Essay aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg (Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es nicht, optimale Handlungsalternativen des Managements zur Veränderung beizubringen, sondern durch Gedankenexperimente bestehende Führungsmuster kritisch zu hinterfragen. Dabei geht es nicht um eine "Richtig-oder-Falsch-Betrachtung", sondern darum durch einen bewussten "Musterbruch" neue Erfahrungswelten zu öffnen. Die Erkenntnis über die Begrenztheit bestehender Muster, und die draus entstehende Verhaltens-/Haltungsänderungen und weniger "mehr desselben", sind das Ergebnis.
Managementkonzepte gelten in der Unternehmenswelt als vernünftig, konsistent und geordnet. Organisationen sind jedoch keine trivialen Maschinen, sondern stellen komplexe Systeme dar und Veränderungsprogramme sind daher schwierig umzusetzen. "Die Welt der Ideen und die Welt der Handlungen" zusammenzubringen gestaltet sich schwierig und ist eventuell sogar gar nicht erwünscht.
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ISBN-13
978-3-346-43501-9 (9783346435019)
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Fabio Nilgen, geb. 1992, ist Marineoffizier und Berufssoldat. 2012 trat er in die Bundeswehr ein und studierte von 2013 bis 2017 Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr in München. Seine fachlichen Schwerpunkte lagen hier in der Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen und dem Management markorientierter Wertschöpfungsketten.
Nilgen nahm bereits an mehreren Auslandseinsätzen teil, ist ausgebildeter UN-Stabsoffizier und beteiligt sich aktiv an der Öffentlichkeitsarbeit der Bundeswehr. Derzeit dient er als Logistikoffizier und Nautischer Offizier an Bord eines Kriegsschiffes (Fregatte) der Deutschen Marine.
