Zum kurzfristigen Zusammenhang zwischen Nachfrage und Beschäftigung.

Name: Zum kurzfristigen Zusammenhang zwischen Nachfrage und Beschäftigung. | Ein Beitrag zur Theorie der kurzfristigen Beschäftigungsentscheidung.
Brand: Duncker & Humblot
Price: 49.9 EUR
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Ein Beitrag zur Theorie der kurzfristigen Beschäftigungsentscheidung.

Walter Schepers(Autor*in)

Duncker & Humblot (Verlag)

1. Auflage

Erschienen am 9. Mai 2025

VII, 209 Seiten

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978-3-428-45842-4 (ISBN)

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Inhalt

Intro
Inhaltsverzeichnis
A. Einleitung
A.I Zum Gegenstand der Arbeit
A.II Zum Aufbau der Arbeit
B. Einige grundlegende Annahmen bzgl. der Produktions- und Kostenbedingungen
C. Deterministische Modelle der kurzfristigen Beschäftigungsentscheidung
C.I Das Beschäftigungsfunktionsmodell
C.II Einige dynamische Modelle der Beschäftigungsnachfrage
C.II.1 Das Modell von Wickens
C.II.2 Das Modell von Solow
C.II.3 Ein Beispiel von Griliches
C.III Ein n-Perioden-Modell der kurzfristigen Beschäftigungsentscheidung
C.III.1 Beschäftigungsanpassung bei verbesserten Absatzerwartungen
C.III.2 Beschäftigungsanpassung bei verschlechterten Absatzerwartungen
C.III.3 Ein zusammenfassender Vergleich der optimalen Beschäftigungsstrategie mit dem Prozeß der partiellen Beschäftigungsanpassung
Anhang zu Kapitel C.III
D. Stochastische Modelle der kurzfristigen Beschäftigungsentscheidung
D.I Ein einfaches Modell der kurzfristigen Beschäftigungsentscheidung bei unsicheren Absatzerwartungen
D.II Ein Modell der kurzfristigen Beschäftigungsentscheidung bei unsicheren Absatzerwartungen und variabler Information
D.II.1 A-priori-Erwartungen und Informationsverarbeitung
D.II.1.1 Allgemeine Darstellung der Informationsverarbeitung gemäß dem Bayes'schen Theorem
D.II.1.2 Ein einfaches Beispiel zur Informationsverarbeitung gemäß dem Bayes'schen Theorem
D.II.1.3 Die Erwartungen des Unternehmens im Zeitpunkt der Informationsentscheidung
D.II.1.4 Die Verarbeitung zusätzlicher Informationen - Der Übergang von der a-priori-Verteilung zur a-posteriori-Verteilung von ?
D.II.2 Die Bewertung der verzögerten und der unverzögerten Beschäftigungsentscheidung
D.II.2.1 Das Bewertungsverfahren
D.II.2.2 Der Wert der unverzögerten Beschäftigungsentscheidung
D.II.2.3 Der Wert der verzögerten Beschäftigungsentscheidung
D.II.2.4 Der Vergleich zwischen verzögerter und unverzögerter Beschäftigungsentscheidung: Ertrag, Kosten und Gewinn des Abwartens
D.II.3 Die Abhängigkeit der Informationsentscheidung von den Modellparametern
D.II.3.1 Der Einfluß des Planungshorizonts n
D.II.3.2 Der Einfluß des Güterpreises p
D.II.3.3 Der Einfluß des Lohnsatzes für Normalarbeitszeit w
D.II.3.4 Der Einfluß des Überstundenzuschlags ü
D.II.3.5 Der Einfluß des Erwartungswerts der a-priori-Verteilung Y, der Anfangsbeschäftigung L0 und der Normalarbeitszeit H¯
D.II.3.6 Der Einfluß der Arbeitsstundenproduktivität k
D.II.3.7 Der Einfluß der a-priori-Präzision S
D.II.3.8 Der Einfluß der Präzision s der Verteilung der Absatzvariablen Yt
D.II.4 Einige abschließende Bemerkungen zu Kapitel D.II
Anhang zu Kapitel D.II
Literaturverzeichnis

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