Ziel des strategischen Marketingmanagements ist es, Fortbestand und Wachstum eines Unternehmens auch mittel- bis langfristig zu sichern. Um diese Ziele zu erreichen, müssen Unternehmen die für sie erfolgreichen strategischen Marketingentscheidungen festlegen. In diesem Zusammenhang zeigt das vorliegende Buch systematisch den Strategieentwicklungsprozess im Marketing durch eine umfassende Analyse und Prognose des internen und externen Unternehmensumfeldes auf. Aufbauend auf der Analysephase werden die grundlegenden Marketingstrategien Marktfeld-, Positionierungs-, Marktbearbeitungs- und Marktarealstrategien diskutiert. Dabei finden Nachhaltigkeitsaspekte durchgängig Berücksichtigung. Ein gesondertes Kapitel ist den Nachhaltigkeitsstrategien als einem integrativen Bestandteil der Wettbewerbsstrategien gewidmet. Abschließend wird das Marketingcontrolling thematisiert, welches innerhalb des strategischen Marketingmanagements eine kontrollierende bzw. steuernde Funktion übernimmt.
Auflage
5., überarb. und erw. Aufl.
Sprache
Verlagsort
Editions-Typ
Dateigröße
ISBN-13
978-3-428-58593-9 (9783428585939)
DOI
10.3790/978-3-428-58593-9
Schweitzer Klassifikation
A. Grundlagen des strategischen Marketingmanagements
Entwicklung des Marketings - Marketingstrategie - Marketingentscheidungsprozess
B. Analyse und Prognose der unternehmensinternen und -externen Umwelt
Markt- und Kundenanalyse - Strukturanalyse von Branchen (Aufgabenumwelt) - Analyse der Wettbewerber - Analyse des eigenen Unternehmens - Zusammenfassung: Umwelt- und Unternehmensanalyse
C. Exkurs: Marketingkonzeption
D. Marketingziele
Zielbegriff - Zielkonkretisierung - Zielbeziehungen
E. Marketingstrategien
Marktfeldstrategien - Wettbewerbsstrategie / Positionierung - Marktbearbeitungsstrategien - Marktarealstrategien - Kombination der Marketingstrategien
F. Marketingcontrolling
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
