Abbildung von: Fehlerhafte Organakte nach deutschem und amerikanischem Aktienrecht unter besonderer Berücksichtigung des Instituts des de facto officer. - Duncker & Humblot

Fehlerhafte Organakte nach deutschem und amerikanischem Aktienrecht unter besonderer Berücksichtigung des Instituts des de facto officer.

Name: Fehlerhafte Organakte nach deutschem und amerikanischem Aktienrecht unter besonderer Berücksichtigung des Instituts des de facto officer.
Brand: Duncker & Humblot
Price: 49.9 EUR
Availability: OnlineOnly

Georg Jarzembowski(Autor*in)

Duncker & Humblot (Verlag)

1. Auflage

Erschienen am 4. Dezember 2023

156 Seiten

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978-3-428-45148-7 (ISBN)

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Inhalt

Intro
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Einleitung: Aufgabenstellung
Erstes Kapitel: Vergleichende Darstellung
A. Überblick über die Strukturen der Aktiengesellschaft und der U. S.-corporation
I. Die Aktiengesellschaft
1. Die Stellung der Organe
a) Der Vorstand
b) Der Aufsichtsrat
c) Die Hauptversammlung
2. Die faktische Macht der Organe
a) Der Vorstand
b) Der Aufsichtsrat
c) Die Hauptversammlung
II. Die U.S.-corporation
1. Die Stellung der Organe
a) Der board of directors
b) Das shareholders' meeting
2. Die faktische Macht der Organe
a) Der board of directors
b) Das shareholders' meeting
III. Ein Vergleich
1. Der board of directors im Verhältnis zum Vorstand und zum Aufsichtsrat sowie zur Hauptversammlung
a) Die Zuständigkeiten
b) Die faktische Macht
2. Das shareholders' meeting im Verhältnis zur Hauptversammlung
a) Die Zuständigkeiten
b) Die faktische Macht
B. Fehlerhafte Organakte nach deutschem Aktienrecht
I. Die Organakte
1. Die Beschlüsse und Wahlen der Hauptversammlung
2. Die Beschlüsse und Wahlen des Aufsichtsrates
3. Die Beschlüsse des Vorstandes
II. Die Fehlerhaftigkeit der Organakte
1. Die Fehler der Hauptversammlung
2. Die Fehler des Aufsichtsrates
3. Die Fehler des Vorstandes
III. Die Geltendmachung der Fehlerhaftigkeit
1. Die fehlerhaften Organakte der Hauptversammlung
2. Die fehlerhaften Organakte des Aufsichtsrates
Das Institut des faktischen Vorstandsmitgliedes
3. Die fehlerhaften Organakte des Vorstandes
IV. Die Grundsätze bei der Behandlung fehlerhafter Organakte
1. Die wesentlichen Grundsätze für die Behandlung der fehlerhaften und sonstigen Organakte
2. Die Auswirkungen der Fehlerhaftigkeit von Organakten auf zwischenzeitliche Handlungen
C. Fehlerhafte Organakte nach U.S.-corporation law
I. Die Organakte
1. Die Beschlüsse und Wahlen des shareholders' meeting
2. Die Beschlüsse des board of directors
II. Die Fehlerhaftigkeit der Organakte
1. Die Fehler des shareholders' meeting
2. Die Fehler des board of directors
III. Die Geltendmachung der Fehlerhaftigkeit
1. Die fehlerhaften Organakte des shareholders' meeting
Das Institut des de facto officer
2. Die fehlerhaften Organakte des board of directors
IV. Die Grundsätze bei der Behandlung fehlerhafter Organakte
1. Die wesentlichen Grundsätze für die Behandlung der fehlerhaften und sonstigen Organakte
2. Die Auswirkungen der Fehlerhaftigkeit von Organakten auf zwischenzeitliche Handlungen
Zweites Kapitel: Vergleichende Analyse
I. Die Organakte
II. Die Regelungen der fehlerhaften Organakte
III. Die Fehlerhaftigkeit der Organakte
IV. Die Geltendmachung der Fehlerhaftigkeit
V. Die Einschränkungen der Geltendmachung
VI. Die Besonderheiten des faktischen Vorstandsmitgliedes und des de facto officer
VII. Die faktischen Möglichkeiten der Geltendmachung der Fehlerhaftigkeit
1. Die fehlerhaften Organakte des Vorstandes und des Aufsichtsrates im Verhältnis zu denen des board of directors
2. Die fehlerhaften Organakte der Hauptversammlung im Verhältnis zu denen des shareholders' meeting
Literaturverzeichnis

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