Schritt für Schritt zum erfolgreichen Geschäftsmodell

Name: Schritt für Schritt zum erfolgreichen Geschäftsmodell | Das Workbook für Kleinunternehmer, Gründer und Freelancer
Brand: Hanser
Price: 39.99 EUR
Availability: OnlineOnly

Das Workbook für Kleinunternehmer, Gründer und Freelancer

Irina Röd(Autor*in)

Hanser (Verlag)

1. Auflage

Erschienen am 6. April 2021

300 Seiten

E-Book

PDF mit Wasserzeichen-DRM

Systemvoraussetzungen

978-3-446-46898-6 (ISBN)

39,99 €inkl. 7% MwSt.

Systemvoraussetzungen

für PDF mit Wasserzeichen-DRM

E-Book Einzellizenz

Als Download verfügbar

Beschreibung

Weitere Details

Weitere Ausgaben

Person

Inhalt

Intro
Inhalt
Mit innovativen Geschäftsmodellen durchstarten
Bevor wir starten
Die Philosophie - Agile Prinzipien
Aufbau des Buches
Lernen mit realen Praxisbeispielen
Die Immobilienmaklerin
Die Architekturmodellbauerin
Die Hutmanufaktur
Die Obst- und Gemüselieferanten
Die Übersetzerin und Dolmetscherin
Die Softwareentwickler
Der Werkzeughändler
Der Fußballverein
Die Unternehmensberaterin
1 Wie entwickle ich eine Vision?
1.1 Die Methode: Der Stepping Stone Vision Canvas
1.1.1 Warum sollte man eine Vision haben?
1.1.2 Überblick über die Methode
1.1.3 Die Anwendung der Methode
1.2 Beispiele zur Anwendung
1.2.1 Beispiel: Der Stepping Stone Vision Canvas von Apple
1.2.2 Beispiel: Der Stepping Stone Vision Canvas von Tesla
1.3 So funktioniert die Methode für kleine Unternehmen
1.3.1 Case-Study: Unternehmen befähigen, ihren Erfolg selbstbestimmt zu steuern
1.3.2 Case-Study: Durch Synergien mehr Komfort für Selbstständige und deren Kunden schaffen
1.4 Jetzt sind Sie dran
1.4.1 Arbeitsvorlagen zum Download
1.4.2 Was wir uns merken sollten
1.4.3 Weitere Fragen und Antworten
2 Wie funktioniert mein Geschäftsmodell und wie komme ich zu neuen Ideen?
2.1 Die Methode: Der Business Model Canvas
2.1.1 Was versteht man unter einem Geschäftsmodell?
2.1.2 Überblick über die Methode
2.1.3 Die Anwendung der Methode - Teil 1: Beschreibung des Geschäftsmodells
2.1.4 Die Anwendung der Methode - Teil 2: Das Geschäftsmodell mit neuen Ideen weiterentwickeln
2.2 Beispiele zur Anwendung
2.2.1 Beispiel: Der Business Model Canvas einer Billigfluglinie
2.2.2 Beispiel: Der Business Model Canvas einer Gratiszeitung
2.3 So funktioniert die Methode für kleine Unternehmen
2.3.1 Case-Study: Neue Ideen für das Geschäftsmodell der Architekturmodellbauerin
2.3.2 Case-Study: Digitalisierung im Familienunternehmen - Das Geschäftsmodell einer Hutmanufaktur
2.3.3 Case-Study: Wie ein Obst- und Gemüselieferant sein Geschäftsmodell innerhalb eines Wochenendes umstellte
2.4 Jetzt sind Sie dran
2.4.1 Arbeitsvorlagen zum Download
2.4.2 Was wir uns merken sollten
2.4.3 Weitere Fragen und Antworten
3 Welchen Mehrwert biete ich meinen Kunden?
3.1 Die Methode: Der Value Proposition Canvas
3.1.1 Warum ist die Kenntnis der Kunden so wichtig?
3.1.2 Überblick über die Methode
3.1.3 Die Anwendung der Methode
3.2 Beispiele zur Anwendung
3.2.1 Beispiel: Der Value Proposition Canvas eines Non-Profit-Unternehmens
3.2.2 Beispiel: Der Value Proposition Canvas von McDonald's am Beispiel von Milchshakes
3.3 So funktioniert die Methode für kleine Unternehmen
3.3.1 Case-Study: Als selbstständige Übersetzerin das Angebot für die Wunschkunden schärfen
3.3.2 Case-Study: Ein innovatives Franchisekonzept, das das Geschäftsleben der Friseurin erleichtert
3.4 Jetzt sind Sie dran
3.4.1 Arbeitsvorlagen zum Download
3.4.2 Was wir uns merken sollten
3.4.3 Weitere Fragen und Antworten
4 Wie schaffe ich eine einzigartige Positionierung?
4.1 Die Methode: Der Blue Ocean Canvas
4.1.1 Was versteht man unter Positionierung?
4.1.2 Überblick über die Methode
4.1.3 Die Anwendung der Methode
4.2 Beispiele zur Anwendung
4.2.1 Beispiel: Der Blue Ocean Canvas von Netflix
4.2.2 Beispiel: Der Blue Ocean Canvas von Ikea
4.3 So funktioniert die Methode für kleine Unternehmen
4.3.1 Case-Study: Eine innovative Softwarelösung erschließt eine Marktlücke
4.3.2 Case-Study: Eine einzigartige Positionierung schafft neuartige Wellnessangebote
4.4 Jetzt sind Sie dran
4.4.1 Arbeitsvorlagen zum Download
4.4.2 Was wir uns merken sollten
4.4.3 Weitere Fragen und Antworten
5 Wie plane ich Markttests?
5.1 Die Methode: Der Testing Canvas
5.1.1 Weshalb sind Markttests so wichtig?
5.1.2 Überblick über die Methode
5.1.3 Die Anwendung der Methode
5.2 Beispiele zur Anwendung
5.2.1 Beispiel: Der Online-Test eines Software Start-ups
5.2.2 Beispiel: Der Produkttest eines Mobilfunkanbieters
5.3 So funktioniert die Methode für kleine Unternehmen
5.3.1 Case-Study: Eine Kundenbefragung über den Prototyp eines Design-Modells
5.3.2 Case-Study: Ein neuer Vertriebsweg für den Werkzeughändler
5.4 Jetzt sind Sie dran
5.4.1 Arbeitsvorlagen zum Download
5.4.2 Was wir uns merken sollten
5.4.3 Weitere Fragen und Antworten
6 Welche Ziele habe ich und wie messe ich sie?
6.1 Die Methode: Der OKR Canvas
6.1.1 Wie unterstützen uns messbare Ziele?
6.1.2 Überblick über die Methode
6.1.3 Die Anwendung der Methode
6.2 Beispiele zur Anwendung
6.2.1 Beispiel: Der OKR Canvas von Google
6.2.2 Beispiel: Der OKR Canvas von Uber
6.3 So funktioniert die Methode für kleine Unternehmen
6.3.1 Case-Study: Am Ball bleiben ? Die Ziele des Fußballvereins
6.3.2 Case-Study: Ziele helfen bei der fokussierten Umsetzung der neuen Software
6.4 Jetzt sind Sie dran
6.4.1 Arbeitsvorlagen zum Download
6.4.2 Was wir uns merken sollten
6.4.3 Weitere Fragen und Antworten
7 Wie setze ich mein Vorhaben um?
7.1 Die Methode: Das Kanban Board
7.1.1 Agile Umsetzung versus Wasserfallprinzip?
7.1.2 Überblick über die Methode
7.1.3 Die Anwendung der Methode
7.2 Beispiele zur Anwendung
7.2.1 Beispiel: Das Kanban Board eines Haushaltsplans
7.2.2 Beispiel: Das Kanban Board eines Bekleidungsherstellers
7.3 So funktioniert die Methode für kleine Unternehmen
7.3.1 Case-Study: Die agile Umsetzung einer neuen Website
7.3.2 Case-Study: Die Optimierung des Vertriebstests mit Kanban Boards
7.4 Jetzt sind Sie dran
7.4.1 Arbeitsvorlagen zum Download
7.4.2 Was wir uns merken sollten
7.4.3 Weitere Fragen und Antworten
8 Was habe ich gelernt?
8.1 Die Methode: Die Retrospektive
8.1.1 Warum ist wichtig, manchmal innezuhalten?
8.1.2 Überblick über die Methode
8.1.3 Die Anwendung der Methode
8.2 So funktioniert die Methode für kleine Unternehmen
8.2.1 Case-Study: Mehr Klarheit über die geplanten Design-Modelle und neue Ideen
8.2.2 Case-Study: Die Übersetzerin verfolgt weiter ihre Ziele
8.2.3 Case-Study: Die Erkenntnisse des Werkzeughändlers beim Direktvertrieb
8.2.4 Case-Study: Das Schreiben eines Buches wird zum Projekt
8.3 Jetzt sind Sie dran
8.3.1 Arbeitsvorlagen zum Download
8.3.2 Was wir uns merken sollten
8.3.3 Weitere Fragen und Antworten
9 Literatur
10 Zusatzmaterial zum Download
11 Index
12 Die Autorin

Inhalt (PDF)

Systemvoraussetzungen

Als PDF speichern Als Link merken