Projektmanagement ist ein Standardbegriff, an dem auch der Instandhalter nicht vorbeikommt. Trotzdem gibt es böse Zungen, die behaupten, dass weniger als 50 % aller Projekte einigermaßen erfolgreich verlaufen. Dieses E-Book geht daher einmal auf die einzelnen Bestandteile des Projektmanagements ein: Welche Projekte gibt es? Was heißt eigentlich Management? Welche Organisationsformen gibt es und wie sollte ein Projekt ablaufen? Zum Schluss wird auf die Netzplantechnik als geeignetes Werkzeug zur Projektplanung und Steuerung sowie zum Projektcontrolling eingegangen. Der Inhalt dieses E-Books ist auch in dem Werk "Der Instandhaltungs-Berater" enthalten.
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ISBN-13
978-3-8249-1555-2 (9783824915552)
Schweitzer Klassifikation
1 - Projektmanagement in der Instandhaltung [Seite 3]
2 - 1 Einleitung [Seite 3]
2.1 - 1.1 Begriff Projekt [Seite 6]
2.2 - 1.2 Begriff Management [Seite 7]
2.3 - 1.3 Begriff Projektmanagement [Seite 9]
3 - 2 Institutionelles Projektmanagement [Seite 11]
3.1 - 2.1 Organisationsformen des institutionellen Projektmanagements [Seite 12]
3.2 - 2.2 Aufgabenzuordnung im Projektmanagement [Seite 15]
4 - 3 Funktionelles Projektmanagement [Seite 17]
4.1 - 3.1 Projektführung [Seite 17]
4.2 - 3.2 Projektleitung [Seite 18]
5 - 4 Projektplanung [Seite 19]
5.1 - 4.1 5-Phasen-Konzept eines Projekts [Seite 19]
5.2 - 4.2 Planungsaufgaben des Projektmanagements [Seite 25]
6 - 5 Projektsteuerung [Seite 29]
6.1 - 5.1 Projektinformation [Seite 31]
6.2 - 5.2 Projektentscheidungen [Seite 38]
7 - 6 Einführung [Seite 41]
7.1 - 6.1 Grundbegriffe Netzplan [Seite 42]
7.2 - 6.2 Aufbau eines Netzplans [Seite 47]
7.3 - 6.3 Anwendung in der Praxis [Seite 50]
7.4 - 6.4 Beispiele [Seite 53]
8 - 7 Fazit [Seite 57]
9 - Weitere E-Books von TÜV Media [Seite 0]
