Schweitzer Fachinformationen
Wenn es um professionelles Wissen geht, ist Schweitzer Fachinformationen wegweisend. Kunden aus Recht und Beratung sowie Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Bibliotheken erhalten komplette Lösungen zum Beschaffen, Verwalten und Nutzen von digitalen und gedruckten Medien.
Für jeden Redakteur und Content Produzenten ist die Suche nach spannenden Themen alltägliche Arbeit. In den folgenden Tipps werden Ideen und Wege aufgezeigt, wie man inspirative Inhalte finden kann, die zur Produktion eigener Inhalte dienen sollen.
Das Internet ist voll von spannenden Informationen zu nahezu jeglichem Thema. Aber wie finde ich Inhalte, die zum einen für meine Zielgruppen relevant sind und zum anderen noch einen trendigen Charakter haben?
Ein erfolgreicher Ansatz sind die RSS-Feeds von Webseiten, die mir ermöglichen, bei neuen Inhalten sofort die aktuellsten Artikel auf meinen Bildschirm zu laden. Dazu brauche ich vor allem zwei Dinge: Ich muss erstens spannende Inhalte finden. Hierzu starte ich bei klassischen Nachrichten-Portalen wie zum Beispiel Spiegel.de und ende bei spezifischen Blog-Seiten von Multiplikatoren, die sich in der Branche gut bis sehr gut auskennen. Die Liste an Seiten sollte ich - und damit komme ich auch zum zweiten Schritt - mit einem Tool sammeln und aufbereiten. Dazu eignen sich zum Beispiel klassische RSS-Feedreader-Programme wie feedly.com. Hier kann ich meine RSS-Feeds sammeln und verschiedenen Kategorien zuordnen. Welche Kategorien ich hier anlege, hängt von meiner Content-Strategie bzw. Content Kategorisierung ab, die ich schon vorher erarbeitet haben sollte (siehe Kapitel 1).
Die nunmehr aus den Feeds generierten Inhalte schaffen sozusagen meine eigene digitale Zeitung, die ich täglich konsumieren kann, um mir einen Überblick über neue Themen zu verschaffen.
Einen Schritt weiter gehen Trend-Systeme wie Google Trends. Hier werden besonders virale Themen angezeigt, die in kurzer Zeit eine starke Verbreitung in den sozialen Netzwerken verzeichnen. Dazu werden meistens Likes, Shares und Retweets genutzt, soweit diese Daten aus den sozialen Netzwerken evaluiert werden können.
Verknüpfe ich somit aktuelle Themen mit Viralitäts-Indizes, erhalte ich sehr schnell einen Überblick über Nachrichten, die für meine Zielgruppe aufgenommen und verarbeitet werden können.
Die im vorherigen Kapitel beschriebenen RSS-Feeds sind im Vergleich zu einem Monitoring System eher statisch zu verstehen. Hier erfasse ich einmal oder auch laufend relevante Quellen und subsumiere dann alle Inhalte, die über diese Quellen auf meinem Bildschirm einlaufen.
Ein Monitoring System ist ein ausgeklügelteres Suchsystem. Dazu gebe ich im ersten Schritt einige Inputs in Form von relevanten Themen in das System. Ich muss aber nicht mehr die einzelnen Quellen selbst suchen, sondern das System liefert mir nach meiner Eingabe fortlaufend Fundstellen, die zu meinen gesuchten Themen passen.
Wir arbeiten dazu mit mehreren Tools, die zusammen ca. 400 Millionen Quellen erfassen und in allen Quellen nach den gesuchten Themen Ausschau halten. Die Zusammenarbeit mit einem Feed-Reader ist auch denkbar. Soweit ich durch das Monitoring neue und relevante Quellen finde, kann ich diese in der Quellenliste des Feed-Readers integrieren. Allerdings darf man nicht darüber hinwegsehen, dass es mit zunehmender Anzahl Quellen in einem Reader irgendwann unübersichtlich wird, sofern man keine Sortierungsmöglichkeiten hat. Dazu ist ein Monitoring-System eher in der Lage. Professionelle Monitoring-Tools sind aber nicht ganz billig. Hier muss mit Kosten gerechnet werden, die im dreistelligen Bereich beginnen und nach oben hin kaum Grenzen kennen. Neben den Preisen für das Tool sollte man sich auch darüber im Klaren sein, dass jemand fortlaufend das Tool bedienen muss. Die ersten Ergebnisse bei einer Suchanfrage sind zwar schnell verfügbar, aber die Qualität der Ergebnisse hingegen ist zu Beginn sehr häufig unterirdisch. Das liegt daran, dass die Suchanfrage noch viel feiner justiert werden muss. Auch sollten nicht passende Ergebnisse kontinuierlich gefiltert werden, was ein manueller Aufwand ist.
Einige Unternehmen - uns eingeschlossen - bieten diesen Service mit an. Sie können bei Einsatz eines solchen Tools natürlich selbst entscheiden, ob Sie einen Analysten dazu nutzen oder selbst stellen. Aber wenn niemand für diese Rolle vorgesehen ist, werden die Ergebnisse entsprechend schlecht sein.
In der klassischen Welt der Public Relations kennt jeder PR-Mann seine wichtigsten Journalisten, die er treffen, informieren und einladen muss, damit sie hin und wieder über das Unternehmen und die Produkte schreiben (auch wenn das jetzt jeder Journalist dementiert).
In der digitalen Welt gibt es ein Pendant zum Journalisten, den wir in diesem Zusammenhang als Influencer bezeichnen. Ein solcher Influencer oder auch Meinungsbildner publiziert vorwiegend im Internet Texte in einem bestimmten Bereich, in dem er sich gut auskennt oder sich einen Namen machen möchte. Je besser seine Inhalte aus Sicht seiner Zielgruppe sind, desto mehr Reichweite baut er auf. Das Besondere an dieser Influencer-Reichweite ist die Authentizität, die der Influencer aufbaut. Er ist sehr daran interessiert, seiner Zielgruppe nur die Inhalte anzubieten, die seine Stellung als Meinungsbildner weiter stärken. Würde er hier rein werblich auftreten oder Dinge empfehlen, hinter denen er nicht steht, haftet er mit seinem sozialen Kapital.
Aus diesem Grund sind Influencer besonders hilfreiche Lieferanten für relevante Inhalte. Viele dieser Influencer findet man auf dem Microblog-System Twitter. Sofern man einen eigenen Twitter-Account besitzt, kann man diesen Influencern folgen. Bei mehreren Themen kann man dazu auch Listen erstellen und die Influencer den einzelnen Listen zuordnen. So erhält man einen eigenen Nachrichtenstrom auf Twitter, der die neuesten Twitter-Beiträge der Influencer auf den Bildschirm zaubert.
Die erfolgreichsten Marketing Manager treffen ihr Content Marketing Team wöchentlich oder täglich. Dies ist das Ergebnis einer Studie vom Content Marketing Institut. Aber warum tun sie das eigentlich?
Innovative Unternehmen agieren schon heute in Teilen wie ein Zeitungsverlag. Im Rahmen von Redaktionssitzungen versammeln sie Köpfe aus unterschiedlichen Abteilungen, die "etwas zu erzählen" haben. Sie tragen die neuesten Informationen zusammen, die sie aus ihrer Abteilung, aus dem Flurfunk und der Marktbeobachtung sowie Gesprächen mit Kunden eruiert haben. Gemeinsam wird darüber diskutiert, welche dieser Themen dazu genutzt werden können, einen Beitrag zu schreiben und über die festgelegten Kanäle zu distribuieren.
Bei größeren oder dezentralen Organisationen werden Redaktionssitzungen auch rein digital abgehalten. Hierzu macht man sich zum Beispiel Communities zunutze, die im ersten Schritt die Inhalte von den unterschiedlichen Content Contributoren in einem digitalen Raum zusammenbringen. Im zweiten Schritt können die Mitglieder der Redaktion (und ggfs. weitere Mitarbeiter) die Inhalte bewerten und oder empfehlen. Dabei entsteht eine breitere Grundlage für hochwertigen Content aus der Sicht der Mitarbeiter.
Aber das ist nur ein Teil einer "Redaktionssitzung 2.0". Digitale Kommunikation lebt auch davon, die ausgespielten Inhalte fortlaufend zu überprüfen und daraus zu lernen, welche Inhalte tatsächlich bei der Zielgruppe ankommen und für Dialog sorgen. Auch diese Erkenntnisse werden in solchen Sitzungen geteilt.
Leider ist die folgende sehr unangenehme Geschichte schon vielen Unternehmen und Privatpersonen passiert - auch mir. So erhielten wir ein förmliches Schreiben eines Anwalts, der für seinen Mandanten - eine Bilderplattform - einen Betrag von ca. 1.500 Euro einklagte, weil sich ein Bild auf unserem Blog gefunden hat, das nicht lizenziert war. Ein neuer Mitarbeiter unseres Unternehmens hatte leider nicht die notwendige Lizenzschleife gefahren, da der Artikel unter Zeitdruck stand und er den Workflow noch nicht kannte. Unglückliche Umstände kamen dazu, da sein Mentor zu Beginn seiner Tätigkeit krank war und ihn nicht vernünftig einarbeiten konnte.
Das Learning: Wir mussten den Betrag bezahlen und wir haben mittlerweile eine weitere Schleife in den Publikationsprozess eingezogen, der solche Probleme für die Zukunft löst. Neben dem Workflow gibt es aber heute einige Plattformen im Internet, auf denen man kostenlos Bilder finden kann, die man sogar kommerziell weiter nutzen darf. Auf diese Plattformen möchte ich im Folgenden eingehen.
1. Wikipedia bei Prominenten und Städten
Besonders schwierig ist es, Fotos von Prominenten zu finden, die man selbst verwenden darf. Hierzu und bei Städten bietet sich Wikipedia an. Ein Klick auf die angezeigten Bilder lässt schnell einen detaillierten Einblick in die Lizenzinformationen zu. Soweit hier eine kommerzielle Nutzung erlaubt ist, kann das Bild genutzt und gegebenenfalls sogar weiterverarbeitet werden.
www.wikipedia.de
2. Piqs.de
Die Plattform piqs.de besitzt eine sehr große Fotodatenbank, die man mit einer Volltextsuche durchsuchen kann. Alle Fotos der Plattform dürfen kostenfrei für Projekte genutzt werden, auch wenn diese kommerzieller Natur sind. Man sollte sich aber die Regeln für die Nutzung genau durchlesen, da man bestimmte Dinge bei der Verwendung nennen muss.
www.piqs.de
3. Pexels
Die Plattform Pexels bietet...
Dateiformat: ePUBKopierschutz: Wasserzeichen-DRM (Digital Rights Management)
Systemvoraussetzungen:
Das Dateiformat ePUB ist sehr gut für Romane und Sachbücher geeignet - also für „fließenden” Text ohne komplexes Layout. Bei E-Readern oder Smartphones passt sich der Zeilen- und Seitenumbruch automatisch den kleinen Displays an. Mit Wasserzeichen-DRM wird hier ein „weicher” Kopierschutz verwendet. Daher ist technisch zwar alles möglich – sogar eine unzulässige Weitergabe. Aber an sichtbaren und unsichtbaren Stellen wird der Käufer des E-Books als Wasserzeichen hinterlegt, sodass im Falle eines Missbrauchs die Spur zurückverfolgt werden kann.
Weitere Informationen finden Sie in unserer E-Book Hilfe.
