Bau-Projekt-Management

1 Einführung.- 2 Abgrenzungen und Definitionen.- 2.1 Projektbegriff.- 2.2 Lebenszyklusorientierte Aufgabenbereiche.- 2.3 Systemtheorie als Grundlage des Projektmanagements.- 3 Leistungsbild Projektsteuerung/-management.- 3.1 HOAI als Grundlage der Leistungen von Architekten und Ingenieuren.- 3.2 Projektsteuerung nach § 31 HOAI.- 3.3 Projektsteuerung nach AHO-Entwurf.- 3.4 Rechtsgrundlage von Projektsteuerungsleistungen.- 4 Projektorganisation.- 4.1 Grundlagen.- 4.2 Aufbauorganisation.- 4.3 Projektstruktur/-gliederung.- 4.4 Ablauforganisation.- 4.5 Information und Kommunikation.- 5 Terminmanagement.- 5.1 Darstellungsformen von Ablaufplänen.- 5.2 Detaillierungsgrade von Ablaufplänen.- 5.3 Berechnung von Vorgangsdauern.- 5.4 Regelablauf in der Ausbauphase.- 5.5 Terminkontrolle.- 6 Kostenmanagement.- 6.1 Kostenstruktur.- 6.2 Kostenermittlung.- 6.3 Verfahren der Kostenplanung/-ermittlung.- 6.4 Kostenkontrolle.- 6.5 Kostensteuerung.- 6.6 Mittelabflussplanung.- 7 Grundlagen des Qualitätsmanagements.- 7.1 Begriffsbestimmungen.- 7.2 Qualitätsverständnis/Bestandteile.- 7.3 Unternehmensbezogenes Qualitätsmanagement.- 7.4 Projektbezogenes Qualitätsmanagement.- 8 Projektphasen.- 8.1 Definitionsphase.- 8.2 Konzeptionsphase.- 8.3 Planungsphase und Vorbereitung der Realisierungsphase.- 8.4 Realisierungsphase.- 8.5 Projektabschluss und Inbetriebnahme.- 9 Werkzeuge des Projektmanagements.- 9.1 Information und Kommunikation.- 9.2 Visualisierung des Projektes.- 9.3 Projektmanagementsoftware (Termine/Kosten/Kapazitäten).- Stichwortverzeichnis.