung
3.3.7.3 Verwaltungsexterne Organisationsgebilde für strategisches Marketing
3.4 Beobachtungen zum Stand kommunaler Marketingaktivitäten
4. Stadtentwicklung und Großveranstaltungen
4.1 Begriffliche Abgrenzung von Großveranstaltungen
4.1.1 Großveranstaltungen versus Großattraktionen
4.1.2 Seltenheit und Außergewöhnlichkeit
4.1.3 Größe
4.2 Zur Rolle der Kommunalpolitik bei der Projektierung von Großveranstaltungen
4.3 Wirkungen von Großveranstaltungen auf die Standortentwicklung
4.3.1 Großveranstaltungen als Finanzinvestition der gastgebenden Gebietskörperschaft
4.3.1.1 Kapitalwert von Großveranstaltungs-Investitionen
4.3.1.2 Opportunitätskosten und -nutzen einer Großveranstaltung
4.3.2 Produktions-, Beschäftigungs- und Einkommenseffekte
4.3.2.1 Multiplikatortheorem und Exportbasisansatz
4.3.2.2 Primärimpulse der Produktion und des Konsums von Veranstaltungen
4.3.2.3 Sekundäre und induzierte Produktions-, Beschäftigungs- und Einkommenswirkungen
4.3.2.4 Untersuchungen für das Messewesen
4.3.3 Engpaßprobleme und Infrastrukturentwicklung
4.3.4 Auswirkungen auf die Flächennutzungs- und Siedlungsstrukturen und auf das Preisniveau
4.3.5 Image- und Identifikationswirkungen
4.4 Fazit: Chancen und Risiken von Veranstaltungsprojekten für die Stadtentwicklung
4.4.1 Erfahrungen mit dem öffentlichen Management großer Projekte: Risikofaktoren
4.4.2 Veranstaltungskonzipierung im Rahmen marketingorientierter Stadtentwicklung
4.4.2.1 Strategiekonforme Veranstaltungsauswahl
4.4.2.2 Innerstädtisches Konfliktmanagement und Bürgerbeteiligung
4.4.2.3 Organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten
5. Zusammenfassende Schlußfolgerungen
6. Literaturverzeichnis

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