Kostenmanagement im Immobilienlebenszyklus durch Facility Management

1 - Kostenmanagement im Immobilienlebenszyklus durch Facility Management [Seite 1]
2 - Inhaltsverzeichnis [Seite 3]
3 - Abbildungsverzeichnis [Seite 4]
4 - Tabellenverzeichnis [Seite 5]
5 - Abkürzungsverzeichnis [Seite 6]
6 - 1 Einführung [Seite 7]
6.1 - 1.1 Abgrenzung der Themenstellung [Seite 7]
6.2 - 1.2 Aufbau der Arbeit [Seite 7]
7 - 2 Begriffsbestimmung, Grundsätze und Ziele [Seite 10]
7.1 - 2.1 Facility Management [Seite 10]
7.2 - 2.2 Gebäudemanagement [Seite 13]
7.3 - 2.3 Kostenmanagement [Seite 16]
8 - 3 Immobilie als Wirtschaftsgut [Seite 18]
8.1 - 3.1 Immobilienbegriff [Seite 18]
8.2 - 3.2 Ökonomische Bedeutung [Seite 19]
8.3 - 3.3 Bedeutung für den Unternehmenserfolg [Seite 20]
9 - 4 Lebenszyklus von Immobilien [Seite 23]
9.1 - 4.1 Lebenszykluskonzept [Seite 23]
9.2 - 4.2 Ausgewählte Lebenszyklusphasenmodelle [Seite 24]
9.3 - 4.3 Interaktion der Lebenszyklusphasen [Seite 26]
10 - 5 Kostenmanagement durch Facility Management [Seite 27]
10.1 - 5.1 Kosten im Immobilienmanagement [Seite 27]
10.1.1 - 5.1.1 Lebenszykluskosten [Seite 27]
10.1.2 - 5.1.2 Erst- bzw. Erstellungskosten [Seite 28]
10.1.3 - 5.1.3 Folge- bzw. Nutzungskosten [Seite 29]
10.2 - 5.2 Strategisches Facility Management [Seite 30]
10.2.1 - 5.2.1 Projektentwicklung [Seite 30]
10.2.2 - 5.2.2 Flächenmanagement [Seite 32]
10.2.3 - 5.2.3 Immobiliencontrolling [Seite 34]
10.2.4 - 5.2.4 Immobilienbenchmarking [Seite 35]
10.3 - 5.3 Operatives Facility Management [Seite 37]
10.3.1 - 5.3.1 Technisches Gebäudemanagement [Seite 37]
10.3.2 - 5.3.2 Infrastrukturelles Gebäudemanagement [Seite 39]
10.3.3 - 5.3.3 Kaufmännisches Gebäudemanagement [Seite 41]
10.4 - 5.4 Facility Management als integrativer Ansatz [Seite 43]
11 - 6 Schlussbetrachtung [Seite 46]
12 - Quellenverzeichnis [Seite 50]
13 - Autorenprofil [Seite 53]