Kooperationen zwischen Museen

Name: Kooperationen zwischen Museen | Hemmnisse in der Zusammenarbeit und ihre Überwindung
Brand: transcript
Price: 34.99 EUR
Availability: OnlineOnly

Hemmnisse in der Zusammenarbeit und ihre Überwindung

Julia Hilgers-Sekowsky(Autor*in)

transcript (Verlag)

1. Auflage

Erschienen am 15. August 2015

332 Seiten

E-Book

PDF mit Wasserzeichen-DRM

Systemvoraussetzungen

978-3-8394-3073-6 (ISBN)

34,99 €inkl. 7% MwSt.

Systemvoraussetzungen

für PDF mit Wasserzeichen-DRM

E-Book Einzellizenz

Als Download verfügbar

Beschreibung

Weitere Details

Weitere Ausgaben

Person

Inhalt

Cover. Kooperationen zwischen Museen
Inhalt
Geleitwort
Vorwort
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Kooperationen von Museumsbetrieben als ein aktuelles Phänomen im Marketing
1.2 Zielsetzung und Struktur der Arbeit
2. Rahmenbedingungen und begriffliche Grundlagen von Museumskooperationen
2.1 Begriffsverständnis und Grundlagen zum Museumsbetrieb
2.1.1 Definition des Begriffs Museum
2.1.2 Ziel- und Aufgabenspektrum von Museen
2.1.3 Museen als Dienstleistungsbetriebe
2.1.3.1 Der Dienstleistungsbegriff
2.1.3.2 Einordnung von Museumsleistungen in eine Leistungsbündeltypologie
2.1.4 Einordnung von Museumskooperationen in das Museumsmarketing
2.2 Begriffsverständnis und Grundlagen von Kooperationen
2.2.1 Definition des Begriffs Kooperation
2.2.2 Einordnung von Kooperationen in das Spannungsfeld von Markt und Hierarchie
2.2.3 Kriterien zur Beschreibung von Museumskooperationen
2.2.4 Ziele von Museumskooperationen
2.2.4.1 Qualitative Zielsetzungen
2.2.4.2 Quantitative Zielsetzungen
2.2.5 Formen von horizontalen Museumskooperationen
2.2.5.1 Strategische Allianzen in Teilbereichen
2.2.5.2 Projektkooperationen
2.2.5.3 Kooperationen im Marketing
2.2.5.4 Ausstellungskooperationen
2.2.5.5 Themenkooperationen
2.2.5.6 Kooperationen im Rahmen von "Leihgaben von Sammlungen"
2.2.5.7 Kooperationen im Rahmen überbetrieblicher Verbandsarbeit
3. Hemmnisse im Rahmen horizontaler Museumskooperationen
3.1 Begriffliche Grundlagen
3.1.1 Zum Begriff des Kooperationshemmnisses
3.1.2 Abgrenzung der Begriffe Konflikt und Hemmnis im Kontext von Kooperationen
3.1.2.1 Konflikt und Konfliktursachen
3.1.2.2 Phasenbezogene Betrachtung von Kooperationskonflikten
3.1.2.3 Einordnung von Konflikten und Hemmnissen in ein Kooperationslebenszyklusmodell
3.1.2.4 Kritische Betrachtung des Kooperationslebenszyklusmodells
3.2 Zum Begriffsverständnis von Kooperationshemmnissen in horizontalen Museumskooperationen
4. Theoretisches Erklärungsmodell für Hemmnisse in horizontalen Museumskooperationen
4.1 Die Means-End-Theorie als Erklärungsansatz für Kooperationshemmnisse
4.2 Einordnung und Grundlagen der Means-End-Theorie
4.2.1 Psychologische Modelle als Basis der Means-End-Theorie
4.2.2 Grundlagen und Bestandteile der Means-End-Theorie
4.2.2.1 Eigenschaften
4.2.2.2 Nutzenkomponenten
4.2.2.3 Werthaltungen
4.2.3 Struktur und Aufbau von organisationalen Means-End-K etten
5. Empirische Untersuchung von Hemmnissen in horizontalen Museumskooperationen auf Basis der Means-End-Theorie
5.1 Problemstellung und Zielsetzung der empirischen Untersuchung
5.2 Zur Auswahl des Forschungsansatzes
5.2.1 Ausgewählte Grundlagen der qualitativen Marktforschung
5.2.2 Der qualitative Marktforschungsprozess
5.2.3 Aufgabenfelder der qualitativen Marktforschung
5.2.4 Gütekriterien der qualitativen Marktforschung
5.3 Erhebungsmethodik und Vorgehensweise der empirischen Untersuchung
5.4 Darstellung der notwendigen Erhebungsinstrumente zur Operationalisierung der Means-End-Ketten-Elemente
5.4.1 Problemzentrierte Interviews
5.4.2 Laddering-Interviews
5.4.3 Qualitative Inhaltsanalyse
5.4.4 Hierarchical Value Map
5.5 Auswahl der Auskunftspersonen
5.6 Durchführung der empirischen Untersuchung und Darstellung der Ergebnisse
5.6.1 Problemzentrierte Interviews zur Aufdeckung kooperationshemmender Faktoren auf der Eigenschaftsebene
5.6.2 Laddering-Interviews zur Generierung der Konsequenz- und Werthaltungsebene kooperationshemmender Faktoren
5.6.3 Qualitative Inhaltsanalyse der generierten Attribute
5.6.4 Aggregation mittels der Hierarchical Value Map und Auswertung der Means-End-Ketten
5.7 Interpretation der Means-End-Analyse
5.8 Typisierung von Entscheidungsträgern als Ausgangspunkt für kooperationsbezogene Marketingmassnahmen
6. Implikationen für das Kooperationsmanagement von Museen
6.1 Erkenntnisse der Arbeit
6.2 Zur Frage der Generalisierung der Untersuchungsergebnisse
6.3 Ausblick auf weitere Forschungsfelder
Anhang
Interviewleitfaden
Kategorien auf der Attributebene
Kategorien auf der Konsequenzebene
Kategorien auf der Werteebene
Literaturverzeichnis

Inhalt (PDF)

Systemvoraussetzungen

Als PDF speichern Als Link merken

Kooperationen zwischen Museen

Beschreibung

Rezensionen / Stimmen

Weitere Details

Weitere Ausgaben

Person

Inhalt

Systemvoraussetzungen