Handreichung Quartiersentwicklung

1 - Titel [Seite 3]
2 - Inhalt [Seite 5]
3 - Vorwort [Seite 7]
4 - Einleitung [Seite 8]
5 - Kapitel 1: Ist-Analyse [Seite 11]
5.1 - Einführung [Seite 11]
5.2 - Wie identifiziert man Quartiere [Seite 11]
5.3 - Was muss man über das Quartier wissen [Seite 15]
5.3.1 - Dimensionen umfassender Sozialraumanalysen [Seite 15]
5.3.2 - Dimensionen für zielorientierte Teilanalysen [Seite 18]
5.4 - Wie kann man Versorgungslücken identifizieren [Seite 23]
5.4.1 - Analyseverfahren zur Ermittlung objektiver Bestandsdaten [Seite 23]
5.4.2 - Analyseverfahren zur Ermittlung subjektiver Bedarfseinschätzungen [Seite 26]
5.5 - Wo findet man Daten für eine Quartiersanalyse [Seite 37]
5.5.1 - Amtliche Statistiken [Seite 37]
5.5.2 - Institutionelle Regionalanalysen [Seite 44]
6 - Kapitel 2: Projektmanagement [Seite 47]
6.1 - Einführung [Seite 47]
6.2 - Projektvorbereitung [Seite 47]
6.3 - Projektplanung [Seite 53]
6.4 - Projektdurchführung [Seite 56]
6.5 - Projektabschluss [Seite 59]
7 - Kapitel 3: Kooperation und Vernetzung [Seite 63]
7.1 - Systematik von Netzwerken [Seite 63]
7.1.1 - Begriffsabgrenzung [Seite 63]
7.2 - Netzwerkarten [Seite 65]
7.2.1 - Nutzendimensionen von Netzwerken [Seite 69]
7.2.2 - Erfolgsfaktoren von Netzwerken [Seite 71]
7.2.3 - Ablauf einer Netzwerkgründung [Seite 75]
8 - Kapitel 4: Partizipation [Seite 83]
8.1 - Einführung [Seite 83]
8.2 - Begriffsabgrenzung [Seite 83]
8.3 - Intensitätsstufen von Beteiligung [Seite 85]
8.4 - Voraussetzungen zur Stärkung von Partizipation [Seite 86]
8.5 - Bürgerschaftliche Beteiligung im Quartier [Seite 88]
8.6 - Partizipative Methoden für die Quartiersentwicklung [Seite 89]
8.6.1 - Methoden für die Planungsbeteiligung [Seite 91]
8.6.2 - Methoden für die Maßnahmenentwicklung [Seite 94]
8.6.3 - Gemeinsam Maßnahmen für das Quartier planen [Seite 98]
8.6.4 - Engagierte gewinnen [Seite 101]
8.7 - Praxisbeispiele für die Partizipationsförderung [Seite 104]
9 - Kapitel 5: Nachhaltigkeit und Finanzierung [Seite 110]
9.1 - Einführung [Seite 110]
9.2 - Begriffsdefinitionen [Seite 110]
9.3 - Nachhaltige Organisationsformen des Quartiersmanagements [Seite 112]
9.4 - Personelle Ausgestaltung des Quartiersmanagements [Seite 114]
9.5 - Aufgabenprofil des Quartiersmanagements [Seite 115]
9.6 - Finanzierungsquellen und -modelle für Quartiersprojekte [Seite 119]
9.6.1 - Finanzierung durch Umlage [Seite 119]
9.6.2 - Finanzierung über leistungsrechtliche Ansprüche [Seite 122]
9.6.3 - Finanzierung über Sozialfonds und Bürgerstiftung [Seite 124]
9.6.4 - Finanzierungsformen auf Grundlage definierter Sozialräume [Seite 126]
9.6.5 - Finanzierung im Rahmen der kommunalen Daseinsvorsorge [Seite 130]
9.6.6 - Indirekte Finanzierung durch Bürgerbeteiligung [Seite 131]
10 - Literatur [Seite 133]