Im Rahmen der strategischen Informationssystem-Planung sind die grundlegenden Entscheidungen über die Architektur des Informationssystems zu treffen. Für diese Problemstellung werden Ziele, Aufgaben und unterstützende Verfahren beschrieben. Drei Aspekte sind dabei wesentlich für das in der vorliegenden Arbeit beschriebene Konzept:
- Ausrichtung
an den Unternehmenszielen
Die Gestaltung des Informationssystems muß konsequent an den ökonomischen Zielen des Unternehmens orientiert sein. Dies bedeutet, daß die Analyse dieser Ziele und ihrer Auswirkungen auf das Informationssystem zentraler Bestandteil der Planung ist.
-
Ganzheitlichkeit
Die strategische Informationssystem-Planung mit ihren Elementen Analyse der Ausgangssituation, Definition der strategischen Ziele und Festlegung der Architektur wird in Form von Teilaufgaben beschrieben, die den gesamten Planungsprozeß abdecken.
- Praktische
Umsetzung
Für jede Teilaufgabe wird beschrieben, welche Verfahren zu ihrer Durchführung eingesetzt werden können. Damit wird die praktische Umsetzbarkeit des entwickelten Konzepts besonders betont.
Reihe
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Illustrationen
36 s/w Abbildungen
X, 238 S. 36 Abb.
ISBN-13
978-3-642-76715-9 (9783642767159)
DOI
10.1007/978-3-642-76715-9
Schweitzer Klassifikation
1. Rahmenbedingungen der Informationssystem-Planung.- 1.1. Wesentliche Charakteristika der Planungssituation.- 1.2 Konsequenzen für die Gestaltungsentscheidungen.- 1.3 Ziel und Aufbau der Arbeit.- 2. Anforderungen an die Strategische Informationssystem-Planung (SISP).- 2.1 Dimensionen des IS.- 2.2 Ziele des IS.- 2.3 Anforderungen an die IS-Planung.- 2.4 Besondere Anforderungen an die SISP.- 3. Analyse der Ausgangssituation.- 3.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses.- 3.2 Analyse des Informationseinsatzes.- 3.3 Analyse der Implementierung.- 3.4 Analyse der Kosten.- 3.5 Analyse der relevanten Umwelt.- 4. Formulierung der strategischen IS-Ziele.- 4.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses.- 4.2 Analyse der Planungssituation.- 4.3 Analyse der Strategie-relevanten IS-Potentiale.- 4.4 Formulierung der Anwendungs-bezogenen Ziele.- 4.5 Formulierung der Implementierungs-bezogenen Ziele.- 5. Erarbeitung der IS-Strategie.- 5.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses.- 5.2 Definition der logischen Rahmen-Architektur.- 5.3 Definition der Ziel-Architektur.- 5.4 Erarbeitung der Realisierungsstrategie.- 6. Zusammenfassung der Ergebnisse.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.