Das Dragon Dreaming Playbook

1 - Cover [Seite 1]
2 - Impressum [Seite 3]
3 - Titel [Seite 4]
4 - Vorwort [Seite 5]
5 - Für wen ist Dragon Dreaming [Seite 7]
6 - Inhalt [Seite 11]
7 - Methoden-Finder [Seite 14]
8 - Indigene Einflüsse [Seite 15]
9 - Was bisher geschah [Seite 16]
10 - Intro [Seite 18]
10.1 - Der große Wandel [Seite 19]
10.1.1 - Temporäre Knotenpunkte [Seite 21]
10.1.2 - Die Win-Win-Kultur [Seite 23]
10.1.3 - Tief zuhören [Seite 25]
10.1.4 - Authentisch sprechen [Seite 27]
10.2 - Das Projektrad [Seite 31]
10.2.1 - Die vier Phasen [Seite 35]
10.2.2 - Etwas Systemtheorie [Seite 37]
10.2.3 - Die 16 Schritte [Seite 39]
10.2.4 - Prozesse gestalten [Seite 43]
10.3 - Die Natur der Veränderung [Seite 47]
10.3.1 - Veränderungsprozesse [Seite 49]
10.3.2 - Die Energiekurve [Seite 51]
10.3.3 - Der Motivationsverlauf [Seite 55]
11 - Träumen [Seite 60]
11.1 - Der Traum [Seite 61]
11.1.1 - Der Traumkreis [Seite 63]
11.1.2 - Kollektiv träumen [Seite 65]
11.1.3 - Traumkreise in Großgruppen [Seite 69]
11.1.4 - Angrenzende Methoden [Seite 71]
11.1.5 - Traumfänger-Übungen [Seite 73]
11.1.6 - Über Widersprüche [Seite 75]
11.2 - Konflikte [Seite 77]
11.2.1 - Das Win-Lose-Schema [Seite 79]
11.2.2 - Mit Drachen tanzen (Mia Mia) [Seite 81]
11.2.3 - Umgang mit Emotionen [Seite 83]
11.2.4 - Der Schatz roter Tücher [Seite 85]
11.2.5 - Die Vorwurfsrunde [Seite 87]
11.3 - Teilziele [Seite 89]
11.3.1 - Vom Traum zur Taktik [Seite 91]
11.3.2 - Der Sinn smarter Ziele [Seite 93]
11.3.3 - Mit vielen Ziele finden [Seite 95]
11.3.4 - Die Kraft des Fraktalen [Seite 97]
11.3.5 - Jenseits der Komfortzone [Seite 99]
11.4 - Die Intention [Seite 101]
11.4.1 - Die Essenz in einem Satz [Seite 103]
11.4.2 - Gemeinsame Werte [Seite 105]
12 - Planen [Seite 108]
12.1 - Das Kraftfeld [Seite 109]
12.1.1 - Im Kommunikationsraum [Seite 111]
12.1.2 - Die Kraftfeld-Analyse [Seite 113]
12.2 - Der Projekt-Spielplan [Seite 117]
12.2.1 - Den Spielplan erstellen [Seite 119]
12.2.2 - Chaos & Ordnung [Seite 123]
12.2.3 - Der komplexe Plan [Seite 125]
12.2.4 - Aufgaben & Kompetenzen [Seite 127]
12.2.5 - Projektlandkarte [Seite 129]
12.3 - Prototypen [Seite 133]
12.3.1 - So machen Fehler klug [Seite 135]
12.3.2 - Anleitung: Prototying [Seite 139]
12.4 - Das 20-Minuten-Budget [Seite 143]
12.4.1 - Das Budget singen [Seite 147]
12.4.2 - Weitere Schätzspiele [Seite 149]
12.5 - Commitment [Seite 151]
12.5.1 - Der Commitment-Test [Seite 153]
12.5.2 - Projekte sterben lassen [Seite 157]
12.6 - Stärkende Finanzkonzepte [Seite 159]
12.6.1 - Das Geld-Spiel [Seite 161]
12.6.2 - Gute Alternativen [Seite 163]
12.6.3 - Empowered Fundraising [Seite 165]
13 - Handeln [Seite 174]
13.1 - Loslegen und dranbleiben [Seite 175]
13.1.1 - Fraktale To-do-Planung [Seite 177]
13.1.2 - Fortschritte feiern [Seite 179]
13.1.3 - Digitale Projekt-Spielpläne [Seite 181]
13.1.4 - Meetings gestalten [Seite 183]
13.1.5 - Selbstorganisiert handeln [Seite 185]
13.2 - Indikatoren [Seite 189]
13.2.1 - Arten von Indikatoren [Seite 191]
13.2.2 - Indikatoren entwickeln [Seite 193]
13.2.3 - Auswerten & lernen [Seite 195]
13.3 - Das Dream Team [Seite 197]
13.3.1 - Die Rollen im Team [Seite 199]
13.3.2 - Über das Teambuilding [Seite 201]
13.3.3 - Kollektiv führen [Seite 205]
13.3.4 - Über die Macht von innen [Seite 207]
13.3.5 - Onboarding [Seite 209]
13.4 - Kollektiv entscheiden [Seite 211]
13.4.1 - Es lebe der Konsent [Seite 213]
13.4.2 - Das systemische Konsensieren [Seite 215]
13.4.3 - Convergent Facilitation [Seite 217]
13.4.4 - Mandat & Konsultation [Seite 219]
13.4.5 - Die Intuition nutzen [Seite 221]
14 - Feiern [Seite 226]
14.1 - Der Sinn des Feierns [Seite 227]
14.1.1 - Pausen & Zeitwohlstand [Seite 229]
14.1.2 - Rhythmen & Rituale [Seite 231]
14.1.3 - Kunst, Bewegung, Spiel [Seite 233]
14.1.4 - Geschichten erzählen [Seite 235]
14.1.5 - Natur & Resonanz [Seite 237]
14.2 - Der innere Wandel [Seite 241]
14.2.1 - Die Heldenreise [Seite 243]
14.2.2 - Lebensfäden spinnen [Seite 245]
14.2.3 - Zu den Sinnfragen . [Seite 247]
14.2.4 - Demut & Dankbarkeit [Seite 251]
14.2.5 - Die Philosophie des Nichtstuns [Seite 253]
14.3 - Feedback [Seite 255]
14.3.1 - Kritik einladen [Seite 259]
14.3.2 - Feedback-Meetings [Seite 261]
14.3.3 - Buddy-Coaching [Seite 265]
14.3.4 - Maximiere deine Ahas [Seite 267]
14.4 - Projekte auswerten [Seite 269]
14.4.1 - Prozesse abschließen [Seite 271]
14.4.2 - Die Post-Mortem-Analyse [Seite 273]
14.4.3 - Die Ernte teilen [Seite 275]
14.4.4 - Wissen vermehren [Seite 277]
14.4.5 - Träume verbreiten [Seite 278]
14.4.6 - Ein Abschluss-Ritual [Seite 279]
15 - Nachwort [Seite 282]
16 - Danke [Seite 282]
17 - Quellen [Seite 283]
18 - Glossar (inklusive Namen, Projekten und allen Anleitungen) [Seite 286]