Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Modul Projekt- und Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Welt, die von ständigen Veränderungen und der sogenannten VUCA-Welt geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen. Die Arbeit beleuchtet diese Thematik am Beispiel der fiktiven Firma 'Cityracer', die eine Zusammenlegung ihrer Standorte plant. Es wird dargestellt, wie essentiell es für den Erfolg solcher Veränderungsprozesse ist, die emotionalen Reaktionen und den Widerstand der Mitarbeitenden zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Durch eine ausführliche Diskussion verschiedener Phasenmodelle emotionaler Reaktionen und die Erarbeitung einer spezifischen Change Story für 'Cityracer', bietet die Arbeit praktische Einblicke in die Durchführung effektiven Change-Managements. Abschließend werden die Ergebnisse diskutiert und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des Change-Managements gegeben.
Geboren 1976, nach Abitur und Zivildienst Medizinstudium von 1996 bis 2003 in Mainz, Weiterbildung zum Facharzt für Anästhesiologie in Göttingen, Herzberg/Harz und Gera mit Abschluss 2010, Zusatzbezeichnungen Notfallmedizin (2006), Palliativmedizin (2013), Spezielle Schmerztherapie (2014) und Ärztliches Qualitätsmanagement (2016). Seit 2022 MBA-Studium an der SRH Mobile University.
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ISBN-13
978-3-96356-832-9 (9783963568329)
Schweitzer Klassifikation
Geboren 1976, nach Abitur und Zivildienst Medizinstudium von 1996 bis 2003 in Mainz, Weiterbildung zum Facharzt für Anästhesiologie in Göttingen, Herzberg/Harz und Gera mit Abschluss 2010, Zusatzbezeichnungen Notfallmedizin (2006), Palliativmedizin (2013), Spezielle Schmerztherapie (2014) und Ärztliches Qualitätsmanagement (2016). Seit 2022 MBA-Studium an der SRH Mobile University.
