Innerbetriebliche Reformen in Nonprofit-Organisationen

1. Einleitung und Überblick.- 2. Wohlfahrtsverbände unter Reformdruck.- 2.1 Wohlfahrtsverbände als Sozialleistungsvereinigungen.- 2.2 Sozialpolitische Reformen und Wohlfahrtsverbände.- 3. Reformdiskussion und Nonprofit-Organisationen - Stand der Forschung.- 3.1 Innerbetriebliche Reforminstrumente in Wirtschaft und Verwaltung.- 3.2 Wohlfahrtsverbände als Nonprofit-Organisationen.- 4. Zentrale Fragestellung, methodisches Vorgehen und Forschungsansatz.- 5. Am Markt bestehen oder untergehen? Eine empirische Untersuchung der innerbetrieblichen Reformen beim Deutschen Roten Kreuz - Landesverband Nordrhein e.V..- 5.1 Rahmenbedingungen der Produktion sozialer Dienstleistungen in Nordrhein-Westfalen.- 5.2 Der DRK-Landesverband Nordrhein - Organisationsstruktur.- 5.3 Der DRK-Landesverband Nordrhein im Reformprozess.- 6. Organisationsreform in Nonprofit-Organisationen. Neoinstitutionalistische Analyse der empirischen Ergebnisse.- 6.1 Am Markt bestehen oder untergehen? Ergebnisse der innerbetrieblichen Reform.- 6.2 Strukturbesonderheiten von Nonprofit-Organisationen. Auswirkungen auf das Management.- 7. Zusammenfassung und Ausblick.- Verbandsinterne Dokumente, Verbändepublikationen u.a.