Niederlassungen müssen ganzheitlich geführt und gesteuert werden - andernfalls sind Umsetzungslücken oder Governance-Gaps unvermeidlich und äußern sich durch mangelnde Strategieumsetzung, Kommunikationsproblemen bis hin zu Skandalen wie Kartellklagen oder Korruptionsfällen. Ganzheitliche Steuerung von Niederlassungen ist eine Governance-Aufgabe, die nicht nur im Pflichtenheft des Boards steht; Management und Mitarbeitende müssen innerhalb ihrer Verantwortlichkeiten einen Teil dazu beitragen, sei das im Bereich Risikomanagement, Anspruchsgruppenmanagement oder bzgl. der Integrität. Das Buch erläutert die 6 Bereiche ganzheitlicher Führung theoretisch und anhand zahlreicher Praxisbeispiele. Darüber hinaus wird der Bezug zum Markterfolg und zu Innovation abgeleitet. Checklisten helfen dem Praktiker bei der Umsetzung dieser Hinweise.
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33 s/w Abbildungen
XII, 92 S. 33 Abb.
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ISBN-13
978-3-642-31387-5 (9783642313875)
DOI
10.1007/978-3-642-31387-5
Schweitzer Klassifikation
Weshalb Subsidiary Governance?.- Das Subsidiary Governance Model.- Die Anwendung des Subsidiary Governance Modells in der Praxis.- Die Auswirkungen guter Subsidiary Governance auf relevante Resultatgrößen.- Subsidiary Governance - Fallbeispiel, Checkliste und Anwendungsarten.
