Verhalten im Unternehmensrecht

Name: Verhalten im Unternehmensrecht | UEber die realverhaltensorientierte Fortentwicklung des Unternehmensrechts anhand ausgewaehlter Anwendungsbeispiele
Brand: Mohr Siebeck
Price: 119.0 EUR
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UEber die realverhaltensorientierte Fortentwicklung des Unternehmensrechts anhand ausgewaehlter Anwendungsbeispiele

Julia Redenius-Hoevermann(Autor*in)

Mohr Siebeck (Verlag)

1. Auflage

Erschienen am 21. Juni 2019

479 Seiten

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978-3-16-156297-6 (ISBN)

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Inhalt

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Titel
Vorwort
Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Einleitung
Exemplifizierte Betrachtung Darstellung des Beitrags realverhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse im Unternehmensrecht anhand einzelner Anwendungsbeispiele
Kapitel 1 Festsetzung der Vorstandsvergütung
§ 1 Einleitung
§ 2 Verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse im Recht der Vorstandsvergütung
A. Vergütungsstruktur
I. Pay for performance als Modell für die Ausgestaltung der optimalen Vergütungsstruktur
1. Standardökonomische und neoinstitutionalistische Grundlagen
2. Kritik
II. Realverhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse
1. Grundlagen der behavioral agency theory
2. Verdrängungseffekt
3. Selbstselektionseffekt
4. Unterschiedliche Vergütungsstruktur bei Männern und Frauen
5. Inequity aversion
6. Risikoverhalten
B. Vergütungshöhe und Einflussgrößen
I. Neoklassische und organisationstheoretische Erklärungsansätze
1. Optimal contract view
2. Managerial power theory
a) Selbstbedienungseffekt
b) Rolle des Kontrollorgans bei der Festsetzung der Vorstandsvergütung
c) Einfluss der Zersplitterung des Kapitals
II. Realverhaltenswissenschaftliche Erklärungsansätze
1. Verhalten des Unternehmens
2. Verhalten des Vorstands
a) Referenzpunkteffekt
b) Fairness und Theorie der sozialen Präferenzen
3. Verhalten des Aufsichtsrats
a) Referenzpunkteffekt
b) Gruppendenken
§ 3 Rechtliche Beurteilung unter Berücksichtigung der realverhaltenswissenschaftlichen Erkenntnisse - de lege lata/de lege ferenda
A. Objektiver Maßstab der Angemessenheit
I. Leistung des Vorstandsmitglieds als materielles Kriterium unter Bezugnahme auf die realverhaltenswissenschaftlichen Erkenntnisse
II. Relationales Kriterium
1. Horizontale Vergleichbarkeit
2. Vertikale Vergleichbarkeit
3. Unübliche Vergütung
4. Üblichkeit als Beispiel der Berücksichtigung verhaltensökonomischer Erkenntnisse
III. Funktionale Kriterien
1. Vergütungsstruktur
a) De lege lata
aa) Nachhaltigkeit
bb) Mehrjährige Bemessungsgrundlage
b) De lege ferenda
aa) Reine Fixvergütung als Lösungsansatz
bb) Kritik an der reinen Fixvergütung
cc) Notwendigkeit einer fixen und variablen Vergütung aus realverhaltenswissenschaftlicher Sicht
dd) Unternehmensrechtliche Schlussfolgerungen
2. Höhe der Vorstandsvergütung
a) De lege lata
aa) Aktienrechtliche Regelungen zur Begrenzung der Vergütung
bb) Empfehlung des DCGK zur Begrenzung der Vergütung
cc) Bankaufsichtsrechtliche Regelungen zur Begrenzung der Vergütung
b) De lege ferenda
aa) Gesetzlich festlegte Höchstgrenzen
bb) Unternehmensintern festgelegte Höchstgrenzen
B. Prozessuale Kriterien
I. Festsetzungskompetenz des Aufsichtsrats
1. Festsetzung durch das Aufsichtsratsplenum
2. Plenumslösung als Antwort auf group serving bias und in-group bias
3. Unabhängigkeit als weitere Antwort auf die realverhaltenswissenschaftlichen Erkenntnisse
a) Hauptamtliche Aufsichtsratsmitglieder
b) Unabhängige Aufsichtsratsmitglieder
c) Karenzzeit nach § 100 Abs. 2 Nr. 4 AktG
d) Höchstzahl der Aufsichtsratsmandate
e) Höchstdauer der Aufsichtsratsmandate
f) Externes Gremium zur Festlegung der Vorstandsvergütung
g) Schlussfolgerungen zur Unabhängigkeit
II. Festsetzungskompetenz der Hauptversammlung
III. Behördliche Kontrolle der Angemessenheit der Vorstandsvergütung
IV. Offenlegungs- und Berichtspflichten
1. Offenlegungspflichten
2. Berichtspflicht des Aufsichtsrats
C. Verhaltenssteuernde Sanktionen
I. Haftung des Aufsichtsrats
1. Geltendmachung des Schadensersatzanspruchs
2. Materielle Voraussetzungen des Schadensersatzanspruchs
3. Selbstbehalt und Haftungsbeschränkungen
II. Rückerstattung unangemessener Vorstandsvergütung
1. Nichtigkeit der Vergütungsabrede
2. Verletzung der organschaftlichen Treuepflichten
3. Clawback-Klauseln
§ 4 Zusammenfassung
Kapitel 2 Besetzung von Vorstands- und Aufsichtsratsgremien
§ 5 Einleitung
§ 6 Verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse zur Besetzung von Vorstands- und Aufsichtsratsgremien
A. Überblick zum ökonomischen Nutzen der Beteiligung von Frauen in Vorstand und Aufsichtsrat
B. Neoklassische, individualistische und strukturalistische Erklärungsansätze
I. Ausgangspunkt: das neoklassische Grundmodell der vollständigen Konkurrenz
II. Individualistische Perspektive
1. Humankapitaltheorie
2. Sozialisationstheorien
III. Strukturalistische Perspektive
1. Geschlechterstereotype und statistische Diskriminierung
2. Segmentationstheorien
3. Neue Institutionenökonomik
C. Realverhaltenswissenschaftliche Erklärungsansätze
I. Ausgangspunkt: gläserne Decke
II. Gruppenverhalten und Gruppendenken
III. Status quo, system justification theory und confirmation bias
§ 7 Rechtliche Beurteilung unter Berücksichtigung der realverhaltenswissenschaftlichen Erkenntnisse - de lege lata/de lege ferenda
A. Bestellungs- und Wahlverfahren der Organmitglieder
I. Bestellung von Vorstandsmitgliedern
1. Zwingende Bestellungskompetenz des Aufsichtsrats
2. Auswahlkriterien für Vorstandsmitglieder
II. Wahl und Bestellung von Aufsichtsratsmitgliedern
1. Kompetenzverteilung bei Wahl und Bestellung der Aufsichtsratsmitglieder
2. Auswahlkriterien für Aufsichtsratsmitglieder
B. Quotenregelungen als Regulierungsansatz zur Erhöhung des Frauenanteils in Vorstand und Aufsichtsrat
I. Realverhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse zur Ausgestaltung einer Quotenregelung
II. Gestaltungsmöglichkeiten einer Quotenregelung
1. Verpflichtungsgrad einer Quotenregelung
a) Gesetzliche Quotenregelungen
b) Menügesetzgebung
c) Satzungsmäßig festgelegte Geschlechterquote
d) "Soll"-Regelungen
e) Kodex-Empfehlungen
2. Anwendungsbereich einer Quotenregelung
3. Durchsetzbarkeit einer Quotenregelung
a) Sanktionsmechanismen
b) Positive Anreizinstrumente
c) Steuerung durch Offenlegungs- und Berichtspflichten
d) Erweiterung der Hauptversammlungskompetenzen
III. Flankierende Regelungen
1. Overboarding
2. Altersgrenzen
§ 8 Zusammenfassung
Kapitel 3 Verhalten des Vorstands in der Unternehmenskrise
§ 9 Einleitung
§ 10 Verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse über das Vorstandsverhalten in der Unternehmenskrise
A. Neoklassische und institutionenökonomische Erklärungsansätze
I. Neoklassische Erklärungsansätze
II. Neoinstitutionalistische Erklärungsansätze
III. Zwischenergebnis
B. Realverhaltenswissenschaftliche Erklärungsansätze
I. Theorie der kognitiven Dissonanz und Theorie des Kontrollmotivs
II. Offensive Reaktionsformen
1. Overoptimism bias/Unrealistic optimism
2. Overconfidence bias
3. Excessive risk-taking
III. Defensive Reaktionsformen
1. Hoffnung
2. Angst
IV. Weitere realverhaltenswissenschaftliche Einflussfaktoren
1. Self-serving bias
2. Denial effect
3. Napoleon effect
4. Verstärkung der Effekte
5. Stress
§ 11 Rechtliche Beurteilung unter Berücksichtigung der realverhaltenswissenschaftlichen Erkenntnisse - de lege lata/de lege ferenda
A. Aktives Krisenmanagement
I. Organisationspflichten
1. Aktienrechtliches Frühwarnsystem
2. Notfallkonzept
a) Bank- und versicherungsaufsichtsrechtliche Organisationspflichten
b) Aktienrechtlich implementiertes Notfall- und Sanierungskonzept
II. Überwachungs- und Beobachtungspflicht
III. Interne Berichtspflicht
IV. Offenlegungspflichten
V. Compliance
B. Reaktives Krisenmanagement
I. Repulsives Krisenmanagement
1. Strukturmaßnahmen in der Krise
2. Verlustanzeige- und Einberufungspflicht
II. Liquidatives Krisenmanagement
1. Insolvenzgrund und Insolvenzantrag
2. Schutzschirm- und Eigenverwaltungsverfahren
a) Schutzschirmverfahren
b) Eigenverwaltung
III. Einführung eines Krisenausschusses
1. Zusammensetzung des Krisenausschusses
2. Stabsstelle für Unternehmenskrisen
3. Krisenausschuss als Ausschuss des Aufsichtsrats
4. Vergütung der Ausschussmitglieder
5. Schlussfolgerung zum Krisenausschuss
C. Verhaltenssteuernde Sanktionen
I. Haftungsregime
1. De lege lata
2. Verhaltenswirksames Haftungsregime
II. Bestellungshindernisse
III. Vorstandsvergütung
IV. Abberufung des Vorstands
V. Veröffentlichung der Sanktion
§ 12 Zusammenfassung
Integrative Betrachtung Beitrag realverhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse zu einer Fortentwicklung des Unternehmensrechts
§ 13 Einleitung
§ 14 Erste Ebene: der Unternehmensrechtler als Zuhörer verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse
A. In concreto: Darstellung der Verhaltensmodelle und ihrer wissenschaftlichen Gütekriterien
I. Ausgangspunkt: rationaltheoretisches Verhaltensmodell (Homo oeconomicus)
II. Realverhaltenswissenschaftliche Modelle
1. Verhaltensökonomisches Modell (Homo vero-oeconomicus)
a) Kritik am rationaltheoretischen Verhaltensmodell
b) Systematische Abweichungen vom Rationalverhalten im Unternehmensrecht
2. Neurowissenschaftliches Verhaltensmodell (Homo neurobiologicus)
a) Begriffsbestimmung
b) Neurowissenschaftliche Grundlagen
aa) Grundlagen der Neuroanatomie
bb) Neurowissenschaftliche Methoden
III. Kriterien der "wissenschaftlichen Robustheit"
1. Gütekriterien bei der Durchführung einer Studie
a) Objektivität
b) Reliabilität
c) Validität
2. Gütekriterien bei der Interpretation der Ergebnisse
a) Interne Validität i. w. S
b) Externe Validität
B. In abstracto: Grundlagen zur ersten Ebene im Rezeptionsprozess realverhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse im Unternehmensrecht
§ 15 Zweite Ebene: der Unternehmensrechtler als Umsetzer und Nutzer verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse
A. (Noch) kein Beitrag zum Ob der Regelsetzung
B. Beitrag zum Wie der Regelsetzung
I. Beitrag zum Regelungsgehalt
II. Beitrag zur Regelsetzungstechnik
§ 16 Ergebnis betreffend den Beitrag der realverhaltenswissenschaftlichen Erkenntnisse zur Fortentwicklung des Unternehmensrechts
§ 17 Zusammenfassung
Schlussbemerkungen
Literaturverzeichnis
Rechtsprechungsverzeichnis
Materialienverzeichnis
Sachverzeichnis

Systemvoraussetzungen

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