Cross-border Mergers & Acquisitions in China

1 - Inhaltsverzeichnis [Seite 4]
2 - Abbildungsverzeichnis [Seite 7]
3 - Symbolverzeichnis: [Seite 8]
4 - 1. Einführung [Seite 11]
4.1 - 1.1. Problemstellung [Seite 11]
4.2 - 1.2 Zielsetzung und Aufbau des Buches [Seite 13]
5 - 2. Cross-border Mergers und Akquisitionen [Seite 15]
5.1 - 2.1 Begriffsabgrenzungen und Klassifikation [Seite 15]
5.1.1 - 2.1.1 Weitere und engere Begriffsdefinition [Seite 15]
5.1.2 - 2.1.2 Klassifikation von M&A [Seite 17]
5.1.3 - 2.1.3 Abgrenzung von cross-border M&A [Seite 18]
5.1.4 - 2.1.4 Einordnung von M&A in die Formen ausländischer Direktinvestition [Seite 19]
5.2 - 2.2 Motive für cross-border M&A [Seite 21]
5.2.1 - 2.2.1 Strategische Motive [Seite 21]
5.2.2 - 2.2.2 Ökonomische Motive [Seite 22]
5.2.3 - 2.2.3 Personelle Motive [Seite 24]
5.2.4 - 2.2.4 Marktwirtschaftliche Motive [Seite 24]
5.3 - 2.3 Risiken [Seite 25]
5.3.1 - 2.3.1 Institutionelle Barrieren [Seite 25]
5.3.2 - 2.3.2 Kulturelle Herausforderungen [Seite 26]
5.3.3 - 2.3.3 Performance [Seite 27]
5.4 - 2.4 Phasen des M&A Prozesses [Seite 29]
5.4.1 - 2.4.1 Pre-M&A Phasen [Seite 30]
5.4.2 - 2.4.2 M&A Phase [Seite 32]
5.4.3 - 2.4.3 Post-M&A Phasen [Seite 35]
6 - 3. Besonderheiten von cross-border M&A im chinesischen Kontext [Seite 39]
6.1 - 3.1 Die chinesische Wirtschaft im Wandel [Seite 39]
6.1.1 - 3.1.1 Chinas wirtschaftliche Situation in 2010 [Seite 39]
6.1.2 - 3.1.2 Wirtschaftliche Entwicklung [Seite 42]
6.1.3 - 3.1.3 Zukunftsaussichten [Seite 44]
6.2 - 3.2 Der institutionelle Rahmen Chinas im internationalen Kontext [Seite 45]
6.2.1 - 3.2.1 Beitritt in die WTO 2001 [Seite 46]
6.2.2 - 3.2.2 Rechtliche Strukturen [Seite 47]
6.2.3 - 3.2.3 Problematik des geistiges Eigentums in China [Seite 49]
6.3 - 3.3 Die Rolle der Regierung [Seite 50]
6.3.1 - 3.3.1 Zentralregierung und föderale Struktur [Seite 51]
6.3.2 - 3.3.2 Sonderwirtschaftszonen und Aktienmärkte [Seite 53]
6.3.3 - 3.3.3 Charakteristika chinesischer Unternehmen [Seite 55]
6.4 - 3.4 Das soziale Netzwerk [Seite 56]
6.4.1 - 3.4.1 Guanxi in der chinesischen Kultur [Seite 57]
6.4.2 - 3.4.2 Rolle der Auslandschinesen [Seite 59]
7 - 4. Ein modifiziertes M&A Phasenmodell für China [Seite 61]
7.1 - 4.1 Implikationen für die Pre-M&A Phase [Seite 63]
7.1.1 - 4.1.1 Strategieformulierung [Seite 63]
7.1.2 - 4.1.2 Aufbau einer Repräsentanz [Seite 66]
7.1.3 - 4.1.3 Kontaktaufnahme [Seite 66]
7.1.4 - 4.1.4 Kommunikation [Seite 67]
7.1.5 - 4.1.5 Partnersuche und Auswahl [Seite 68]
7.1.6 - 4.1.6 Compliance Management [Seite 69]
7.2 - 4.2 Implikationen für die M&A Phase [Seite 71]
7.2.1 - 4.2.1 Due Diligence [Seite 71]
7.2.2 - 4.2.2 Unternehmensbewertung [Seite 72]
7.2.3 - 4.2.3 Verhandlung [Seite 73]
7.2.4 - 4.2.4 Vertragsgestaltung und -abschluss [Seite 74]
7.3 - 4.3 Implikationen für die Post-M&A Phase [Seite 76]
7.3.1 - 4.3.1 Integration [Seite 76]
7.3.2 - 4.3.2 Kontrolle [Seite 78]
8 - 5. Fazit [Seite 81]
9 - 6. Literaturverzeichnis [Seite 87]