Die Metropolregion Berlin vor demografischen und gesellschaftlichen Herausforderungen

1 - Inhaltsverzeichnis [Seite 7]
2 - Facetten der demografischen und gesellschaftlichen Entwicklung in Berlin [Seite 10]
2.1 - 1 Vorbemerkungen [Seite 10]
2.2 - 2 Wandel in Berliner Unternehmen [Seite 12]
2.2.1 - 2.1 War for Talents - der Wettbewerb um qualifizierte Auszubildende [Seite 14]
2.2.2 - 2.2 Aging Workforce - Bedürfnisse und Anforderungen einer alternden Belegschaft [Seite 17]
2.2.3 - 2.3 Gender Mainstreaming - Gleichstellung der Geschlechter in der Arbeitswelt [Seite 20]
2.2.4 - 2.4 Corporate Social Responsibility - gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen [Seite 22]
2.3 - 3 Das Buch im Überblick [Seite 23]
2.4 - 4 Literaturverzeichnis [Seite 25]
3 - Das demografische Standortrisiko in Berlin und Brandenburg [Seite 28]
3.1 - 1 Einleitung [Seite 28]
3.2 - 2 Der regionale demografische Wandel [Seite 29]
3.2.1 - 2.1 Bevölkerungsprognosen [Seite 29]
3.2.2 - 2.2 Berlin [Seite 30]
3.2.3 - 2.3 Brandenburg [Seite 33]
3.3 - 3 Das regionale demografische Standortrisiko [Seite 35]
3.3.1 - 3.1 Das demografische Standortrisiko Berlins [Seite 37]
3.3.2 - 3.1.1 Arbeitsangebot [Seite 38]
3.3.3 - 3.1.2 Humankapital [Seite 39]
3.3.4 - 3.1.3 Arbeitsproduktivität [Seite 41]
3.3.5 - 3.1.4 Forschung und Entwicklung [Seite 42]
3.3.6 - 3.2 Das demografische Standortrisiko Brandenburgs [Seite 43]
3.3.7 - 3.2.1 Arbeitsangebot [Seite 43]
3.3.8 - 3.2.2 Humankapital [Seite 44]
3.3.9 - 3.2.3 Arbeitsproduktivität [Seite 45]
3.3.10 - Forschung und Entwicklung [Seite 45]
3.4 - 4 Zusammenfassung [Seite 46]
3.5 - 5 Literaturverzeichnis [Seite 49]
4 - Die betriebliche Integration von Personen mit Migrationshintergrund: Personalstrukturen und Personalpraktiken in Berliner Unternehmen1 [Seite 52]
4.1 - 2 Der Rahmen: Diversity und Diversity Management [Seite 53]
4.2 - 3 Im Fokus: Personen mit Migrationshintergrund [Seite 54]
4.2.1 - Zum Konzept Migrationshintergrund [Seite 54]
4.2.2 - Personen mit Migrationshintergrund in Berlin [Seite 56]
4.2.3 - Studien zur betrieblichen Integration von Personen mit Migrationshintergrund [Seite 58]
4.3 - 4 Empirische Untersuchung: Personalstrukturen und Personalpraktiken in Berliner Unternehmen [Seite 59]
4.3.1 - 4.1.2 Ausmaß der Beschäftigung von Personen mit Migrationshintergrund [Seite 61]
4.3.2 - 4.1.3 Begründungen für die Beschäftigung bzw. Nicht- Beschäftigung von Personen mit Migrationshintergrund [Seite 64]
4.3.3 - 4.1.4 Vorteile der Beschäftigung von Personen mit Migrationshintergrund [Seite 66]
4.3.4 - 4.1.5 Aktivitäten von Betriebsräten und betriebliche Maßnahmen, die auf die Integration von Personen mit Migrationshintergrund zielen [Seite 69]
4.3.5 - 4.2.2 Relevanz von Fachqualifikationen sowie Sprach- und Kulturkenntnissen [Seite 72]
4.3.6 - 4.2.3 Wechselwirkungen von Personalpraktiken und - strukturen [Seite 74]
4.4 - 5 Zusammenfassung [Seite 76]
4.5 - 6 Literaturverzeichnis [Seite 78]
5 - Balance zwischen Erwerbstätigkeit und Familienleben: Eine vergleichende Studie unter Eltern in vier europäischen Ländern [Seite 82]
5.1 - 1 Einleitung [Seite 82]
5.2 - 2 Theoretische Grundlagen [Seite 83]
5.2.1 - 2.1 Konflikt zwischen Arbeits- und Familienleben [Seite 83]
5.2.2 - 2.2 Bereicherung zwischen Arbeits- und Familienleben [Seite 84]
5.2.3 - 2.3 Ressourcen-Belastungstheorie [Seite 85]
5.3 - 3 Methode [Seite 88]
5.3.1 - 3.1 Stichprobe und Studiendesign [Seite 88]
5.3.2 - 3.2 Studienvariablen [Seite 89]
5.3.3 - 3.2.1 Unabhängige Variablen [Seite 90]
5.3.4 - 3.2.2 Abhängige Variablen [Seite 91]
5.3.5 - 3.2.3 Kontrollvariablen [Seite 91]
5.3.6 - 3.3 Ergebnisse 3.3.1 Deskriptive Analyse [Seite 91]
5.3.7 - 3.3.2 Multivariate Analysen [Seite 97]
5.4 - 4 Diskussion [Seite 98]
5.5 - 5 Literaturverzeichnis [Seite 101]
6 - Demografischer Wandel und Innovationsfähigkeit [Seite 106]
6.1 - 1 Demografische Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt [Seite 108]
6.2 - 2 Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer [Seite 109]
6.3 - 3 Begriffserklärung Innovation [Seite 111]
6.4 - 4 Fazit [Seite 113]
6.5 - 5 Alter und Innovationsfähigkeit bei der Siemens AG [Seite 114]
6.5.1 - 5.1 Ergebnisse [Seite 115]
6.6 - 6 Zusammenfassung und Ausblick [Seite 118]
6.7 - 7 Literaturverzeichnis [Seite 119]
7 - Kreativwirtschaft in Berlin: Standorte und Standortwahlverhalten der Unternehmen [Seite 122]
7.1 - 1 Kreativwirtschaft und Immobilienökonomie [Seite 122]
7.2 - 2 Standortwahlverhalten der Berliner Kreativwirtschaft [Seite 125]
7.2.1 - 2.1.2 Verteilung der Unternehmen auf das Stadtgebiet [Seite 127]
7.2.2 - 2.1.3 Branchenstrukturen: Größe, Alter und Entwicklung der Unternehmen [Seite 130]
7.2.3 - 2.1.4 Firmeninterne Vernetzung [Seite 132]
7.2.4 - 2.1.5 "Neues" Standortverhalten der Kreativwirtschaft? [Seite 132]
7.2.5 - 2.1.6 Immobiliennachfrage kreativer Firmen in Berlin [Seite 137]
7.2.6 - 2.1.7 Bedeutung von und Zufriedenheit mit immobilienbezogenen Standortfaktoren [Seite 139]
7.2.7 - 2.1.8 Bedeutung von und Zufriedenheit mit quartiersbezogenen Standortfaktoren [Seite 140]
7.2.8 - 2.1.9 Bedeutung von face-to-face-Kontakten, Radien von Kooperations- und Kundenbeziehungen [Seite 142]
7.2.9 - 2.1.10 Wünsche der Firmen an die städtische Politik [Seite 144]
7.2.10 - 2.1.11 Wünsche der Firmen an die Immobilienanbieter [Seite 145]
7.2.11 - 2.2 Offene Fragen [Seite 146]
7.3 - 3 Schlussfolgerungen und Ausblick [Seite 147]
8 - Corporate Social Responsibility im Berliner Mittelstand [Seite 156]
8.1 - 1 Einleitung [Seite 156]
8.2 - 2 Das Konzept Corporate Social Responsibility [Seite 157]
8.3 - 3 CSR-Praxis in Berliner KMU [Seite 158]
8.3.1 - 3.1 CSR-Engagement: Motive und Zielsetzungen [Seite 159]
8.3.2 - 3.2 Aktivitätsbereiche von CSR [Seite 161]
8.3.3 - 3.3 Instrumente des gesellschaftlichen Engagements [Seite 165]
8.3.4 - 3.4 Kooperationsaktivitäten [Seite 167]
8.3.5 - 3.5 Strategie und Umsetzung [Seite 168]
8.3.6 - 3.6 CSR-Kommunikation [Seite 170]
8.4 - 4 Von der Studie zum Pilotprojekt [Seite 172]
8.5 - 5 Das Pilotprojekt "Corporate Social Responsibility in Berliner KMU" [Seite 174]
8.5.1 - 5.1 Projektziele und Grundsätze [Seite 174]
8.5.2 - 5.2 Projektdesign [Seite 175]
8.5.3 - 5.3 Auswahl der Unternehmen [Seite 176]
8.5.4 - 5.4 Kernergebnisse im Projekt [Seite 178]
8.5.5 - 5.5 Projektergebnisse in den KMU [Seite 179]
8.5.6 - 5.6 Weitere Projektergebnisse - Corporate Social Responsibility in KMU [Seite 181]
8.6 - 6 Literaturverzeichnis [Seite 186]
9 - Autorenverzeichnis [Seite 190]