Werte wirken
Strategie, Marke und Kultur mit Werten entwickeln
1. Auflage
Erschienen am 14. April 2021
276 Seiten
978-3-8006-6478-8 (ISBN)
Beschreibung
Vorteile
- Das komplexe Thema der Werte wird anschaulich dargestellt
- Viele IIlustrationen, besonderer eigener Stil
- Liebvolle detaillierte Gestaltung
- Aktives eigenes Marketing durch die Autoren (Videos, Vorträge, Poster)
- Eigene Webseite
- Aktives soziales Netzwerk im Hintergrund (Podcast, Blog, LinkedIn)
Zum Werk
Die Autoren haben über Jahre eine Methode zur Arbeit mit Werten in Unternehmen entwickelt. Die Klarheit über die gemeinsamen authentischen Werte helfen einem Unternehmen sich am Markt zu positionieren, eine klare Unternehmensidentität zu entwickeln und auch die eigene Unternehmenskultur und das gemeinsame Führungsverständnis danach auszurichten.
Das Buch beschreibt den Prozess von der Analyse bis zur Werteimplementierung.
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Buch
04/2021
1. Auflage
Vahlen
34,90 €
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Inhalt
- Cover
- Impressum
- Titel
- Danksagung
- Inhalt
- Vorwort
- Die Werte-Entwicklung
- Einleitung Die Methode
- Warum wir dieses Buch schreiben
- Unser Ansatz
- Was sind Werte?
- Werte sind eine zusätzliche Kraft
- Werte sind unser emotionales Korrektiv
- Was Werte für unser Unternehmen tun können
- Werte wandeln sich
- Wir geben den Werten ihre Bedeutung
- Die Auswahl der Werte
- Werte entdecken heißt: Gefühle wahrnehmen
- Das Gefühlsrad
- Der Werte-Zynismus entsteht durch unterdrückte Gefühle
- Die vier Fallen des toxischen Werte-Zynismus
- Mit Werten formale Strukturen weiterentwickeln
- Die Voraussetzungen für wirksame Werte
- Die Ebenen einer Organisationskultur
- Haltung: Die unbewusste Ebene hinter den Werten
- Werte-Botschaften statt Werbebotschaften
- Unternehmenskultur entwickeln
- Sechs Fragen zur Unternehmensidentität
- Starke Positionierung mit aussagekräftigen Werten
- Werte sind kein statischer Besitz
- Die eigenen Werte kennen und leben
- Moralische Werte vs. ethische Werte
- Die Kommunikation über Bedürfnisse und Gefühle fördern
- Grenzen respektieren und Spielfeldgröße bestimmen
- Werte sind die Zukunft des Marketing
- Spürbare Veränderungen von Beginn an
- Die 6 Bedürfnisbereiche
- Das Werte-Target
- Den eigenen Werte-Typ erkennen
- Werte sind der Grund, auf dem unser Karriereanker liegt
- Karriereanker und persönliche Werte
- Auch Unternehmen sind Typen
- Werte-Differenzierung innerhalb einer Branche
- Sechs Möglichkeiten mit Werten führend zu werden
- Werte wirken auch im B2B-Markt
- Werte in Wirkung bringen
- Werte im Blick behalten
- Die drei Kräfte des Wandels
- Werte und Prägungen
- Prägung und Präferenzen
- Werte - Der Raum, in dem wir uns bewegen
- Werte machen die Unternehmenskultur intelligenter
- Die Formulierung von Werten regt Entwicklung an
- Der systemische Blick auf Werte
- Der Werte-Prozess
- 15 Tipps zur Implementierung der Werte
- Phase 1 Prepare
- Die Zielklärung und Spielfeldbestimmung
- Warmup: Ja, und! - Ja, aber!
- Den Wettbewerb kennen
- Die Meinungen der Kundschaft erfragen
- Die Mitarbeitenden befragen
- Gelebte Werte sichtbar machen
- Werte intuitiv erfassen
- Werte zeigen sich in Kultur und Führung
- Den eigenen Auftritt überprüfen
- Fallstudie: Gelebte Kultur als Stärke nutzen
- Zusammenfassung
- Phase 2 Talk
- Stärken, Potenziale und Gemeinsamkeiten entdecken
- Warmup: Der Wind weht für alle, die .
- Die Werte der Mitarbeitenden
- Die Haltung zur eigenen Arbeit
- Werte sind kombinierbar
- Werte verorten
- Stärken-Workshops gestalten
- Der empathische Einstieg
- Kundennutzen beleuchten
- Die Zielgruppe mit Personas einbeziehen
- Werkzeuge zur Stärkenidentifikation
- Fallstudie: Nachhaltiger Aufbruch aus der Nische
- Zusammenfassung
- Phase 3 Play
- Die gemeinsame Zukunft entwerfen
- Warmup: Marshmallow Challenge
- Einbindung aller Ebenen im Unternehmen
- Loslassen, bewahren, einladen
- Innere Bilder finden im kreativen Hypnoraum
- Das Schiff der Zukunft
- Bilder sprechen lassen
- Auf den Ideen der anderen aufbauen
- Wie wir gesehen werden wollen
- Noch mehr Spiele zum Warmwerden
- Fallstudie: Gründerspirit beleben & Nähe herstellen
- Zusammenfassung
- Phase 4 Create
- Konkret werden
- Warmup: Rund schnell praktisch
- Ideen in kleinen Schritten große Wirkung verleihen
- Die Werte-Positionierung festlegen
- Das Ziel ist klar, der Weg dorthin offen
- Die Customer Journey werthaltig erlebbar machen
- Was und wie wir es sagen macht den Unterschied
- Gefühle gehören an den Arbeitsplatz
- Unternehmenskultur bewusst etablieren
- Werte im Alltag erlebbar machen
- Entwicklungsideen eine Form geben
- Fallstudie: Beteiligung schafft starke Lösungen
- Zusammenfassung
- Phase 5 Feel
- Werte spürbar machen
- Warmup: PowerMove
- Werte und Entwicklung mit Feedback gestalten
- Der Sinn der Arbeit
- Neuen Mitarbeitenden die Tür öffnen
- Erzählen, was weiter erzählt wird
- Geschichten machen Werte begreifbar
- Unternehmen werden Persönlichkeiten
- Wertvolles tun und darüber sprechen
- Mit Form und Farbe Werten Ausdruck verleihen
- Mit Bildern wertvolle Geschichten erzählen
- Werte, die bewegen
- Bewusst die passenden Informationen visualisieren
- Individuelle Werte vs. generische Funktion
- Werte als Leitfaden für Usability und Information
- Werte ermöglichen intuitive Entscheidungen
- Fallstudie: Erfolgreiche Ausgründung
- Fallstudie: Kreativer Merger und Standortbelebung
- Zusammenfassung
- Nachwort Unser Weg
- Werte-Arbeit ist ein Prozess
- Die Autor:innen
- Anhang
- Literaturempfehlungen
- Register
- Passende Angebote von SHORT CUTS
