
Das große Handbuch Kennzahlen
Beschreibung
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- Kennzahlen zur Frühwarnung und Risikostruktur
- Erfolgskennzahlen
- Wertorientierte Kennzahlen
- Investitionskennzahlen
- Finanzierungs- und Liquiditätskennzahlen
- Produktivitätskennzahlen
- Kennzahlen aus dem Materialbereich
- Kennzahlen aus dem Personalbereich
- Kennzahlen aus dem Vertriebsbereich
Weitere Details
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Inhalt
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Hinweise zur Benutzung dieses Buches (statt eines Vorwortes)
- Teil A Kennzahlen und Kennzahlensysteme im Überblick
- 1. Kennzahlen als Basis zur Absicherung unternehmerischer Entscheidungen
- 2. Besteht ein aussagefähiges Kennzahlensystem in Ihrem Unternehmen?
- 3. Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- 3.1 Absolute Zahlen (Basiszahlen, Grundzahlen)
- 3.2 Verhältniszahlen (Relativzahlen)
- 3.2.1 Gliederungszahlen
- 3.2.2 Beziehungszahlen
- 3.2.3 Indexzahlen
- 3.3 Formeln
- 3.4 Kennzahlensysteme
- 3.4.1 Ordnungssysteme (sachlogische Systeme)
- 3.4.2 Rechensysteme (rechnerische Systeme)
- 3.4.3 Mischformen
- 3.5 Einteilungskriterien
- 4. Anforderungen an Kennzahlen und inhaltliche Ausgestaltung von Kennzahlensystemen
- 4.1 Zielorientierung
- 4.2 Aktualität
- 4.3 Wirtschaftlichkeit
- 4.4 Klare Definition, richtige Interpretation und Validität
- 4.5 Korrekte Ermittlung
- 4.6 Flexibilität, Benutzerfreundlichkeit und Zielgebundenheit
- 4.7 Wahrnehmung der Frühwarnfunktion
- 4.8 Sicherheit der Daten / Geringe Manipulationsfähigkeit
- 4.9 Berücksichtigung auch nicht quantifizierbarer Informationen (qualitativer Information)
- 4.10 Verantwortungsprinzip und Nachvollziehbarkeit
- 5. Die Auswahl von Kennzahlen und externen Informationsquellen
- 6. Beschreibung der wichtigsten Kennzahlen (Basiskennziffern) zur Steuerung der Unternehmung
- 6.1 Umsatzrentabilität / Return on Sales / RoS
- 6.2 Eigenkapitalrendite
- 6.3 Gesamtkapitalrendite
- 6.4 Grenzrentabilität
- 6.5 (Gesamt)Kapitalumschlag
- 6.6 Cash flow (Mittelzufluss)
- 6.7 Verschuldungsfaktor (Schultilgungsdauer in Jahren)/Entschuldungsgrad
- 6.8 Working Capital
- 6.9 Break-Even-Point (Gewinnschwellenpunkt, Kritischer Punkt)
- 6.10 Wirtschaftlichkeit
- 6.11 Wertschöpfungs-Personalkosten-Koeffizient (WPK-Wert)
- 6.12 Pro-Kopf-Leistung
- 6.13 Pro-Kopf-Materialverbrauch
- 6.14 Pro-Kopf-Wertschöpfung / Wertschöpfung pro Beschäftigten
- 6.15 WAK-Wert (Wertschöpfungs-Abschreibungs-Koeffizient)
- 7. Kennzahlensysteme der Praxis
- 7.1 Return on Investment (RoI) / Du Pont System of Financial Control
- 7.2 ZVEI-Kennzahlensystem
- 7.3 RL-Kennzahlensystem
- 7.4 Pyramid Structure of Ratios
- 7.5 Managerial Control Concept
- 7.6 Ratios au Tableau de Bord
- 7.7 Balanced Scorecard (BSC)
- 7.8 Das PIMS-Kennzahlensystem (Profit-Impact of Market Strategy)
- 7.9 OKR Methode / Objectives and Key Results
- Teil B Aufbau eines Kennzahlensystems für die Praxis
- 8. Aufbau eines Kennzahlensystems für die Praxis
- 8.1 Kennzahlen zur Frühwarnung und Risikostruktur
- 8.1.1 Cash flow
- 8.1.2 Verschuldung
- 8.1.3 Deckungsbeitrag
- 8.1.4 Kostenstrukturen
- 8.1.5 Break-Even-Point (BEP) Mindestumsatz / Gewinnschwellenpunkt / Kritischer Punkt / Gerade-noch-Punkt / Break-Even-Point gibt Hinweise über Gewinnzielvorgaben
- 8.1.6 Auftragsstruktur
- 8.1.7 Innovationsfähigkeit
- 8.1.8 Forschung- und Entwicklung
- 8.2 Erfolgskennzahlen
- 8.2.1 Netto-Betriebsleistung
- 8.2.2 Betriebsergebnis
- 8.2.3 Operatives Ergebnis
- 8.2.4 NOPAT
- 8.2.5 Umsatzrentabilität / Return on Sales (RoS)
- 8.2.6 Eigenkapitalrentabilität
- 8.2.7 Gesamtkapitalrentabilität / Return on Capital Employed
- 8.2.8 Return on Capital employed (ROCE) =
- 8.2.9 Return on average Capital employed (ROACE) (versteuertes Betriebsergebnis)
- 8.2.10 Return on fixed Assets (RofA)
- 8.2.11 Leverage-Faktor / Leverage-Effekt
- 8.2.12 Grenzrentabilität
- 8.2.13 Return on Investment (RoI)
- 8.2.14 Return on Assets
- 8.2.15 Kapitalumschlag / Umschlagshäufigkeit des Gesamtkapitals
- 8.2.16 Tilgungsbereitschaft
- 8.2.17 Zinsdeckungsgrad
- 8.2.18 Zinslast
- 8.3 Unternehmenswertorientierte Kennzahlen
- 8.3.1 Shareholder Value
- 8.3.2 Wertanalyse von Aktien
- 8.3.3 Wertschöpfung
- 8.4 Investitionskennzahlen
- 8.4.1 Investitionsquote / Investitionsintensität / Investitionsneigung
- 8.4.2 Investitionsdeckungsgrad / Nettoinvestitionsdeckung
- 8.4.3 Ersatzinvestitionsentscheidung
- 8.4.4 Stand der Jahresinvestitionen
- 8.4.5 Reinvestitionsquote
- 8.4.6 Abschreibungsquote / Abschreibungsintensität Abschreibungsgrad / Anlagenabnutzungswert
- 8.4.7 Abschreibungsdauer
- 8.4.8 Investition je Beschäftigten
- 8.4.9 Finanzierung der Investitionen durch den Cash flow
- 8.4.10 Amortisationsdauer
- 8.4.11 Investitionen in Personalaus- und -weiterbildung
- 8.4.12 Investitionen mit Umweltbezug
- 8.5 Finanzierungs- und Liquiditätskennzahlen
- 8.5.1 Eigenkapitalquote / Eigenkapitalanteil / Eigenkapitalintensität / Eigenkapitalausstattung
- 8.5.2 Fremdkapitalquote / Anspannungskoeffizient
- 8.5.3 Anlagenintensität / Anlagevermögen in Prozent des Gesamtvermögens
- 8.5.4 Working Capital / arbeitendes Kapital / freies Betriebskapital / Nettoumlaufvermögen
- 8.5.5 Anlagendeckung
- 8.5.6 Innenfinanzierungsgrad
- 8.5.7 Umschlagshäufigkeit der Vermögensgegenstände / Umlaufsintensität / Umlaufquote
- 8.5.8 Verschuldung
- 8.5.9 Kreditorenkennzahl / Kreditorenziel in Tagen / Verweildauer / Kreditoren / Lieferantenkreditdauer / Kreditoreninanspruchnahme
- 8.5.10 Lagerdauer in Tagen / Grad der Lagerhaltung / Erzeugnisumschlagszeit / Lagerreichweite / Verweildauer Vorräte
- 8.5.11 Debitorenziel in Tagen / Außenstandsdauer / Forderungsumschlagszeit, Kundenkreditdauer in Tagen / Verweildauer / Geldeingangsdauer / Zahlungsmoral der Kunden / Debitorenlaufzeit
- 8.5.12 Grad der Finanzierung durch erhaltene Anzahlungen
- 8.5.13 Liquidität
- 8.6 Produktivitätskennzahlen
- 8.6.1 Wirtschaftlichkeit
- 8.6.2 Produktivität
- 8.6.3 Nutzungsgrad
- 8.6.4 Ausschussquote / Abfallquote
- 8.6.5 InstandInstandhaltungskosten
- 8.6.6 Reklamationen
- 8.7 Materialbereich
- 8.7.1 Materialkostenstruktur
- 8.7.2 Beschaffungsstruktur
- 8.7.3 Preis- und Rabattstrukturen
- 8.7.4 Lieferantenauswahl / Lieferantenbeurteilung Termin- / Mengen- / Qualitätstreue der Lieferanten / Lieferungsbeanstandungsquote / Fehllieferungsquote
- 8.7.5 Bestellstruktur
- 8.7.6 Lagerstruktur
- 8.7.7 Mindestbestand / Eiserner Bestand
- 8 7.8 Lagerkapitaleffizienz
- 8.7.9 Lagerkapitalbindung / Lagerintensität
- 8.7.10 Kapitalbindungskosten
- 8.7.11 Lagerflächen
- 8.7.12 Kapazitätsauslastung der Lagermittel
- 8.7.13 Rentabilität des Lagerbestandes / Return on Stock Investment (RoSTI)
- 8.7.14 Fertigwarenlager
- 8.7.15 Verpackungsmaterialstruktur / Verpackungsanteil
- 8.8 Personalbereich
- 8.8.1 Personalstruktur / Mitarbeiterstruktur
- 8.8.2 Betriebszugehörigkeitsstruktur
- 8.8.3 Altersstruktur
- 8.8.4 Grad der Belegschaftsstärke
- 8.8.5 Belegschaftsstruktur
- 8.8.6 Durchschnittliche Kontrollspanne / Leitungsspanne / Führungsverhältnis
- 8.8.7 Fehlzeitenquote
- 8.8.8 Unfallhäufigkeitsrate
- 8.8.9 Fluktuation / Gesamtpersonalwechsel
- 8.8.10 Arbeitszeiten
- 8.8.11 Überstundenquote / Mehrarbeitsstundenquote
- 8.8.12 Personalkostenintensität / Personalintensität
- 8.8.13 Personaleffektivität
- 8.8.14 Aus- und Weiterbildung
- 8.8.15 Ideenmanagement
- 8.9 Vertriebsbereich
- 8.9.1 Marktstruktur
- 8.9.2 Vertriebskostenstruktur
- 8.9.3 Umsatzstruktur
- 8.9.4 Auftragsstruktur
- 8.9.5 Angebotsanalyse
- 8.9.6 Produktstruktur
- 8.9.7 Preis- und Konditionenstruktur
- 8.9.8 Distributionspolitik
- 8.9.9 Kundenstruktur
- 8.9.10 Kundenzufriedenheit / Kundenzufriedenheitsindex
- 8.9.11 Außendienststruktur
- 8.9.12 Kommunikationspolitik
- 8.9.13 Servicepolitik
- 9. Anhang
- 9.1 Literaturverzeichnis
- 9.2 Index - Stichwortverzeichnis
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