Markenorientiertes Human-Resource-Management als Instrument der Internen Markenführung

Name: Markenorientiertes Human-Resource-Management als Instrument der Internen Markenführung | Experimentelle Untersuchung zur Effektivität und Effizienz von Maßnahmen
Brand: Springer Gabler
Price: 59.99 EUR
Availability: OnlineOnly

Experimentelle Untersuchung zur Effektivität und Effizienz von Maßnahmen

David Krol(Autor*in)

Springer Gabler (Verlag)

Erschienen am 22. Juli 2022

XXVI, 203 Seiten

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978-3-658-38196-7 (ISBN)

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Inhalt

Intro
Geleitwort Prof. Dr. Christoph Burmann
Vorwort
Zusammenfassung
Inhaltsverzeichnis
Über den Autor
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Markenorientiertes HRM als Untersuchungsgegenstand
1.1 Relevanz des markenorientierten HRM im Rahmen der internen Markenführung
1.2 Stand der Forschung
1.2.1 Markenorientiertes HRM
1.2.2 Effektivität und Effizienz von Maßnahmen
1.2.3 Markenorientierung des HRM in der Praxis
1.3 Forschungslücken und Zielsetzung der Untersuchung
1.4 Wissenschaftstheoretische Einordnung und Gang der Untersuchung
2 Theoretisch konzeptionelle Grundlagen
2.1 Der Ansatz der identitätsbasierten Markenführung
2.2 Identitätsbasierte, innengerichtete Markenführung
2.3 Maßnahmen des markenorientierten HRM
2.3.1 Markenbezogene Personalrekrutierung
2.3.2 Markenbezogene Personalselektion
2.3.3 Markenbezogene Personaleinführung
2.3.4 Markenbezogene Personalentwicklung
2.3.5 Markenbezogene Entgelt- und Anreizgestaltung
2.3.6 Markenbezogene Personalbeurteilung und -beförderung
2.3.7 Markenbezogene Personalfreisetzung
2.4 Effektivitäts- und Effizienzbeurteilung von Maßnahmen der identitätsbasierten, innengerichteten Markenführung
2.5 Herleitung des Untersuchungsmodells
2.5.1 Einführung und Auswahl des Maßnahmenbereiches
2.5.2 Intendierte Ausgestaltung der Einzelmaßnahmen
2.5.3 Transfer auf das finale Untersuchungsmodell
2.5.4 Hypothesen
3 Empirische Analyse der Effektivität und Effizienz von Maßnahmen des markenorientierten HRM
3.1 Grundlagen zur experimentellen Forschung
3.2 Experimentelles Design
3.2.1 Grundsätzliches zur experimentellen Ausgestaltung bei der DB AG
3.2.2 Auswahl und Manipulation der unabhängigen Variablen
3.2.3 Kostenübersicht der unabhängigen Variablen als Basis für Effizienzbeurteilungen
3.2.4 Operationalisierung der abhängigen Variablen
3.2.5 Operationalisierung des Manipulationschecks, der Kontrollvariablen und der verhaltensorientierten Variable
3.3 Fragebogendesign
3.4 Ergebnisse des Experimentes
3.4.1 Überprüfung der Daten und Bereinigung
3.4.2 Manipulations- und Confound Checks
3.4.3 Detaillierte Betrachtung der Untersuchungsergebnisse und Überprüfung der Hypothesen
3.4.4 Übersicht der Hypothesenergebnisse
4 Schlussbetrachtung und Ausblick
4.1 Zusammenfassung
4.2 Implikationen für die Praxis
4.2.1 Effektivität
4.2.2 Effizienz
4.3 Limitationen der Arbeit und Implikationen für die Forschung
Literaturverzeichnis

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