Der Wert von Arbeit

Name: Der Wert von Arbeit | Vergütungskonzepte in neuen Formen der Arbeitsorganisation
Brand: Nomos
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Vergütungskonzepte in neuen Formen der Arbeitsorganisation

Claudia Niewerth(Autor*in)

Nomos (Verlag)

1. Auflage

Erschienen am 27. Januar 2022

133 Seiten

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978-3-95710-294-2 (ISBN)

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Inhalt

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1 Einleitung
2 Ein Systemwechsel in der Tarifpolitik als Ausgangspunkt
2.1 Die Verschiedenheit der ERA in den Tarifbezirken
2.2 Das ERA in drei Tarifregionen - Befunde einer Synopse
3 Grundlagen der Vergütung
3.1 Der Unterschied zwischen Lohn und Gehalt
3.2 Wie wird die Höhe des Entgelts festgelegt?
3.3 Einschränkung der betrieblichen Regelungsmöglichkeiten beim Entgelt
3.4 Die Vergütungsordnung
3.5 Von der Stellenbewertung zur Eingruppierung
3.5.1 Analytische Arbeitsbewertung am Beispiel des ERA NRW
3.6 Der Entgeltaufbau - Möglichkeiten der Differenzierung?
3.7 Entgeltgrundsatz und Entgeltmethoden
3.7.1 Die Entgeltmethoden
3.7.2 Bezugsbasis der Entgeltregelung im ERA
3.8 Leistungsbezogene Entgeltbestandteile
3.8.1 Die Prämie
3.8.2 Die Zielvereinbarung
3.8.3 Die Einführung von Zielvereinbarungen für Tarifbeschäftigte - eine Fallstudie
Das Zielvereinbarungssystem im Fallbetrieb: Ausgestaltung und Prozess
Fehlende Gelingensbedingungen und Ablehnungsmotive für Zielvereinbarungssysteme
3.8.4 Das Beurteilungsverfahren
3.9 Die Zukunft der Leistungsentgelte
4 Vom Taylorismus zur new work
4.1 Vom Wandel der Arbeitsorganisation
4.2 Die Arbeitsorganisation im Kontext neuer Produktionssysteme
4.2.1 Gruppenarbeit der 90er Jahre
4.2.2 Toyota Produktionssystem (TPS)
4.2.3 Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS)
4.2.4 Industrie 4.0 und Digitalisierung
4.2.5 Digitale Transformation
4.2.6 Agile Organisation
Die zwölf Prinzipien des agilen Arbeitens (nach www.agilemanifesto.org)
4.2.7 New work
4.3 Eine Ableitung: Merkmale moderner Formen der Arbeitsorganisation
4.4 Szenarien der Industriearbeit
5 Die Gestaltung von Entgelt und Leistungsbedingungen
5.1 Mitbestimmung bei Entgeltgestaltung
5.1.1 Der Betriebsbegriff in der Transformation
5.1.2 Der Arbeitnehmer:innen-Begriff in der Transformation
5.2 Szenarien der Prägekraft tarifvertraglicher Regelungen
5.2.1 Szenario I: Tariftreue Umsetzung in Konkurrenz zum Wunsch nach Konfliktfreiheit
5.2.2 Szenario II: Die politische Lösung als Ergebnis starker Verhandlungsposition
5.2.3 Szenario III: Die Anwendung von ERA auf Gruppenarbeit als politische Bühne
5.2.4 Szenario IV: Abkehr von Einzigartigkeit und Verschärfung der Betriebskultur
5.2.5 Fazit: Der Einzelarbeitsplatz als Ausgangspunkt der Arbeitsbewertung
5.3 Zur Diskussion um leistungsabhängige Entgeltsysteme
5.3.1 Die Anwendung von Leistungsentgeltsystemen auf der betrieblichen Ebene
5.3.2 Kann Leistung fair honoriert werden?
5.3.3 Das Verhältnis von Zeit- und Leistungsentgelt
5.3.4 Eine Renaissance der Datenermittlung?
6 Vergütungskonzepte in modernen Formen der Arbeitsorganisation
6.1 New pay?
6.2 Zehn Kriterien für Vergütungskonzepte in neuen Formen der Arbeitsorganisation
7 Ausblick
8 Literatur

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