Diagnose und Entwicklung von Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte

Zusammenfassung

Das Diagnoseinstrument 'Q-Sort-Appraisal'

Einleitung - Expert-Appraisal als Modell für Schlüsselqualifikationen - Testkonzept - Form des Tests

Testentwicklung

Angaben zum Modell der Testentwicklung - Items und Skalen: Konstruktion und Analyse

Gütekriterien

Objektivität - Reliabilität - Validität

Faktorenstruktur des Q-Sort-Appraisals

Anwendung des Verfahrens

Durchführungshinweise - Auswertungshinweise

Durchführung von verhaltensändernden Maßnahmen

Ausgangslage - Die Analyse des Verhaltens - Die Prinzipien der Verhaltensänderung - Praktische Anwendungen bei der Verbesserung des Verhaltens - Praktische Anwendung der Prinzipien - Verhaltensänderung bei Teilnehmern im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen - Die Abbildungen der Bearbeitungshilfe für Personen im Rahmen der Personalentwicklung - Durchführung von verhaltensändernden Maßnahmen im Rahmen einer Personalentwicklung

Einsatz des Q-Sort-Appraisals in der Praxis

Einsatzort Personalarbeit - Einsatzort Personalentwicklung

Das Q-Sort-Appraisal als modulares System

Eine Alternative zur Q-Sort-Technique

Abschließende Bemerkungen

Literatur und Referenzen

Links im Internet

Anhang

Instruktion für die Durchführung des Verfahrens - Vier Regeln zur Formulierung der neuen, zum Ziel führenden Gedanken (Ds) - Die häufigsten Gedanken, die zu Schwierigkeiten führen (Bs) - Druckvorlage für die Durchführung einer Rationalen Selbst-Analyse (RSA) - Gegenüberstellung des Stärken-/Schwächenprofils eines Stellenbewerbers mit dem Idealprofil - Darstellung des Instruments mit mehreren Fremdbeurteilungen - Beginn des Fragebogens 'Expert Appraisal'

Expert Appraisal

Beurteilung von berufsbezogenen Einstellungen und Verhaltensweisen - Idealtypische Profile erfolgreicher Stelleninhaber - Faktorenstruktur für die Personalentwicklung - Rohwerteverteilung der 23 Verhaltensdimensionen (N=107)