Abenteuer Change Management

1 - Abenteuer Change Management [Seite 1]
1.1 - Inhalt [Seite 6]
1.2 - Der Change-Manager: Welcher Typ sind Sie? [Seite 7]
1.3 - Eine Standortbestimmung für Ihr Veränderungsvorhaben [Seite 9]
1.4 - Hinweise zur Nutzung dieses Buches [Seite 13]
1.5 - 12 Gründe, warum Change scheitern muss [Seite 15]
1.6 - Warum Change Management? [Seite 17]
1.7 - Neue Ansätze der Organisationsgestaltung [Seite 19]
1.8 - Prinzipien für Change und Transformation [Seite 21]
1.9 - Die 10 Felder des Change Managements [Seite 25]
1.10 - 85 Impulse zum wirksamen Change Management [Seite 26]
1.10.1 - 1. Organisationen und Menschen in Bewegung bringen [Seite 29]
1.10.2 - 2. Verbündete finden [Seite 47]
1.10.3 - 3. An den richtigen Stellen anpacken [Seite 63]
1.10.4 - 4. Passende Strukturen für Veränderungen schaffen [Seite 83]
1.10.5 - 5. Gemeinsam an der Zukunft arbeiten [Seite 101]
1.10.6 - 6. Den Change kraftvoll steuern [Seite 119]
1.10.7 - 7. Als Führungskraft die Veränderung vorleben [Seite 141]
1.10.8 - 8. Personalmanagement aktiv betreiben [Seite 163]
1.10.9 - 9. Lernen unterstützen [Seite 183]
1.10.10 - 10. Offene Kommunikation leben [Seite 201]
1.11 - Grundannahmen [Seite 219]
1.12 - Beratung beim Change Management [Seite 223]
1.13 - 25 Klassiker des Change Managements [Seite 229]
1.14 - Illustration [Seite 230]
1.15 - Die Autoren [Seite 231]