Menschliche Resilienz in Unternehmen - Dialog als Ressource

Rezensionen / Stimmen

An diesem
Buch finde ich besonders bemerkenswert, dass aus einer breiten Fülle von
Bezugswissen ein sehr übersichtliches Praxisorientiertes und elegantes Handbuch
geworden ist.(.). Ein reichhaltiges Buch: für Anfänger/-innen ebenso wie für
Erfahrene.

ÖVS news 3/2020

Eine empfehlenswerte Lektüre für Berater, Führungskräfte und Organisationsentwickler ebenso wie für interessierte Menschen aus unterschiedlichen gesellschaftlichen Bereichen wie Universität, Schule oder Gesundheitssystem. AWV-Information 4/2018 Eine hervorragende, fundierte und gut lesbare Beschreibung einer wichtigen Bratungsmethode nicht nur zum Thema Resilienz. Training aktuell 06/2018 Als Business-Coach und Begleiterin von Organisationsprozessen kann sie uns überzeugend Beispiele und konkrete Formate an die Hand geben - vom Selbstcoaching bis zum Führen großer Gruppen. Praxis Kommunikation 2/2018 Man wird gut geführt, wenn man das Buch liest. Sie kündigt regelmäßig an, was auf den Leser zukommt und lässt ihm auch Wahlmöglichkeiten für seinen Leseweg. Organisationsberatung Supervision Coaching 25/2018 Im praktischen Teil werden zahlreiche Tipps für die Durchführung von Dialogen gegeben. Anhand von zwei Fallbeispielen wird die Anwendung dialogischer Prinzipien in Organisationen, eingebettet in ein holistisches Organisationsverständnis, veranschaulicht. RKW Bücherdienst 1/2018 Die Kraft des Dialogs stellt eine Ressource für Resilienz dar. Der Dialog fördert die Dynamik, Achtsamkeit und Neuorientierung für Organisationen, Teams und Individuen. Frau Höher setzt sich mit den Grundlagen für Resilienz auseinander und stellt hierbei dialogische Beziehungen in den Mittelpunkt. Das Werk enthält viele Praxisbeispiele und konkrete Übungen. socialnet.de, 19.06.2020