Glücksfall Widerstand

Name: Glücksfall Widerstand | Vom produktiven Umgang mit ganz normalen Ausnahmen
Brand: Versus
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Vom produktiven Umgang mit ganz normalen Ausnahmen

Erik Nagel(Autor*in)

Versus (Verlag)

2. Auflage

Erschienen am 1. Februar 2021

192 Seiten

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978-3-03909-773-9 (ISBN)

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Inhalt

Intro
Vorwort
Kapitel 1 Widerstand: Eine ganz normale Ausnahme
1.1 Führungskräfte erzählen
1.2 Das Wort Widerstand
1.3 Widerstand: Last oder Ressource?
1.4 Widerstand gehört zum Alltag
1.5 Der Wind des Widerstands bläst aus allen Richtungen
1.6 Vorsicht: Sie betreten die Zone der Unsicherheit
Kapitel 1 kurz zusammengefasst
Überblick: Vom ersten bis zum letzten Kapitel
Kapitel 2 Offensichtlicher Widerstand
2.1 Widerstand als unvermittelt geäußerte Forderung
2.2 Widerstand als offener, endloser Machtkampf
2.3 Widerstand als Whistleblowing
2.4 Widerstand als organisierter Arbeitskampf
Kapitel 2 kurz zusammengefasst
Kapitel 3 Versteckter Widerstand
3.1 Widerstand als Humor
3.2 Widerstand als zynische Distanzierung
3.3 Widerstand zwischen devoter Übererfüllung und subtiler Verweigerung
3.4 Widerstand als Rivalitätsspiel
3.5 Widerstand als persönliche Zurückweisung
3.6 Widerstand als mutwillige Schädigung der Organisation
Kapitel 3 kurz zusammengefasst
Kapitel 4 Verdrängter Widerstand
Kapitel 4 kurz zusammengefasst
Kapitel 5 Abkürzungen, die in die Sackgasse führen
5.1 «Der Mensch ist das Problem»
5.2 «Ein Drittel ist eh immer dagegen»
5.3 «Dort, wo ich bin, ist die Vernunft»
5.4 «Oben wird gedacht, unten wird gemacht»
5.5 «Die Führung muss die Trägheit der Organisation bekämpfen»
5.6 Reflektieren statt Abkürzungen nehmen
Kapitel 5 kurz zusammengefasst
Kapitel 6 Was hinter Widerstand eigentlich steckt - Erklärungsmodelle
6.1 Widerstand aus Sicht der Psychologie
6.2 Widerstand entsteht zwischen Menschen
6.3 Widerstand gegen Kontrolle und Vereinnahmung durch die Organisation
6.4 Widerstand bedingt durch kulturelle Routinen der Organisation
Kapitel 6 kurz zusammengefasst
Kapitel 7 Führung: Die Kunst, mit Widerstand produktiv umzugehen
7.1 Vier Führungsprinzipien
7.2 Die vier Führungsprinzipien illustriert an einem konkreten Fall
7.3 Dem Widerstand kunstvoll begegnen
7.4 Widerstand kunstvoll leisten
7.5 Kunst und Widerstand - eine Schlussbetrachtung
Kapitel 7 kurz zusammengefasst
Quellen
Dank
Der Autor

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