Advanced Nursing Practice

1 - Advanced Nursing Practice [Seite 1]
2 - Vorwort [Seite 6]
3 - Vorwort und Dank [Seite 8]
4 - Inhaltsverzeichnis [Seite 10]
5 - Kapitel 1: Welcome Advanced Nursing Practice - eine Einleitung [Seite 14]
5.1 - 1.1 Patientenperspektive [Seite 18]
5.2 - 1.2 Systemische oder Gesellschaftsperspektive [Seite 20]
5.3 - 1.3 Literatur [Seite 21]
6 - Kapitel 2: "Geht net gibt's net!" oder: Das Unmögliche möglich machen Ein Best-Practice-Beispiel [Seite 24]
6.1 - 2.1 Die ICU Outreach Nurse* [Seite 24]
6.2 - 2.2 Zusammenfassung und Schussfolgerungen [Seite 28]
6.3 - 2.3 Vertiefende Fragen [Seite 29]
6.4 - 2.4 Literatur [Seite 30]
7 - Kapitel 3: Die Kunst der Vielfalt - Kompetenzen der Advanced Practice Nurse [Seite 31]
7.1 - 3.1 Spezialisierte klinische Pflegepraxis [Seite 31]
7.2 - 3.2 Zielgruppenorientierte Entwicklung von Gesundheits- und Pflegekompetenz [Seite 37]
7.3 - 3.3 Konsultation [Seite 42]
7.4 - 3.4 Fachliches Leadership [Seite 50]
7.5 - 3.5 Forschung [Seite 62]
7.6 - 3.6 Zusammenarbeit [Seite 67]
7.7 - 3.7 Ethische Entscheidungsfindung [Seite 69]
7.8 - 3.8 Vertiefende Fragen [Seite 73]
7.9 - 3.9 Literatur [Seite 73]
8 - Kapitel 4: Sein oder Nichtsein? Begriffsbestimmungen [Seite 77]
8.1 - 4.1 Definitionen - die Advanced Practice Nurse [Seite 78]
8.2 - 4.2 Die möglichen Rollen der Advanced Practice Nurse [Seite 79]
8.3 - 4.3 Vertiefende Fragen [Seite 95]
8.4 - 4.4 Literatur [Seite 95]
9 - Kapitel 5: Was uns ausmacht - Prinzipien der Advanced Nursing Practice [Seite 97]
9.1 - 5.1 Prinzip Empowerment [Seite 97]
9.2 - 5.2 Prinzip Empathie [Seite 101]
9.3 - 5.3 Prinzip interdisziplinäre/interprofessionelle und integrierte Zusammenarbeit [Seite 103]
9.4 - 5.4 Vertiefende Fragen [Seite 105]
9.5 - 5.5 Literatur [Seite 106]
10 - Kapitel 6: Step by Step - Aufgaben der Qualitätsentwicklung der Advanced Practice Nurse [Seite 109]
10.1 - 6.1 Übernehmen des klinisch-fachlichen Leaderships [Seite 110]
10.2 - 6.2 Bedarfsgerechte Qualifizierungsmaßnahmen für den Fachbereich [Seite 111]
10.3 - 6.3 Management von Schnittstellen, Ansprechpartner*innen [Seite 112]
10.4 - 6.4 Mitwirken an Public Health [Seite 112]
10.5 - 6.5 Etablieren und Festigen der Rolle der APN [Seite 114]
10.6 - 6.6 Vertiefende Fragen [Seite 115]
11 - Kapitel 7: Ebbe oder Flut? Herausforderung Advanced Nursing Practice [Seite 116]
11.1 - 7.1 Ausbildung zur Advanced Practice Nurse [Seite 116]
11.2 - 7.2 "Menschsein" [Seite 120]
11.3 - 7.3 Interkulturalität [Seite 123]
11.4 - 7.4 "War of talents" [Seite 127]
11.5 - 7.5 Vertiefende Fragen [Seite 132]
11.6 - 7.6 Literatur [Seite 132]
12 - Kapitel 8: Wir bewegen uns doch - der Weg von der Theorie in die Praxis [Seite 137]
12.1 - 8.1 Von der Idee zur praktischen Umsetzung am LKH - Universitätsklinikum Graz: ein Beispiel [Seite 138]
12.2 - 8.2 PEPPA-Rahmenmodell [Seite 142]
12.3 - 8.3 IOWA-Modell [Seite 149]
12.4 - 8.4 PARiHS-Modell [Seite 153]
12.5 - 8.5 Vertiefende Fragen [Seite 157]
13 - Verzeichnis der Autor*innen [Seite 161]