Theorien der Allianzforschung: Inwiefern die relationale Perspektive und die soziale Austauschtheorie den Transaktionskostenansatz ergänzen

1 - Inhaltsverzeichnis [Seite 3]
2 - Abbildungsverzeichnis [Seite 4]
3 - Tabellenverzeichnis [Seite 5]
4 - 1 Einleitung [Seite 7]
4.1 - 1.1 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit [Seite 7]
4.2 - 1.2 Literaturrecherche [Seite 9]
5 - 2 Strategische Allianzen [Seite 12]
6 - 3 Die Transaktionskostentheorie [Seite 13]
7 - 4 Interorganisationstheorien [Seite 18]
7.1 - 4.1 Die relationale Perspektive [Seite 18]
7.1.1 - 4.1.1 Quellen von relationalen Renten [Seite 20]
7.1.2 - 4.1.2 Mechanismen zum Aufbau von Imitationsbarrieren [Seite 27]
7.1.3 - 4.1.3 Verteilung der relationalen Renten [Seite 28]
7.2 - 4.2 Die soziale Austauschtheorie [Seite 31]
7.2.1 - 4.2.1 Fundamentale Ansätze der sozialen Austauschtheorie [Seite 32]
7.2.2 - 4.2.2 Die wichtigsten Konstrukte der sozialen Austauschtheorie in Bezug auf Allianzen [Seite 41]
7.2.3 - 4.2.3 Die Wirtschaftssoziologie [Seite 45]
7.3 - 4.3 Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Interorganisationstheorien [Seite 47]
8 - 5 Ergänzendes Erklärungspotenzial der Interorganisationstheorien zur Transaktionskostentheorie [Seite 54]
8.1 - 5.1 Grenzen und Schwächen der Interorganisationstheorien [Seite 54]
8.1.1 - 5.1.1 Grenzen und Schwächen der sozialen Austauschtheorie [Seite 54]
8.1.2 - 5.1.2 Grenzen und Schwächen der relationalen Perspektive [Seite 56]
8.2 - 5.2 Ergänzendes Erklärungspotenzial der Interorganisationstheorien [Seite 58]
8.3 - 5.3 Integrativer Ansatz [Seite 65]
9 - 6 Schlussbetrachtung [Seite 69]
10 - Literaturverzeichnis [Seite 72]